अपनी आत्मा के अनुरूप लक्ष्य निर्धारित करने के लिए अभ्यास की आवश्यकता होती है साउंड्स ट्रू के साथ रचनात्मक ताकतों में शामिल होने से पहले, मैंने इस पुस्तक का मुद्रित संस्करण स्वयं बनाया था। क्रिसमस के ठीक समय पर तैयार प्रति प्रिंटिंग हाउस से मेरे घर आ गई। मैंने आपको पहले ही बताया था

अध्याय 3 लक्ष्य निर्धारण हम पहले ही अनुशासन के महत्व पर चर्चा कर चुके हैं, लेकिन अब मैं आपसे इस सकारात्मक गुण को अभ्यास में लाने के लिए कहने जा रहा हूं। यदि आपने अभी तक ऐसा नहीं किया है, तो अपनी नोटबुक निकाल लें। मैं चाहता हूं कि आप एक दर्शक से खेल में भागीदार, यानी पाठक में बदल जाएं

लक्ष्य निर्धारित करना और समय प्रबंधन करना हाल ही में, समय प्रबंधन एक बहुत लोकप्रिय विषय बन गया है। अनेक पुस्तकें, ऑडियो कार्यक्रम और सेमिनार उन्हें समर्पित हैं। जनता यह जानने की भूखी है कि अपने समय का अधिक उत्पादक ढंग से उपयोग कैसे किया जाए। आपके बारे में क्या? नहीं

विशिष्टता एवं लक्ष्य निर्धारण लक्ष्यों की विशिष्टता से क्या तात्पर्य है? इसका मतलब यह है कि आप उस स्थिति या स्थिति को स्पष्ट रूप से बताते हैं जिसमें आप चाहते हैं कि ग्राहक, दंपत्ति या परिवार थेरेपी बंद कर दे। इन अपेक्षाओं का मूल्यांकन किया जाना चाहिए, जो आमतौर पर होता है

जो यह नहीं जानता कि वह किस बंदरगाह की ओर जा रहा है, उसके लिए अनुकूल हवा नहीं है।

(सेनेका)

कैरियर कर्मचारी के अपने काम के भविष्य के बारे में व्यक्तिपरक रूप से महसूस किए गए विचार, आत्म-अभिव्यक्ति के अपेक्षित तरीके और काम से संतुष्टि है। यह कैरियर की सीढ़ी पर एक प्रगतिशील उन्नति है, कर्मचारी की गतिविधियों से जुड़े कौशल, योग्यता, योग्यता और पारिश्रमिक में बदलाव है।

"करियर बनाना" का अर्थ है समाज में प्रतिष्ठित स्थान, उच्च पद, प्रतिष्ठा, शक्ति प्राप्त करना। यह व्यापक जनमत की दृष्टि से प्रतिष्ठा को दर्शाता है।

प्रत्येक व्यक्ति को अपनी आवश्यकताओं के आधार पर अपने भविष्य, अपने करियर की योजना बनाने की आवश्यकता होती है। आपके कौशल और व्यावसायिक गुणों के सही आत्म-मूल्यांकन में स्वयं को, अपनी शक्तियों, अपनी कमजोरियों और कमियों को जानना शामिल है। केवल इस स्थिति में ही आप करियर लक्ष्य सही ढंग से निर्धारित कर सकते हैं।

एक सफल करियर अपने आप में किसी व्यक्ति को खुश नहीं करता है। लेकिन हारने वाले के पास खुश महसूस करने की संभावना और भी कम होती है। अतः सफलता सदैव वांछनीय है। और किसी भी गतिविधि में सफलता की सामग्री एक लक्ष्य निर्धारित करने से निर्धारित होती है।

जीवन के लक्ष्य निर्धारित करने और परिभाषित करने का अर्थ है भविष्य की ओर देखना, अपनी शक्ति और गतिविधि को उस ओर केंद्रित करना और उस पर ध्यान केंद्रित करना जिसे हासिल करने की आवश्यकता है। एक व्यक्ति जो अपने लक्ष्य को स्पष्ट रूप से देखता है वह निश्चित रूप से कुछ प्रयासों और विकसित क्षमताओं के साथ इसे प्राप्त कर लेगा।

जीवन लक्ष्यों को निर्धारित करने के लिए स्पष्ट इरादों और स्पष्ट और छिपी जरूरतों, रुचियों, इच्छाओं और लक्ष्यों के सटीक फॉर्मूलेशन के साथ-साथ इन लक्ष्यों और उनके कार्यान्वयन के प्रति हमारे कार्यों और क्रियाओं के उन्मुखीकरण की आवश्यकता होती है। जीवन लक्ष्य निर्धारित करने के लिए एक व्यायाम-परीक्षण इसमें आपकी सहायता करेगा।

कागज की कुछ शीटें, एक कलम और एक घड़ी लें। व्यायाम के लिए पंद्रह मिनट का समय दें। पहली शीट के शीर्ष पर प्रश्न लिखें: "मेरे जीवन के लक्ष्य क्या हैं?" साथ ही, आपको "जीवन लक्ष्य" से उन कार्यों को समझना चाहिए जो आपने वर्तमान समय में अपने लिए निर्धारित किए हैं। इस सवाल का जवाब ठीक दो मिनट में लिखें. आपके पास अपने व्यक्तिगत, पारिवारिक, सामाजिक, व्यावसायिक, भौतिक और आध्यात्मिक जीवन से संबंधित लक्ष्यों का उल्लेख करने के लिए पर्याप्त समय है। आपके दिमाग में जो कुछ भी आता है उसे लिखने का प्रयास करें। दो मिनट बीत जाने के बाद, अपने आप को यह जांचने के लिए और दो मिनट का समय दें कि क्या आपसे कोई महत्वपूर्ण चीज़ छूट गई है।

आप दूसरे प्रश्न का उत्तर देकर अपने जीवन के लक्ष्यों को बेहतर ढंग से परिभाषित कर सकते हैं: "मैं अगले तीन साल कैसे बिताना चाहूंगा?" दोबारा, जितनी जल्दी हो सके (दो मिनट में) अपने उत्तरों की एक सूची बनाएं। फिर कोई भी आवश्यक परिवर्धन और स्पष्टीकरण करने के लिए और दो मिनट जोड़ें।

अपने जीवन के लक्ष्यों पर एक अलग दृष्टिकोण प्राप्त करने के लिए, तीसरा प्रश्न लिखें: "अगर मुझे अभी पता होता कि छह महीने में मुझ पर बिजली गिर जाएगी, तो मैं तब तक अपना शेष जीवन कैसे जीऊंगा?" इस प्रश्न का उद्देश्य यह पता लगाना है कि क्या ऐसी चीजें हैं जो आपके लिए महत्वपूर्ण हैं, लेकिन जो आप वर्तमान में नहीं कर रहे हैं, हालांकि वे आपके ध्यान के योग्य हैं। अपने उत्तर दो मिनट में लिखें, और फिर अतिरिक्त दो मिनट के लिए अपने समाधान पर काम करें।

अब अपने लक्ष्यों की सूची को खंगालने, उन्हें जोड़ने और उन्हें संपादित करने में दो मिनट और बिताएं। जो लोग जो कर रहे हैं उससे संतुष्ट हैं, छह महीने का सवाल केवल उनकी जीवनशैली की पुष्टि करेगा: वे पहले की तरह जीना जारी रखेंगे।

जो लोग लक्ष्यों के लिए बिल्कुल नए विकल्प चुनते हैं, उन्हें गहन बदलाव की आवश्यकता होती है। यह पूछने पर कि लोग पिछले छह महीने कैसे बिताने की योजना बना रहे हैं, उन्हें यह सोचने में मदद मिलती है कि अगर परिस्थितियाँ उन्हें अपने जीवन की सामग्री का वस्तुनिष्ठ मूल्यांकन करने के लिए मजबूर करती हैं तो वे क्या कर सकते हैं।

उपलब्धि प्रेरणा - परिणामों में सुधार करने की इच्छा, जो हासिल किया गया है उससे असंतोष, लक्ष्य प्राप्त करने में दृढ़ता। किसी भी कीमत पर अपने लक्ष्य को प्राप्त करने की इच्छा व्यक्तित्व के आवश्यक गुणों में से एक है जो किसी के पूरे जीवन को प्रभावित करती है। यह सिद्ध हो चुका है कि इस स्तर की प्रेरणा वाले लोग अनिश्चित परिस्थितियों में निर्णायक होते हैं, लक्ष्य प्राप्त करने में दृढ़ता दिखाते हैं, जटिल समस्याओं को सुलझाने का आनंद लेते हैं, असामान्य परिस्थितियों में नहीं खोते हैं और बहुत दृढ़ रहते हैं।

यह परीक्षण आपके दृढ़ संकल्प के स्तर को मापने में आपकी सहायता करेगा। निम्नलिखित प्रश्नों के लिए एक उत्तर चुनें: "निश्चित रूप से हाँ", "संभवतः हाँ", "संभवतः नहीं", "निश्चित रूप से नहीं"।

1. यदि आप कोई चीज़ लेते हैं, तो क्या आप उसे हमेशा पूरा करते हैं?

2. क्या आप हमेशा अपने वादे निभाते हैं?

3. क्या आप स्वयं को एक उद्देश्यपूर्ण व्यक्ति कह सकते हैं?

4. क्या आपको अपनी ताकत और क्षमताओं पर संदेह है?

5. क्या आपको ऐसा लगता है कि आपने अभी तक स्वयं को नहीं पाया है?

6. क्या किसी नई परिस्थिति के प्रभाव में अपने बारे में आपकी राय एक से अधिक बार बदल सकती है?

7. जीवन के महत्वपूर्ण मुद्दों पर चर्चा करते समय, क्या आपने देखा है कि आपके जीवन के बारे में आपके विचार अनिर्णीत हैं?

8. आपके लिए किसी भी कार्य में उसका निष्पादन नहीं, बल्कि अंतिम परिणाम अधिक महत्वपूर्ण है?

9. क्या आपको जीवन में असफलताओं से अधिक सफलताएँ मिली हैं?

10. सामान्य कार्य में भी आप उसके कुछ तत्वों को सुधारने का प्रयास करते हैं।

प्रश्न 1, 2, 3, 8, 9, 10: "निश्चित रूप से हाँ" - 1, "संभवतः हाँ" - 2, "संभवतः नहीं" - 3, "निश्चित रूप से नहीं" - 4. प्रश्न 4, 5, 6, 7: "निश्चित रूप से हाँ" - 4, "शायद हाँ" - 3, "शायद नहीं" - 2, "निश्चित रूप से नहीं" - 1।

28 से 16 अंक तक -आपको अपने लक्ष्यों के बारे में अधिक विशिष्ट होना चाहिए और सोचना चाहिए कि आप अपनी प्रेरणा कैसे बढ़ा सकते हैं।

15 से 7 अंक तक -आप कभी-कभी सब कुछ पूरा नहीं कर पाते हैं, लेकिन आप एक उद्देश्यपूर्ण व्यक्ति हैं, जो आपको सफलता प्राप्त करने की अनुमति देता है।

आप अपने लक्ष्य को पाने के लिए कितने दृढ़ हैं? क्या आप अपनी बात का बचाव और बचाव करने में सक्षम हैं? क्या आप पहल करने के लिए तैयार हैं ताकि स्थिर न रहें? यह परीक्षण आपको इन प्रश्नों का उत्तर देने में सहायता करेगा. प्रस्तावित उत्तरों में से एक चुनें.

1. यदि आपको एक जिम्मेदार पद की पेशकश की जाए तो आपकी क्या प्रतिक्रिया होगी?

क) सबसे अधिक संभावना है, मैं मना कर दूंगा, क्योंकि मैं ऐसी जिम्मेदारी नहीं संभाल सकता;

ख) मैं कुछ झिझक के बाद सहमत हूं;

ग) मैं इस प्रस्ताव को उत्साहपूर्वक स्वीकार करूंगा।

2. आपको कौन सी ज्यामितीय आकृति पसंद है?

एक वर्ग;

ग) त्रिकोण.

3. आपके अनुसार सफल सार्वजनिक भाषण के लिए सबसे महत्वपूर्ण क्या है?

क) सफल प्रस्तुति के लिए पूर्व-तैयार पाठ;

बी) एक सुविचारित योजना;

ग) सुधार करने की क्षमता।

4. आपकी आय:

ए) ये एक स्रोत (वेतन, पेंशन, आदि) से नियमित भुगतान हैं;

बी) कई स्रोतों से मिलकर बनता है;

ग) अनियमित, लेकिन काफी अधिक (अनुबंध, शुल्क)।

5. आपको कौन सी सूक्ति सबसे अच्छी लगती है?

क) "जब आप जो प्यार करते हैं वह मौजूद नहीं है, तो आपको जो है उससे प्यार करना होगा";

बी) "भाग्य संयोग का परिणाम है, जो हमें अपनी प्रतिभा व्यक्त करने का अवसर देता है";

ग) "जीवन छोटी-छोटी परिस्थितियों से महत्वपूर्ण लाभ निकालने की कला है।"

6. आपको कौन सा रंग सबसे ज्यादा पसंद है?

ग) हरा।

7. खेलों के प्रति आपका दृष्टिकोण क्या है?

क) उदासीनता;

बी) कभी-कभी मैं अच्छे आकार में रहने के लिए व्यायाम करता हूं, टीवी पर खेल कार्यक्रम देखता हूं;

ग) मैं एक सक्रिय प्रशंसक हूं और खेल-कूद में भाग लेना पसंद करता हूं।

8. यदि आपको अप्रत्याशित रूप से कोई बड़ी विरासत या बड़ा पुरस्कार मिले तो आप क्या पसंद करेंगे?

क) इसे अपनी इच्छाओं को पूरा करने पर खर्च करें;

बी) विश्वसनीय परिसंपत्तियों में निवेश करें जो आय की गारंटी देती हैं;

ग) अपना खुद का व्यवसाय खोलें।

प्रत्येक उत्तर "ए" का मूल्य 1 अंक, "बी" - 2 अंक, "सी" - 3 अंक है।

8 से 12 अंक तक– आप अपनी हासिल की गई सफलताओं से पूरी तरह संतुष्ट नहीं हैं और जीवन में और भी बहुत कुछ हासिल करना चाहेंगे। आपको लगता है कि परिस्थितियाँ आपके लिए बहुत अनुकूल नहीं हैं। लेकिन ऐसा इसलिए होता है क्योंकि आप परिस्थितियों की ताकत को ज़्यादा आंकते हैं और अपनी ताकत को कम आंकते हैं। आपको लगता है कि अनुकूल परिस्थितियाँ आने पर आप उनका लाभ उठाने के लिए तैयार हैं। लेकिन ऐसी निष्क्रिय स्थिति में आप कभी भी उनका इंतजार नहीं कर सकते। यह मत भूलो कि एक सक्रिय व्यक्ति अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के साधन ढूंढता है, और जब वह उन्हें नहीं ढूंढ पाता है, तो वह उन्हें स्वयं बनाता है।

13 से 20 अंक तक– आप एक सक्रिय और उद्देश्यपूर्ण व्यक्ति हैं, आप जानते हैं कि वर्तमान परिस्थितियों में अपनी क्षमताओं का एहसास कैसे करना है। अधिक हासिल करने के लिए, सोचें: शायद आपकी क्षमताएं अधिक गहरी और व्यापक हैं और आप उनका अधिक उत्पादक रूप से उपयोग कर सकते हैं?

21 से 24 अंक तक– आप बहुत दृढ़ निश्चयी और उद्यमशील व्यक्ति हैं, किसी भी स्थिति का अधिकतम लाभ उठाने का प्रयास करते हैं। हार के बाद भी आप बदला लेने के मौके तलाशते रहते हैं। दूसरों के संबंध में ऐसी स्थिति अत्यधिक लग सकती है।

आप अपनी कंपनी में रिक्त पद के लिए उम्मीदवारों का चयन कर रहे हैं। उनमें से कुछ से बात करने पर आपको पता चलता है कि उनका लक्ष्य आपकी कंपनी में नौकरी पाना नहीं है। आप काम के लिए किन उम्मीदवारों का चयन करेंगे: वे जो आपकी कंपनी में काम करना चाहते हैं, या क्या आप किसी अन्य मानदंड द्वारा निर्देशित होंगे?

आपके विभाग में एक नया कर्मचारी लगातार कहता है कि वह अपने उस सहकर्मी की तुलना में, जिसके साथ वह काम करता है, उसे सौंपे गए कार्य को बहुत बेहतर और तेजी से पूरा करता है। लेकिन हकीकत में पता चलता है कि ऐसा नहीं है. आप उसे बातचीत के लिए आमंत्रित करें और कहें:...

आप नौकरी की तलाश में हैं. अगले प्रतिस्पर्धी चयन में आपसे एक प्रश्नावली भरने के लिए कहा जाएगा। कॉलम "पूरा नाम", "लिंग", "पेशा" में आप अपना डेटा स्वचालित रूप से दर्ज करते हैं, लेकिन "उद्देश्य" कॉलम के ऊपर आपका फाउंटेन पेन "फ्रीज" हो जाता है। अपना लक्ष्य बनाएं ताकि आप चयन प्रक्रिया में सफल हो सकें और नियोक्ता की रुचि बढ़ सके।

फ्रांसीसी समाजशास्त्री बी. गुरनी ने एक प्रबंधन संगठन में शामिल होने वाले व्यक्ति के चार प्रकार के व्यक्तिगत लक्ष्यों की पहचान की। इन प्रकारों के नाम बताएं और उनमें से प्रत्येक का संक्षेप में वर्णन करें।

प्रत्येक व्यक्ति अपनी आवश्यकताओं और वास्तविक अवसरों के आधार पर अपने भविष्य, अपने करियर की योजना बनाता है। आपके कौशल और व्यावसायिक गुणों के सही आत्म-मूल्यांकन में आपकी ताकत और कमजोरियों को जानना शामिल है।

कैरियर लक्ष्य को गतिविधि का एक क्षेत्र, एक विशिष्ट नौकरी, स्थिति या कैरियर सीढ़ी पर स्थान नहीं कहा जा सकता है। इसमें गहन सामग्री है. कैरियर लक्ष्य उन कारणों में प्रकट होते हैं जिनके कारण कोई व्यक्ति दी गई नौकरी पाना चाहता है, पदों की पदानुक्रमित सीढ़ी पर एक निश्चित कदम उठाना चाहता है।

यह परीक्षण एक सख्त मनोवैज्ञानिक अध्ययन के रूप में वर्गीकृत होने का दिखावा नहीं करता है और जैसा कि वे कहते हैं, आधे-मजाक में, आधे-गंभीरता से संकलित किया गया था। हालाँकि, इससे आपको अपने चरित्र के बारे में कुछ नया सीखने में मदद मिलेगी। यदि ग्रेड वह नहीं है जो आप चाहते हैं तो परेशान न हों। इन बयानों को हास्य की भावना से लें। अंत में, परिणाम बदल सकता है यदि भविष्य में आप उस स्थान पर "नहीं" का उत्तर दे सकें जहाँ आप आज "हाँ" कहते हैं। और इसके विपरीत। दूसरे शब्दों में, आपके चरित्र का पुनर्निर्माण किया जा सकता है।

कागज की एक शीट लें, फिर, पूछे गए प्रश्नों का उत्तर देते हुए, उत्तर रेटिंग पैमाने पर अंकों की संख्या की जाँच करें और उन्हें लिख लें। अपने कुल अंकों के आधार पर सभी प्रश्नों के उत्तर देने के बाद, आपको पता चल जाएगा कि आप चार समूहों (परीक्षा के अंत में सूचीबद्ध) में से किस समूह से संबंधित हैं।

1. क्या आप अक्सर यह सोचते हैं कि आपके कार्यों का दूसरों पर क्या प्रभाव पड़ेगा:

ए) बहुत कम ही;

ग) अक्सर;

घ) बहुत बार?

2. क्या आपके साथ ऐसा होता है कि आप कुछ ऐसा कहते हैं जिस पर आप खुद विश्वास नहीं करते - जिद के कारण, दूसरों की अवज्ञा में, या "प्रतिष्ठित" कारणों से? (ज़रूरी नहीं)।

3. आप लोगों में निम्नलिखित में से किस गुण को सबसे अधिक महत्व देते हैं:

ए) दृढ़ता;

बी) सोच की चौड़ाई;

ग) दिखावटीपन, "खुद को दिखाने" की क्षमता?

4. क्या आपको पांडित्य का शौक है? (ज़रूरी नहीं)।

5. क्या आप अपने साथ होने वाली परेशानियों को जल्दी भूल जाते हैं? (ज़रूरी नहीं)।

6. क्या आप अपने कार्यों का विश्लेषण करना पसंद करते हैं? (ज़रूरी नहीं)।

7. जब आप अपने परिचित लोगों के समूह में हों:

ख) स्वयं बने रहें?

8. क्या आप किसी कठिन कार्य को शुरू करते समय उन कठिनाइयों के बारे में न सोचने का प्रयास करते हैं जो आपका इंतजार कर रही हैं? (ज़रूरी नहीं)।

9. आपकी राय में, निम्नलिखित में से कौन सी परिभाषा आपके लिए सबसे उपयुक्त है:

सपने देखने वाला;

बी) "शर्ट-गाय";

ग) काम में मेहनती;

घ) समय का पाबंद, साफ-सुथरा;

ई) "दार्शनिक", शब्द के व्यापक अर्थ में;

च) एक व्यर्थ व्यक्ति?

10. किसी विशेष मुद्दे पर चर्चा करते समय:

क) अपना दृष्टिकोण व्यक्त करें, हालाँकि शायद यह बहुमत की राय से भिन्न है;

बी) आपको लगता है कि इस स्थिति में चुप रहना बेहतर है, हालाँकि आपका दृष्टिकोण अलग है;

ग) असंबद्ध रहकर बहुमत का समर्थन करना;

घ) सोचने की जहमत न उठाएं और जो दृष्टिकोण प्रचलित है उसे स्वीकार करें?

11. आपके प्रबंधक को एक अप्रत्याशित कॉल आपको कैसा महसूस करा सकती है:

ए) जलन;

बी) चिंता;

ग) चिंता;

घ) उदासीनता?

12. यदि, विवाद की गर्मी में, आपका प्रतिद्वंद्वी "टूट जाता है" और आपके खिलाफ व्यक्तिगत हमला करता है, तो आप क्या करेंगे:

क) उसे उसी स्वर में उत्तर दें;

बी) इस तथ्य को नजरअंदाज करें;

ग) प्रदर्शनात्मक रूप से आहत होना;

घ) बातचीत को किसी अन्य समय के लिए पुनर्निर्धारित करने का सुझाव दें?

13. यदि आपका काम अस्वीकार कर दिया जाता है, तो इसका कारण यह होगा:

ए) झुंझलाहट;

14. यदि आप किसी मुसीबत में फंसते हैं तो सबसे पहले किसे दोषी ठहराते हैं:

क) स्वयं;

बी) "घातक दुर्भाग्य";

ग) अन्य "वस्तुनिष्ठ परिस्थितियाँ"?

15. क्या आपको लगता है कि आपके आस-पास के लोग - चाहे वे प्रबंधक हों, सहकर्मी हों या अधीनस्थ हों - आपकी क्षमताओं और ज्ञान को कम आंकते हैं? (ज़रूरी नहीं)।

16. यदि आपके दोस्त या सहकर्मी आपका मज़ाक उड़ाना शुरू कर दें, तो आप:

क) उन पर क्रोधित होना;

बी) पीछे हटने का प्रयास करें;

ग) क्या आप बिना चिढ़े उनके साथ खेलना शुरू कर देते हैं?

घ) हँसी के साथ जवाब दें और, जैसा कि वे कहते हैं, "शून्य ध्यान";

ई) उदासीन होने का दिखावा करें और मुस्कुराएं भी, लेकिन क्या आप दिल से नाराज हैं?

17. यदि आप जल्दी में हैं और अचानक आपको अपना ब्रीफकेस (छाता, दस्ताने आदि) सामान्य स्थान पर नहीं मिलता है, तो आप:

क) आप शांति से खोज जारी रखेंगे;

ख) आप अव्यवस्था के लिए अपने घर को दोषी ठहराते हुए खोज करेंगे;

ग) क्या आप अपनी ज़रूरत की चीज़ के बिना चले जाएंगे?

18. किस चीज़ से आपका संतुलन बिगड़ने की सबसे अधिक संभावना है:

क) रिसेप्शन पर लंबी कतार;

बी) सार्वजनिक परिवहन पर भीड़;

ग) एक ही मुद्दे के लिए एक निश्चित स्थान पर कई बार आने की आवश्यकता है?

19. तर्क समाप्त करने के बाद, क्या आप इसे मानसिक रूप से संचालित करना जारी रखते हैं, अपनी बात के बचाव में अधिक से अधिक नए तर्क लाते हैं? (ज़रूरी नहीं)।

20. यदि आपके पास अत्यावश्यक कार्य करने के लिए एक सहायक चुनने का अवसर है, तो आप संभावित उम्मीदवारों में से किसे चुनेंगे:

क) एक कार्यकारी व्यक्ति, लेकिन पहल की कमी;

बी) एक जानकार व्यक्ति, लेकिन जिद्दी और तर्कशील;

ग) एक प्रतिभाशाली व्यक्ति, लेकिन आलसी?

उत्तर रेटिंग पैमाना:

1. ए - 0, बी - 1, सी - 2, डी - 3;

2. हाँ - 0, नहीं - 1;

3. ए - 1, बी - 1, सी - 0;

4. हाँ - 2, नहीं - 0;

5. हाँ - 0, नहीं - 2;

6. हाँ - 2, नहीं - 0;

7. ए - 2, बी - 0;

8. हाँ - 0, नहीं - 2;

9. ए - 0, बी - 1, सी - 3, डी - 2, डी - 2, एफ - 0;

10. ए - 2, बी - 0, सी - 0, डी - 0;

11. ए - 0, बी - 1, सी - 2, डी - 0;

12. ए - 0, बी - 2, सी - 1, डी - 3;

13. ए - 2, बी - 1, सी - 0;

14. ए - 2, बी - 0, सी - 0;

15. हाँ - 0, नहीं - 2;

16. ए - 0, बी - 1, सी - 2, डी - 0, डी - 0;

17. ए - 2, बी -0, सी - 1;

18. ए - 1, बी - 0, सी - 2;

19. हाँ - 0, नहीं - 2;

20. ए - 0, बी - 1, सी - 2;

यदि आपने टाइप किया है:

15 अंक से कम– अफसोस, आप एक कमजोर इरादों वाले, असंतुलित और, शायद, लापरवाह व्यक्ति हैं। अपने साथ होने वाली परेशानियों के लिए आप अपने अलावा किसी और को भी दोषी ठहराने को तैयार रहते हैं। दोस्ती और काम दोनों में आप पर भरोसा करना मुश्किल है (इसके बारे में सोचें);

15 से 25 अंक तक - आपका चरित्र काफी मजबूत है। जीवन के प्रति आपके विचार यथार्थवादी हैं, लेकिन आपके सभी कार्य समान मूल्य के नहीं हैं। आपके पास टूटने और भ्रम हैं। आप टीम के माहौल में कर्तव्यनिष्ठ और काफी सहनशील हैं। और फिर भी, कुछ कमियों से छुटकारा पाने के लिए आपको अभी भी कुछ सोचना है (इसमें कोई संदेह नहीं है कि आप ऐसा कर सकते हैं);

26 से 38 अंक तक– आप ज़िम्मेदारी की पर्याप्त भावना रखने वाले दृढ़ लोगों में से एक हैं। अपने निर्णय को महत्व दें, लेकिन दूसरों की राय पर भी विचार करें। आप उत्पन्न होने वाली स्थितियों का सही ढंग से सामना करते हैं और ज्यादातर मामलों में सही समाधान चुनना जानते हैं। यह इंगित करता है कि आपके पास मजबूत चरित्र लक्षण हैं। बस आत्ममुग्धता से बचें और हमेशा याद रखें: मजबूत का मतलब क्रूर नहीं है;

38 से अधिक अंक– मुझे खेद है, लेकिन हम आपको कुछ नहीं बता सकते। क्यों? क्योंकि मैं विश्वास ही नहीं कर सकता कि ऐसे आदर्श चरित्र वाले लोग भी होते हैं। या हो सकता है कि अंकों की यह संख्या किसी के कार्यों और व्यवहार के पूरी तरह से वस्तुनिष्ठ मूल्यांकन का परिणाम न हो?

आत्मविश्वास, मिलनसारिता, स्वयं को मुखर करने की क्षमता, संतुलन, निष्पक्षता - ये एक सफल व्यक्ति के चारित्रिक लक्षण हैं। इन लक्षणों का एक सफल संयोजन पेशेवर और व्यावसायिक सफलता पर सकारात्मक प्रभाव डाल सकता है। यह परीक्षण आपके चरित्र प्रकार को निर्धारित करने में मदद करेगा।

1. प्रश्नों का उत्तर "हाँ" या "नहीं" में दें।

2. क्या आपको मसालेदार मसाले वाला खाना पसंद है?

3. क्या आपको कंपनी में अच्छा महसूस होता है?

4. क्या आपको कभी-कभी खुशी से छत तक कूदने की इच्छा होती है?

5. क्या आप जानते हैं कि अपने मेहमानों का मनोरंजन कैसे करना है?

6. क्या आपको अक्सर सिरदर्द रहता है?

7. क्या आप कभी-कभी अपने दाँत ब्रश करना भूल जाते हैं?

8. क्या आप हमेशा एक जैसा हेयरस्टाइल रखती हैं?

9. क्या आपको वर्ग पहेली हल करना पसंद है?

10. क्या आप व्यायाम करते हैं?

11. क्या आपका मूड अक्सर उदास रहता है?

12. क्या आप शांत वातावरण में मौन रहकर काम करना पसंद करते हैं?

तालिका का उपयोग करके, अर्जित कुल अंकों की गणना करें।

तालिका 4

परीक्षण कार्य की कुंजी "चरित्र प्रकार का निर्धारण"

यदि आपने टाइप किया है:

20 अंक से कम– आप पहले प्रकार के चरित्र के करीब हैं, जिसमें एक ऐसा व्यक्ति भी शामिल है जिसे कंपनी पसंद नहीं है। शोर-शराबे वाले कैफे में शाम की तुलना में घर पर दोस्तों के साथ संचार उसे अधिक प्रसन्न करता है;

20 - 25 अंक– आप दूसरे प्रकार के चरित्र के करीब हैं। इस प्रकार के चरित्र में एक ऐसा व्यक्ति शामिल होता है जो आसानी से लोगों के साथ मिल जाता है, लेकिन मूड में बार-बार बदलाव का शिकार हो जाता है;

25 से अधिक अंक– आप तीसरे प्रकार के चरित्र के करीब हैं, जिसमें एक ऐसा व्यक्ति शामिल है जिसके बारे में लोग कहते हैं कि वह किसी कंपनी में अपरिहार्य है और लोगों में एक अच्छा मूड बनाने में योगदान देता है।

श्रम सामग्री के संदर्भ में और पर्यावरणीय वस्तुओं के साथ किसी व्यक्ति के संबंध के संदर्भ में सभी प्रकार की व्यावसायिक गतिविधियों को पांच मुख्य प्रकारों में विभाजित किया जा सकता है।

"मानव-प्रकृति" प्रकार के पेशे जीवित और निर्जीव प्रकृति में होने वाली प्रक्रियाओं में मानव भागीदारी से जुड़े हैं। इसमें पृथ्वी के अध्ययन (भूविज्ञानी, भूभौतिकीविद्, समुद्रविज्ञानी, आदि), इसकी वनस्पतियों और जीवों (वनस्पतिशास्त्री, जीवविज्ञानी, प्राणीविज्ञानी, कुत्ते के संचालक, पारिस्थितिकीविज्ञानी, आदि), पशुधन और फसल उत्पादों के उत्पादन (माली) से संबंधित पेशे शामिल हैं। कृषिविज्ञानी, सब्जी उत्पादक, पशुधन प्रजनक, पशुधन विशेषज्ञ, आदि)।

2. "मानव-प्रौद्योगिकी" जैसे व्यवसायों में विभिन्न प्रकार की मशीनों और तंत्रों, उपकरणों और यंत्रों के उपयोग के बिना काम नहीं चल सकता। इसमें विभिन्न प्रकार की औद्योगिक और निर्माण विशिष्टताएँ (इस्पात निर्माता, फाउंड्री श्रमिक, लोहार, टर्नर, मैकेनिक, राजमिस्त्री, सीमस्ट्रेस, इंजीनियर, आदि) के साथ-साथ वाहन चलाना और सर्विस करना शामिल है।

3. "व्यक्ति-संकेत प्रणाली" प्रकार के पेशे सूचना प्रसंस्करण के रूपों में विभिन्न प्रकार की विशिष्टताओं को सुरक्षित रूप से शामिल कर सकते हैं। यह सिस्टम के साथ काम है: भाषाई (ग्रंथ सूचीकार, नोटरी, भाषाविद्, इतिहासकार, आदि), अमूर्त गणितीय (सांख्यिकीविद्, गणितज्ञ, कैशियर, एकाउंटेंट, आदि), ग्राफिक (ड्राफ्ट्समैन, डिजाइनर, नेविगेटर, आदि), सिस्टम के साथ और प्रसंस्करण वर्णों के साधन (प्रोग्रामर, कंप्यूटर ऑपरेटर, आदि)।

4. "व्यक्ति-कलात्मक छवि" जैसे व्यवसायों की मुख्य सामग्री कला, कलात्मक संस्कृति है। इसमें रचनात्मकता (वास्तुकार, चित्रकार, डिजाइनर, मूर्तिकार, आदि), सामग्रियों का कलात्मक प्रसंस्करण (उकेरक, फैशन डिजाइनर, जौहरी, आदि), कलात्मक प्रदर्शन का निर्माण (संगीतकार, कंडक्टर, नर्तक, अभिनेता, निर्देशक) शामिल हैं।

5. "व्यक्ति-से-व्यक्ति" व्यवसायों की मुख्य सामग्री संचार है। यहां आपको लोगों के साथ संपर्क स्थापित करने और बनाए रखने में सक्षम होने की आवश्यकता है। इसमें शिक्षण पेशे (शिक्षक, शिक्षक, परामर्शदाता, कोच), न्याय का क्षेत्र (मध्यस्थ, कानूनी सलाहकार, पुलिस अधिकारी, अभियोजक, वकील), सांस्कृतिक शिक्षा (लाइब्रेरियन, टूर गाइड, गाइड-दुभाषिया, आदि) शामिल हैं। चिकित्सा पेशे (अर्दली, पैरामेडिक, नर्स, डॉक्टर) काफी हद तक इस प्रकार की गतिविधि से संबंधित हैं, हालांकि वे आंशिक रूप से अन्य प्रकारों में आते हैं: "मनुष्य - प्रकृति" और "मानव - प्रौद्योगिकी"।

किसी विशेष प्रकार की गतिविधि के प्रति अपने झुकाव का आकलन करने के लिए, यदि आप उपरोक्त कथन से सहमत हैं तो आपको संख्या के सामने "+" चिह्न लगाना होगा, और यदि आप सहमत नहीं हैं तो "-" चिह्न लगाना होगा। यदि आप गतिविधि के प्रकार का श्रेय स्वयं को नहीं दे सकते, तो बस इस संख्या को काट दें। प्रत्येक कॉलम के लिए आपको अंकगणितीय योग की गणना करने की आवश्यकता है। प्राप्त की गई सबसे बड़ी रकम उन गतिविधियों को दर्शाती है जो आपके झुकाव के अनुरूप हैं। आपको गतिविधि के इस क्षेत्र से एक पेशा चुनना चाहिए।

आपको प्रस्तावित परीक्षण तालिका भरनी होगी.

तालिका 5

व्यावसायिक गतिविधि के प्रकार के चयन के लिए मैट्रिक्स

यदि आप वास्तव में एक अच्छा विशेषज्ञ बनने का प्रयास करते हैं, तो आपको यह जानना होगा कि कौन से चरित्र लक्षण आपको प्रबंधकीय पेशे के शीर्ष के करीब लाएंगे। इस परीक्षण कार्य को पूरा करने पर आपको अपनी क्षमताओं के बारे में जानकारी प्राप्त होगी।

निम्नलिखित प्रश्नों के उत्तर हां या ना में दें:

1. क्या आपको अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने, दूसरों के लिए काम करने के बजाय अपने लिए काम करने और समय, छुट्टी के दिनों आदि की परवाह किए बिना "जितनी मेहनत कर सकते हैं" करने की इच्छा है?

2. क्या आपके पास जीवन के किसी भी अप्रत्याशित मोड़ में सबसे निर्णायक कार्रवाई के लिए आवश्यक ऊर्जा है?

3. क्या आप किसी लेन-देन में भाग लेने के लिए सहमत हैं जब पर्याप्त स्पष्टता और निश्चितता नहीं है, लेकिन जीत बड़ी हो सकती है?

4. क्या आप कम विश्वसनीय लेकिन अधिक लाभदायक नौकरी को प्राथमिकता देते हुए औसत वेतन वाली गारंटी वाली नौकरी को अस्वीकार कर देंगे?

5. क्या आपको नए विचार और अवधारणाएँ पसंद हैं, सबसे अप्रत्याशित?

6. क्या आप लगातार मौलिक विचार उत्पन्न करने में सक्षम हैं, जिनके कार्यान्वयन से लाभ होता है?

7. क्या आप जोखिम भरी परिस्थितियों में खुद को परखना चाहते हैं?

8. क्या आप उस राशि पर दांव लगाने में सक्षम हैं जो आपके पास वर्तमान में नहीं है?

9. क्या आप किसी अनाकर्षक नौकरी को अस्वीकार कर देंगे यदि इसकी कोई गारंटी नहीं है कि कोई अन्य नौकरी बेहतर वेतन देने वाली होगी?

10. यदि आपके प्रबंधक की उन पर प्रतिक्रिया अनिश्चित है तो क्या आप नए विचार पेश करेंगे?

11. क्या आपका कोई स्वतंत्र चरित्र है?

12. क्या आपके पास महत्वपूर्ण ऊर्जा का बड़ा भंडार है?

13. क्या आपको वह रोमांच पसंद है जो आपकी नसों को "गुदगुदा" देता है?

14. क्या आप ऐसे काम पर जाएंगे जिसके लिए बहुत अधिक यात्रा करनी पड़ती है?

15. यदि आपको जुआ खेलना हो तो क्या आप सबसे बड़ा दांव लगाना पसंद करेंगे?

16. क्या आप जीवन के तीखे मोड़ों से डरते हैं?

गिनें कि आपको कितने सकारात्मक उत्तर मिले, और यदि आपके पास 13 या अधिक अंक हैं, तो उम्मीद करें कि आप इस क्षेत्र में अपना हाथ आज़मा सकते हैं।

करियर के लिए लोगों से निरंतर गतिविधि की आवश्यकता होती है। प्रस्तावित परीक्षण आपको यह पता लगाने में मदद करेगा कि आप कितने सक्रिय हैं और क्या आप अपने करियर में सफलता प्राप्त करेंगे। इसे पूरा करने के लिए, आपको निम्नलिखित प्रश्नों के उत्तर देने होंगे:

1. क्या आप किसी व्यक्ति के विकास और समाज में कुछ पदों की उपलब्धि के लिए "जीवन की पाठशाला" के सकारात्मक महत्व से आश्वस्त हैं?

2. क्या आप संघर्ष और प्रतिस्पर्धा के माहौल में अच्छा महसूस करते हैं?

3. आधुनिक नेता का कौन सा कार्य अधिक महत्वपूर्ण है:

क) संगठन के लक्ष्यों को प्राप्त करना;

बी) कर्मियों का समर्थन और सुरक्षा?

4. लोगों की गतिविधियों को कैसे नियंत्रित किया जाना चाहिए:

क) धार्मिक प्रावधान;

बी) नैतिक मानक;

ग) भौतिक विचार;

घ) आम भलाई के लिए चिंता?

5. आप मित्र के रूप में किसे चुनेंगे:

क) विशेषज्ञ;

ख) आयोजक?

6. क्या आपके पास जीवन की बाधाओं को दूर करने के लिए पर्याप्त ऊर्जा है?

7. क्या आप हमारे समय में रहना पसंद करते हैं?

8. क्या आपका जन्म सिंह, धनु, मेष राशि में हुआ है?

9. क्या आपको आग देखना पसंद है?

10. क्या आप यह जानते हुए भी आसानी से इनकार सहन कर लेते हैं कि अनुरोध पूरा करना कठिन है?

11. क्या आपको बात करना पसंद है?

12. क्या आप इस सिद्धांत से जीते हैं कि हर सड़क एक लक्ष्य तक जाती है?

13. एमेच्योर क्या आप अभिनय करने में तेज हैं?

सकारात्मक उत्तरों के लिए स्वयं को 5 अंक दें, जिनमें 4जी, 56 के उत्तर भी शामिल हैं।

45 अंक या अधिक– आप सक्रिय हैं, आपका चरित्र स्वतंत्र है और आपमें एक नेता के गुण हैं।

40 अंक या उससे कम– आप डरपोक हैं, उदासीन हैं, आपके लिए बेहतर होगा कि आप एक नेता के रूप में करियर के बारे में विचार छोड़ दें।

श्रम बाज़ार की अधिक सटीक तस्वीर प्राप्त करने के लिए, आप अपने शहर की कई कंपनियों को कॉल करें। आप एक ऐसी कंपनी को कॉल करते हैं जिसने कर्मियों की आवश्यकता या उम्मीदवारों के प्रतिस्पर्धी चयन के बारे में एक विज्ञापन प्रकाशित किया है। आपको कंपनी के बारे में आवश्यक जानकारी प्राप्त करने की आवश्यकता है, लेकिन सचिव आपको कंपनी के बारे में पूरी जानकारी नहीं देता है, बल्कि आपकी पेशेवर और व्यक्तिगत विशेषताओं में अधिक रुचि रखता है।

आप बोलिए: ...

आपका मित्र स्वेच्छा से और लंबे समय तक कुछ बना सकता है, मशीनों और तंत्रों के डिज़ाइन के बारे में पत्रिकाएँ पढ़ सकता है, दूसरे शब्दों में, वह प्रौद्योगिकी में रुचि रखता है। आप स्वेच्छा से संग्रहालयों और थिएटरों में जाते हैं, आप लोगों को बहुत आसानी से जानते हैं, आपके लिए अपने साथियों या युवा लोगों को ऐसा करने के लिए राजी करना मुश्किल नहीं है और अन्यथा नहीं।

किसी विश्वविद्यालय में प्रवेश का निर्णय लेते समय, आपका मित्र आपको अपने साथ किसी तकनीकी विश्वविद्यालय में दाखिला लेने के लिए प्रेरित करता है, जो आपके क्षेत्र में स्थित है। क्या करेंगे आप?

अभी एक नई वैकेंसी निकली है. यह आपको बहुत आकर्षक लगता है, हालाँकि आपको इस प्रकार की गतिविधि का कोई अनुभव नहीं है। लेकिन चूंकि आपने खुद को अच्छी तरह से साबित कर दिया है, इसलिए आपके दोस्त आपको इस पर निर्णय लेने के लिए मना लेते हैं। आपको ऐसा लगता है कि आपकी क्षमताएं आपको अपर्याप्त अनुभव के बावजूद भी यह पद लेने की अनुमति देती हैं। क्या करेंगे आप?

आपको पदोन्नति की पेशकश की जाती है। नए पद पर अधिक वेतन मिलता है और यह बहुत प्रतिष्ठित है। लेकिन आप नहीं जानते कि यह काम आपको संतुष्टि देगा या नहीं; इसके अलावा, आप यह मान लेते हैं कि नहीं मिलेगा। क्या करेंगे आप?

जैसा कि आप जानते हैं, किसी व्यक्ति की कई व्यक्तिगत विशेषताएं करियर के चुनाव को प्रभावित करती हैं। ऐसे 10 चरित्र लक्षण लिखिए जो एक सफल प्रबंधक में होने चाहिए।

आपकी नौकरी की खोज आत्म-विश्लेषण से शुरू होनी चाहिए। आपको अपने अंदर गहराई से देखने और यह पता लगाने की जरूरत है कि आप क्या जानते हैं और क्या कर सकते हैं। हममें से कई लोग अपने ज्ञान और अपनी क्षमता को कम आंकते हैं। साथ ही, आपको अपने पेशेवर गुणों का आकलन करते समय अपनी क्षमताओं के प्रति आलोचनात्मक होना चाहिए।

आपके पास 6 मानदंड (ए बी, सी, डी, ई, ई) हैं जिनके द्वारा आप अपनी सफलता की संभावनाओं का आकलन कर सकते हैं। उत्तर विकल्प: 1) पूर्णतः सत्य, 2) आंशिक रूप से सत्य, 3) पूर्णतया असत्य।

1. मुझे ठीक-ठीक पता है कि मुझे कौन से पेशे पसंद हैं और कौन से नहीं।

2. मेरे लिए यह जानना महत्वपूर्ण है कि जिन लोगों पर मुझे भरोसा है वे मेरी क्षमताओं के बारे में क्या सोचते हैं।

3. मैं प्राप्त शिक्षा (और पिछली कार्य गतिविधियों) के मूल्य का वास्तविक मूल्यांकन करने में सक्षम हूं।

4. भले ही हम मेरे पेशेवर विकास के बारे में बात कर रहे हों, मैं फिर कभी पढ़ाई नहीं करूंगा।

5. मैं अपनी सभी ताकतों और कमजोरियों से अच्छी तरह परिचित हूं।

6. मैं दूसरे लोगों की आलोचना को दिल से नहीं लेता। मैं काफी आत्म-आलोचनात्मक हूं।

तालिका 6

कुंजी ए

1. मेरे भविष्य के पेशे के बारे में विचार मुझे लगातार परेशान करते हैं।

2. मुझे ठीक-ठीक पता है कि मुझे क्या नहीं चाहिए। यह निर्धारित करना अधिक कठिन है कि मुझे क्या चाहिए।

3. जानकार लोगों के साथ बातचीत में, मुझे बार-बार यह पुष्टि मिली है कि मेरे भविष्य के पेशे के बारे में मेरे विचार काफी व्यवहार्य हैं।

4. मेरे लिए अपने काम और निजी जीवन से संतुष्टि बिजली की तेज गति वाले करियर से अधिक महत्वपूर्ण है।

5. अपने आगे के पेशेवर विकास के लिए, मुझे नियमित रूप से और सावधानीपूर्वक श्रम बाजार की निगरानी करनी चाहिए।

6. आप अच्छे पैसे के लिए कड़ी मेहनत कर सकते हैं।

तालिका 7

चाबी

1. नौकरी के लिए आवेदन करते समय, मैं हमेशा उस पद से जुड़ी जिम्मेदारियों के बारे में पहले से पता नहीं लगा पाता जिसके लिए मैं आवेदन कर रहा हूं।

2. यदि वे मुझे नई नौकरी के संबंध में कोई दिलचस्प प्रस्ताव देते हैं, जबकि मैं खुद पहले से ही "परिदृश्य परिवर्तन" के लिए तैयार हूं, तो मेरे लिए इसे स्वीकार करना बहुत आसान है।

3. मैं हमेशा उस क्षेत्र के बारे में यथासंभव अधिक जानकारी एकत्र करता हूं जिसमें मैं काम करना चाहता हूं।

4. जब मुझे अजनबियों से उनके काम के बारे में पूछना पड़ता है तो मुझे विशेष शर्मिंदगी महसूस नहीं होती है।

5. निश्चित रूप से, अभी भी बहुत सारे दिलचस्प क्षेत्र हैं जिनमें मैं खुद को महसूस कर सकता हूं, लेकिन मैं अभी तक उनके बारे में नहीं जानता हूं।

6. मैं नियमित रूप से रिक्तियों की सूची देखता हूं, भले ही मैं वर्तमान में नौकरी की तलाश में हूं या नहीं।

तालिका 8

कुंजी बी

1. मुझे विश्वास है कि मैं उन सभी व्यवसायों को जानता हूं जिनमें मेरे लिए कुछ दिलचस्प और सार्थक है।

2. मैं सिर्फ विज्ञापनों के जरिए काम ढूंढ रहा हूं.

3. मैं नौकरी खोजों में अपने व्यक्तिगत संपर्कों का उपयोग शायद ही कभी करता हूँ।

4. किसी कंपनी में आगामी साक्षात्कार की तैयारी करते समय, मैं कभी-कभी कंपनी, मेरे संभावित वार्ताकारों और रिक्तियों के बारे में बेहतर जानने के लिए उन्हें फोन करता हूं।

5. मैं नियमित रूप से अपनी विशेषज्ञता में या उस क्षेत्र में पेशेवर साहित्य पढ़ता हूं जिसमें मैं काम करना चाहता हूं।

6. टेलीफोन निर्देशिका के अलावा, मेरे पास पते या कम से कम कंपनियों के बारे में कुछ जानकारी ढूंढने के लिए कहीं नहीं है।

तालिका 9

कुंजी जी

1. चूंकि मुख्य बात मेरे बायोडाटा की सामग्री है, इसलिए फोटो यहां इतना महत्वपूर्ण नहीं है।

2. अपने बायोडाटा में, मैं उन विशेष आवश्यकताओं को शामिल करना सुनिश्चित करता हूं जो कंपनी इस पद के लिए उम्मीदवारों पर लगाती है।

3. मैं सभी कंपनियों को बिल्कुल समान दस्तावेज़ भेजता हूं।

4. हर बार मैं उस कंपनी की विशेषताओं के अनुसार रोजगार पत्र तैयार करने का प्रयास करता हूं, जिसे मैं उन्हें भेजता हूं।

5. जब मैं पहली बार कंपनी से संपर्क करता हूं, तो मैं केवल अपना बायोडाटा और बायोडाटा भेजता हूं।

6. मैं आमतौर पर अपना बायोडाटा यथासंभव विस्तृत लिखता हूं: कम से कम 2 पृष्ठ।

तालिका 10

कुंजी डी

1. साक्षात्कार से पहले, मैं अपने बारे में एक छोटी और स्पष्ट कहानी ज़ोर से बोलता हूँ।

2. किसी साक्षात्कार में जाने से पहले, मैं कार्यस्थल और कंपनी के संबंध में पूछे जाने वाले प्रश्नों के बारे में सोचता हूं।

3. मैं स्कूल और काम में अपनी पिछली सफलताओं को थोड़ा सा अलंकृत करता हूं (यही तो हर कोई करता है)।

4. मेरे लिए यह महत्वपूर्ण है कि वार्ताकार के पास मेरी यथासंभव स्पष्ट और सटीक तस्वीर हो।

5. बातचीत के दौरान, मैं हमेशा अपने वार्ताकार के बराबर महसूस करता हूं।

6. मेरे कपड़े और मेरी शक्ल-सूरत वास्तव में मायने नहीं रखती। मेरी सफलता इस पर निर्भर नहीं है.

तालिका 11

कुंजी ई

अब कुल अंकों की गणना करें। प्रत्येक श्रेणी में अंकों की अधिकतम संख्या 20 है।

यदि आपने टाइप किया है:

16 - 20 अंक– सब कुछ ठीक है, आप बहुत अच्छे हैं;

11 – 15 अंक– आपके पास सोचने के लिए बहुत कुछ है;

0 – 10 अंक– पूरी तरह से अस्वीकार्य परिणाम.

श्रेणियां समान नहीं हैं, लेकिन साथ मिलकर वे आपकी सफलता की संभावनाओं की तस्वीर चित्रित करती हैं। उनका मूल्यांकन उनके "सबसे कमजोर हिस्से" के अनुसार किया जाना चाहिए: यदि कम से कम एक श्रेणी में आपने 11 अंक से कम अंक प्राप्त किए हैं, तो ध्यान से सोचें कि आप इस स्थिति को कैसे सुधार सकते हैं।

प्रत्येक छात्र व्यक्तिगत रूप से आत्म-परीक्षण करता है। ऐसा करने के लिए, आपको विकल्पों में से किसी एक को चुनकर प्रश्नों का उत्तर देना होगा। परीक्षण के अंत में एक स्कोरिंग तालिका और अंतिम परिणाम होंगे जो आपको सबसे इष्टतम करियर पथ चुनने में मदद करेंगे।

1. पैसा कमाने का सबसे आसान तरीका क्या है?

क) कड़ी मेहनत करें, अच्छी तरह से सूचित रहें, जोखिम उठाएं और उपलब्ध धन को व्यवसाय में निवेश करें;

बी) "दादाजी" की विरासत की आशा करें, लॉटरी में खुशी खोजें;

ग) प्रबंधन तक के सभी चरणों से गुजरते हुए धीरे-धीरे करियर बनाएं, या राजनीति में जाएं।

2. आपके विचार से किस प्रकार का लाभ दुनिया के सबसे अमीर लोगों को सौदा करने के लिए आकर्षित करेगा?

क) आधे मिलियन से दस लाख तक;

बी) 10 मिलियन तक;

ग) लाखों और अधिक से।

3. आप किस कथन से सहमत हैं?

क) "जितना अधिक पैसा, उतना अधिक आनंद";

बी) "पैसे का मतलब शक्ति है";

ग) "पैसा बहुत ईर्ष्या का कारण बनता है।"

4. आप "खुशी" के खेल को जानते हैं, जब आप एक निश्चित पते पर एक पत्र में एक छोटी राशि भेजते हैं, तो एक "पीड़ित" की तलाश करें जो भुगतान भी करता है, जो बदले में, दूसरे "पीड़ित" को भुगतान करता है, आदि, और अंततः परिणामस्वरूप, आपका निवेश आपको कई गुना अधिक रिटर्न देता है। इस मामले में आप क्या पसंद करेंगे?

क) भाग न लेना;

बी) भाग लें और साथ ही पैसा कमाएं;

ग) खेल के आरंभकर्ता बनें।

5. क्या आप चाहेंगे कि आपका उल्लेख किसी समाचार पत्र के "उच्च जीवन" अनुभाग में किया जाए?

क) मुझे इससे ख़ुशी होगी;

ग) वे मेरे बारे में बहुत कुछ लिखते हैं।

6. आप दौड़ में कैसे जीत सकते हैं?

क) ऊंचे दांव का जोखिम;

बी) अपने आप को केवल दौड़ में भाग लेने तक सीमित रखकर पैसे बचाएं;

ग) दौड़ जीतने वाला घोड़ा खरीदें।

7. आपके अनुसार किसके पास जल्दी और विश्वसनीय रूप से अमीर बनने की सबसे अधिक संभावना है?

क) निर्देशक, अभिनेता, लेखक, कलाकार, रिकॉर्ड तोड़ने वाला एथलीट;

बी) वकील, डॉक्टर, दलाल, राजनीतिज्ञ;

ग) कंपनी के प्रमुख, प्रकाशक।

8. आपके मित्र जो व्यवसाय आयोजित करते हैं उसके बारे में आप कैसा महसूस करते हैं?

क) मैं अपने दोस्तों को पैसे उधार देने के लिए तैयार हूं - किसी दिन वे भी मुझे पैसे उधार देंगे;

बी) पैसा और दोस्ती असंगत हैं;

ग) मैं दोस्तों से पैसे उधार लेने के लिए तैयार हूं, लेकिन देने के लिए नहीं।

9. यदि आप करोड़पति बनने में कामयाब रहे, तो क्या आप इस एहसास का आनंद लेंगे?

क) निःसंदेह, मैं इसका आनंद उठाऊंगा;

ख) मैं उन सभी को अपनी शक्ति का प्रदर्शन करूंगा जो मुझ पर भरोसा नहीं करते थे या मुझे तुच्छ समझते थे;

10. आप अपने लाखों का निवेश कहां करेंगे?

क) अचल संपत्ति, संपत्ति, कला वस्तुएं;

बी) शेयरों और अन्य प्रतिभूतियों में;

ग) मैं वही करूंगा जो मेरी पत्नी (पति) या रिश्तेदार तय करेंगे।

11. यदि आपके पास कुछ मिलियन हैं, तो क्या आप अतिरिक्त पैसा कमाने का प्रयास करेंगे?

क) मैं बड़ी रकम देने से इनकार नहीं करूंगा;

बी) बिल्कुल;

ग) नहीं, क्योंकि मेरे पास पर्याप्त पैसा है।

निम्नलिखित तालिका का उपयोग करके अपने अंकों की गणना करें।

तालिका 12

16 अंक या उससे कम से– आपके लिए अमीर बनने का सबसे अच्छा तरीका सफलतापूर्वक शादी करना, उत्तराधिकारी बनना या लॉटरी खेलना है।

17 से 42 अंक तक– आपके लिए धन का संबंध श्रम से है। वित्तीय अटकलों से बचें। करियर बनाएं और बॉस की जगह लें। भले ही इससे आपको वांछित लाखों न मिलें, फिर भी आप आर्थिक रूप से सुरक्षित रहेंगे।

43 से 66 अंक तक– आपके पास किसी दिन करोड़पति बनने का सबसे अच्छा मौका है। आपकी मानसिकता व्यावसायिक है, आप पैसा और मित्रता साझा करते हैं। आपका इरादा अपनी विलासितापूर्ण जीवनशैली का दिखावा करने का नहीं है, बल्कि आप धैर्यपूर्वक अपनी संपत्ति बढ़ाने के इच्छुक हैं।

नौकरी तलाशते समय हम क्या सोचते हैं? जब हम अपना लक्ष्य प्राप्त कर लेते हैं तो कौन सी सफलता हमारा इंतजार करती है, या कौन सी चीज़ हमें असफलता से बचने में मदद करेगी? नौकरी की तलाश करते समय आप असफल नहीं होना चाहते, यानी असल में आप असफलता की छवि अपने दिमाग में रखते हैं, असफलता से बचने के लिए ऐसा निर्णय लेने की कोशिश करते हैं। और हम जिस बारे में सोचते हैं, उसमें ऊर्जा लगाते हैं, वह साकार हो जाता है। निष्कर्ष स्वयं सुझाता है: नौकरी की तलाश करते समय, उस परिणाम की विस्तार से कल्पना करें जिसे आप प्राप्त करना चाहते हैं और कार्य करें!

नई नौकरी की तलाश करते समय आपका दृष्टिकोण क्या है? इसे एक परीक्षण से जांचें.

1. आपके लिए मुख्य बात यह है कि आप अपना काम यथासंभव सर्वोत्तम तरीके से करें, यहां तक ​​​​कि अपने साथियों की राय के विपरीत भी:

ए) बेशक (7 अंक);

बी) असहमति के आधार पर (4 अंक);

ग) लोग अधिक महत्वपूर्ण हैं (1 अंक)।

2. एक खाली शाम को, आप अपने दोस्तों के साथ ताश खेलने बैठते हैं। यहां आप पसंद करेंगे:

क) मनोरंजन के लिए खेलना (1 अंक);

बी) कुछ अधिक जटिल (7 अंक);

ग) बाकी सभी के समान (4 अंक)।

3. आप किसी चीज़ में असफल रहे। इसका आपके काम और मूड पर क्या असर पड़ेगा?

क) मैं और भी अधिक एकत्रित हो जाऊंगा (7 अंक);

बी) पता नहीं (4 अंक);

ग) उदासीनता घटित होगी (1 अंक)।

4. यदि आप नियमित रूप से खेल के मैदानों पर समय बिताते हैं, तो आप क्या पसंद करेंगे:

क) एक-पर-एक खेल (7 अंक);

बी) एक टीम में (1 अंक);

ग) दोनों (4 अंक)।

5. कार्य पूरा करने के लिए, आपको प्राप्त करना होगा:

क) स्पष्ट निर्देश (1 अंक);

बी) विस्तृत निर्देश (4 अंक);

ग) सामान्य कार्य (7 अंक)।

6. अगर आप बीमार हैं और घर पर बैठे हैं तो आपके पास खाली समय है। आप इसे कैसे भरेंगे?

ए) पढ़ें (7 अंक);

बी) आराम करें (1 अंक);

ग) कौन जानता है (4 अंक)।

7. आपको एक अत्यंत लाभदायक, लेकिन जोखिम भरे व्यवसाय में भागीदारी की पेशकश की गई है, जिसकी सफलता आपके लिए संदिग्ध है:

क) निर्णय लेना कठिन (4 अंक);

बी) मना (1 अंक);

ग) जो लोग जोखिम नहीं लेते वे शैंपेन नहीं पीते! (7 अंक).

8. निःसंदेह, आपको इस बात का अंदाजा है कि आप अपनी नौकरी खोज में क्या हासिल करना चाहते हैं। लेकिन साथ ही आप:

ए) अधिक सपने देखें (1 अंक);

बी) कुछ करना (7 अंक);

ग) हर चीज़ का थोड़ा सा (4 अंक);

9. याद रखें जब आप खुद को किसी अज्ञात स्थिति में पाते हैं तो आमतौर पर क्या अनुभव करते हैं?

ए) जिज्ञासा (7 अंक);

बी) परिस्थितियों के आधार पर (4 अंक);

ग) चिंता (1 अंक);

10. आपको बहुत कुछ करना है. उनसे निपटने के लिए आप क्या रणनीति अपनाते हैं?

क) मैं सब कुछ एक ही बार में करता हूं (1 अंक);

बी) मैं एक कार्य लेता हूं (7 अंक);

ग) यह कैसे निकलता है (4 अंक)।

10 से 26 अंक तक– आप कर्तव्य की उच्च भावना के साथ विनम्र और जिम्मेदार हैं। दूसरों की राय को महत्व दें. आपके पास बहुत सारे फायदे हैं, लेकिन आपके आत्मविश्वास की कमी के कारण उन पर ध्यान नहीं दिया जा सकता है। आप नई नौकरी (पद) प्राप्त करते समय विफलता से बचने के लिए इतनी मेहनत कर रहे हैं कि आप अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए कोई कदम नहीं उठा रहे हैं। इस बारे में सोचें कि यदि आप स्वयं पर अधिक भरोसा करते और हार को दार्शनिक ढंग से लेते तो आप क्या हासिल कर सकते थे।

27 से 57 अंक तक– आप इतने महत्वाकांक्षी हैं कि नई नौकरी पाने और खोजने में सफलता के लिए प्रयास करते हैं और वास्तव में इसके बारे में कुछ करते हैं। साथ ही, आप इतने समझदार और सावधान हैं कि संभावित विफलताओं के सभी परिणामों को ध्यान में रखते हैं और गलतियाँ नहीं करते हैं। जब गलतियाँ होती हैं, तो आप जानते हैं कि उनसे सही निष्कर्ष कैसे निकालना है।

58 से 70 अंक तक– आपके पास वास्तव में एक मूल्यवान गुण है - आत्मविश्वास। यह आपको व्यवसाय में दृढ़ रहने, स्वतंत्र रूप से जिम्मेदार निर्णय लेने, नई नौकरी की तलाश में जोखिमों से न डरने और जल्दी और ऊर्जावान ढंग से कार्य करने की अनुमति देता है। हालाँकि, यदि आत्म-विश्वास आत्म-विश्वास में विकसित हो जाता है, तो यह आलोचना के प्रति असहिष्णुता, अपनी क्षमताओं को अधिक महत्व देना और गैर-विचारित कार्यों और बयानों को जन्म देता है।

यदि आप आपसी समझ में रुचि रखते हैं, अधिक उत्पादक और सुखद संचार के लिए प्रयास करते हैं, तो निम्नलिखित परीक्षण के साथ खुद को परखने का प्रयास करें।

यदि आप कथन से पूरी तरह सहमत हैं तो अपने आप को 4 अंक दें, यदि आप आंशिक रूप से सहमत हैं तो 3 अंक, यदि आप असहमत हैं तो 2 अंक, यदि आप पूरी तरह से असहमत हैं तो 1 अंक दें।

1. मेरे पास अत्यधिक विकसित अंतर्ज्ञान है, और मैं हमेशा महसूस करता हूं कि दूसरे क्या सोच रहे हैं या महसूस कर रहे हैं।

2. मैं आसानी से रो देता हूं.

3. मैं आसानी से और अक्सर हंसता हूं।

4. मेरा सेंस ऑफ ह्यूमर अच्छा है।

6. लोग मेरी कंपनी का आनंद लेते हैं।

7. मुझे लोग पसंद हैं, खासकर वे जो मेरे जैसे नहीं हैं।

8. मैं दूसरे लोगों को छूने से नहीं डरता, मैं उन्हें गले लगा सकता हूं।

9. मुझे बच्चों से प्यार है.

10. मुझे जानवरों से प्यार है.

11. मुझे गाना और डांस करना पसंद है.

12. मैं आनंद के लिए खेल या व्यायाम करता हूं।

13. मुझे समस्याएं सुलझाना पसंद है.

14. मैं हमेशा चीजों को करने के नए या बेहतर तरीकों के बारे में सोचता हूं।

15. मुझे हमेशा आश्चर्य होता है कि कुछ क्यों घटित हुआ या उसने जिस तरह से काम किया, वैसा क्यों हुआ।

16. मुझे नए विचार पसंद हैं, खासकर जब मुझे इन विचारों को लागू करना होता है।

17. मुझे विभिन्न विषयों में रुचि है।

18. मैं परिवर्तन और जोखिम से प्रेरित हूं।

19. मुझे अपना काम दिलचस्प, महत्वपूर्ण और आनंददायक लगता है।

20. मैं अपने काम को एक खेल मानता हूं.

21. मैं रचनात्मकता के माध्यम से खुद को अभिव्यक्त कर सकता हूं।

22. मैं अक्सर कल्पनाएँ करता हूँ और मुझे दिवास्वप्न देखना पसंद है।

23. मैं मजे करना जानता हूं.

24. मैं सर्वश्रेष्ठ की आशा करता हूं और आत्मविश्वास के साथ भविष्य की ओर देखता हूं।

25. मैं अक्सर जीवन से खुश और संतुष्ट महसूस करता हूं।

75 से 100 अंक तक– आपने सामान्य, पूर्ण जीवन के लिए कई प्रोत्साहन बरकरार रखे हैं। आप खुले, आशावादी, मिलनसार, शायद थोड़े विलक्षण, मिलनसार हैं। आपका उत्साह संक्रामक है और लोग आपकी कंपनी में रहना पसंद करते हैं। ये गुण न केवल प्रतिरक्षा प्रणाली का समर्थन करते हैं, बल्कि आपको बीमारी से आसानी से निपटने में भी मदद करते हैं। आप संभवतः अपनी उम्र से कम दिखते हैं और संभवतः आप युवा महसूस करते हैं।

50 से 75 अंक तक– हां, परिपक्वता की राह पर आपने अपने कुछ गुणों का त्याग कर दिया। आप एक "औसत" वयस्क हैं। और सवाल यह नहीं है कि आप जीवन का आनंद लेना जानते हैं या नहीं, बल्कि सवाल यह है कि इसके लिए समय, ऊर्जा और प्रेरणा कैसे पाएं। ज़िम्मेदारी और तनाव ने आपकी आनंद लेने की क्षमता को कम कर दिया है; सिरदर्द, पीठ दर्द और नींद में खलल आम है। यदि आप आनंद की स्वाभाविक इच्छा को बहाल करने में विफल रहते हैं तो इसके अधिक गंभीर परिणाम हो सकते हैं। आनंद को बाद तक के लिए न टालें। आज आनंद का अनुभव करने का प्रयास करें!

25 से 49 अंक तक यह आपके जीवन का पुनर्मूल्यांकन करने और अपने अंदर ऐसे गुणों की तलाश करने का समय है जो आपको खुले और सहज होने की अनुमति देगा।

आप एक बड़ी कंपनी के प्रमुख हैं. आज आपका दिन विज्ञापन विभाग के प्रमुख पद के लिए उम्मीदवार के चयन के लिए समर्पित है। आपको दो योग्य आवेदकों का साक्षात्कार लेना होगा। पहले उम्मीदवार ने पहले अपना बायोडाटा, साथ ही एक कवर लेटर भेजा है जिसमें उसे एक उत्कृष्ट विशेषज्ञ और आपकी कंपनी में काम करने में रुचि रखने वाला व्यक्ति बताया गया है। जब उम्मीदवारों का चयन शुरू हुआ तो दूसरा आवेदक व्यक्तिगत रूप से अपना बायोडाटा लेकर आया। साथ ही, आप जानते हैं कि यह बढ़िया काम करता है क्योंकि आपने पहले इसके साथ काम किया है।

आप प्रत्येक उम्मीदवार के साथ साक्षात्कार की संरचना कैसे करेंगे और आप किसे प्राथमिकता देंगे?

एक रिक्त पद के लिए एक उम्मीदवार के प्रति एक प्रबंधक के रूप में आपका रवैया क्या होगा यदि उसका कवर लेटर नोट पेपर पर मुद्रित होता है, और यहां तक ​​कि लेखन की तार्किक संरचना के बिना भी? क्या आप अपनी कंपनी के लिए आवश्यक पद के लिए उसे पसंद करेंगे?

उम्मीदवार के बारे में आपकी पहली धारणा क्या होगी, और क्या आप उसे व्यक्तिगत बातचीत के लिए आमंत्रित करने के लिए सहमत होंगे, क्योंकि वह एक विशेषज्ञ के आवश्यक पेशेवर गुणों को पूरा करता है?

आप इस तथ्य के बारे में कैसा महसूस करते हैं कि "कार्य अनुभव" अनुभाग में विपणन विभाग के प्रमुख के पद के लिए आवेदकों में से एक के बायोडाटा में इस विशेषज्ञ के लिए काम के विभिन्न स्थानों के बारे में जानकारी का खजाना है (और छह से अधिक नहीं) एक कार्यस्थल पर महीनों)?

आप इस उम्मीदवार के साथ साक्षात्कार की संरचना कैसे करेंगे?

एक प्रबंधक की टीम के प्रति अनुकूलन, नई नौकरी में महारत हासिल करने और उच्च कार्य परिणाम प्राप्त करने की समस्या व्यक्तिगत प्रबंधन में केंद्रीय समस्याओं में से एक है।

एक प्रतिष्ठित नौकरी पाना महत्वपूर्ण है और आसान नहीं है, लेकिन अपनी स्थिति बनाए रखना और करियर बनाना किसी नवागंतुक के लिए कम कठिन नहीं है। खुद का सही मूल्यांकन करना बहुत जरूरी है। मैनुअल के इस विषय में विशेष परीक्षण प्रणालियाँ शामिल हैं जो आपको अपना मनोवैज्ञानिक चित्र प्राप्त करने और अपनी ताकत और कमजोरियों को सही ढंग से समझने में मदद करेंगी।

तीव्र प्रतिस्पर्धा के साथ, योग्यता और कड़ी मेहनत अब आगे की सफलता की गारंटी नहीं रह गई है। प्रस्तावित परीक्षण यह निर्धारित करने में मदद करेगा कि आप कितनी जल्दी एक टीम के साथ तालमेल बिठाते हैं, साथ ही आपके संचार कौशल का मूल्यांकन भी करेंगे।

जैसे ही आप कथन पढ़ते हैं, यदि आप उनसे सहमत हैं तो "हां" या यदि आप असहमत हैं तो "नहीं" में उत्तर दें।

1. मुझे दूसरे लोगों की नकल करना मुश्किल लगता है।

2. मैं, शायद, कभी-कभी दूसरों का ध्यान आकर्षित करने या उनका मनोरंजन करने के लिए ऐसा कार्य कर सकता हूँ।

3. मैं एक अच्छा अभिनेता बन सकता हूं.

4. अन्य लोग कभी-कभी सोचते हैं कि मैं वास्तव में जितना हूं उससे कहीं अधिक गहरा अनुभव कर रहा हूं।

5. किसी कंपनी में, मैं शायद ही कभी खुद को ध्यान के केंद्र में पाता हूँ।

6. अलग-अलग स्थितियों में और अलग-अलग लोगों के साथ संवाद करते समय, मैं अक्सर पूरी तरह से अलग व्यवहार करता हूं।

7. मैं केवल उसी के लिए खड़ा हो सकता हूं जिसके प्रति मैं पूरी तरह से आश्वस्त हूं।

8. व्यवसाय में और लोगों के साथ संबंधों में सफल होने के लिए, मैं वैसा बनने की कोशिश करता हूं जैसा लोग मुझसे उम्मीद करते हैं।

9. मैं उन लोगों के साथ मित्रतापूर्ण व्यवहार कर सकता हूं जिन्हें मैं बर्दाश्त नहीं कर सकता।

10. मैं हमेशा मैं ही रहता हूं.

उत्तर देने के लिए स्वयं को एक अंक दें:

"नहीं" - प्रश्न 1, 5 और 7 के लिए;

बाकी सभी चीज़ों के लिए "हाँ"।

कुल अंकों की गणना करें.

0 – 3 अंक– आपकी संचार क्षमता कम है. आपका व्यवहार स्थिर है और आप परिस्थिति के अनुसार उसमें बदलाव करना जरूरी नहीं समझते। आप संचार में ईमानदारी से आत्म-प्रकटीकरण करने में सक्षम हैं। आपके सीधेपन के कारण कुछ लोग आपको संचार में "अजीब" पाते हैं।

4 - 6 अंक– आपकी संचार कुशलता औसत है. आप ईमानदार हैं, लेकिन अपनी भावनात्मक अभिव्यक्ति में संयमित हैं। आपको अपने व्यवहार में दूसरों के प्रति अधिक विचारशील होना चाहिए।

7-10 अंक– आपके पास उच्च संचार कौशल हैं। आप किसी भी भूमिका में आसानी से फिट हो जाते हैं और बदलती परिस्थितियों पर लचीले ढंग से प्रतिक्रिया करते हैं।

क्या यह अनुमान लगाना संभव है कि कौन से लोग सफलता के लिए "बर्बाद" हैं? या क्या सफलता किसी के लिए भी समान रूप से सुलभ है? फॉर्च्यून अपना पुरस्कार उन लोगों को देना पसंद करता है जिनके पास निश्चित चरित्र लक्षण होते हैं, और सबसे बढ़कर विभिन्न परिस्थितियों के अनुकूल ढलने की क्षमता होती है।

और अब, सफलता के लिए आपकी पूर्वापेक्षाओं का अधिक सटीक निदान करने के लिए, हम आपको एक विशेष परीक्षण प्रदान करते हैं।

निम्नलिखित प्रश्नों का उत्तर "हां" या "नहीं" दें:

1. जब दो कार्यों के बीच चयन करना हो, तो उसे अनिश्चित काल के लिए स्थगित करने की तुलना में जल्दी करना बेहतर होता है।

2. जब मैं देखता हूं कि मैं किसी कार्य को 100% समय पर पूरा नहीं कर पा रहा हूं तो मैं आसानी से चिढ़ जाता हूं।

3. जब मैं काम करता हूं, तो ऐसा लगता है जैसे मैं सब कुछ दांव पर लगा रहा हूं।

4. जब कोई समस्याग्रस्त स्थिति उत्पन्न होती है, तो मैं अक्सर देरी से निर्णय लेता हूं।

5. जब लगातार दो दिनों तक मेरे पास करने को कुछ नहीं होता, तो मैं शांति खो देता हूं।

6. कुछ दिनों में मेरा प्रदर्शन औसत से नीचे रहता है।

7. मैं दूसरों की तुलना में अपने प्रति अधिक सख्त हूं।

8. मैं दूसरों की तुलना में अधिक मिलनसार हूं।

9. जब मैं किसी कठिन कार्य को अस्वीकार कर देता हूं, तब मैं अपने आप को कठोरता से आंकता हूं क्योंकि मैं जानता हूं कि मैं इसमें सफल होता।

10. काम करते समय मुझे आराम करने के लिए छोटे-छोटे ब्रेक की जरूरत होती है।

11. परिश्रम मेरा मुख्य गुण नहीं है.

12. काम में मेरी उपलब्धियाँ हमेशा एक जैसी नहीं होतीं।

13. मैं जिस काम में व्यस्त रहता हूं उससे ज्यादा दूसरे काम की ओर आकर्षित होता हूं।

14. प्रशंसा से अधिक दोष मुझे उत्तेजित करता है।

15. मैं जानता हूं कि मेरे सहकर्मी मुझे एक रचनात्मक व्यक्ति मानते हैं।

16. बाधाएँ मेरे निर्णयों को और भी कठिन बना देती हैं।

17. मैं महत्वाकांक्षा से आसानी से उत्तेजित हो जाता हूं।

18. जब मैं प्रेरणा के बिना काम करता हूं, तो यह आमतौर पर मेरे काम के परिणामों को प्रभावित करता है।

19. अपना काम करते समय मैं दूसरों की मदद पर भरोसा नहीं करता।

20. कभी-कभी मैं वह काम टाल देता हूं जो मुझे अभी करना चाहिए था।

21. आपको केवल खुद पर भरोसा करने की जरूरत है।

22. जीवन में कुछ चीजें पैसे से भी अधिक महत्वपूर्ण हैं।

23. जब भी मुझे कोई काम पूरा करना होता है तो मैं किसी और चीज के बारे में नहीं सोचता.

24. मैं कई अन्य लोगों की तुलना में कम महत्वाकांक्षी हूं।

25. अपनी छुट्टियों के अंत में, मैं आमतौर पर खुश होता हूं कि मैं जल्द ही काम पर वापस जाऊंगा।

26. जब मुझे काम करने की इच्छा होती है, तो मैं उसे दूसरों की तुलना में बेहतर और अधिक योग्य तरीके से करता हूं।

27. मेरे लिए उन लोगों के साथ संवाद करना आसान और आसान है जो कड़ी मेहनत कर सकते हैं।

28. जब मेरे पास करने को कुछ नहीं होता तो मैं असहज महसूस करता हूं।

29. मुझे दूसरों की तुलना में अधिक बार जिम्मेदार कार्य करना पड़ता है।

30. जब मुझे निर्णय लेना होता है, तो मैं इसे यथासंभव सर्वोत्तम तरीके से करने का प्रयास करता हूं।

31. मेरे दोस्त कभी-कभी सोचते हैं कि मैं आलसी हूं।

32. मेरी सफलता कुछ हद तक मेरे सहकर्मियों पर निर्भर करती है.

33. नेता की इच्छा का विरोध करने का कोई मतलब नहीं है।

34. कभी-कभी आपको पता नहीं होता कि आपको क्या काम करना होगा.

35. जब चीजें ठीक नहीं होतीं तो मैं अधीर हो जाता हूं।

36. मैं आमतौर पर अपनी उपलब्धियों पर कम ध्यान देता हूं।

37. जब मैं दूसरों के साथ काम करता हूं, तो मेरा काम दूसरों के काम की तुलना में अधिक परिणाम देता है।

38. मैं जो भी काम करता हूं उनमें से बहुत से काम पूरे नहीं कर पाता।

39. मुझे ऐसे लोगों से ईर्ष्या होती है जो काम में बहुत व्यस्त नहीं हैं।

40. मैं उन लोगों से ईर्ष्या करता हूं जो सत्ता और पद के लिए प्रयास करते हैं।

41. जब मुझे यकीन हो जाता है कि मैं सही रास्ते पर हूं, तो मैं यह साबित करने के लिए अत्यधिक कदम उठाता हूं कि मैं सही हूं।

प्रश्नों के प्रत्येक "हां" उत्तर के लिए स्वयं को एक अंक दें: 2, 3, 4, 5, 7, 8, 9, 10, 14, 15, 16, 17, 21, 22, 25, 26, 27, 28, 29 , 30, 32, 37, 41 और प्रत्येक प्रश्न के लिए उत्तर "नहीं": 6, 13, 18, 20, 24, 31, 36, 38, 39।

32 - 28 अंक– सफल होने के लिए आपके पास बहुत मजबूत प्रेरणा है। आप अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए दृढ़ हैं, किसी भी बाधा को दूर करने के लिए तैयार हैं।

27 - 15 अंक– सफल होने के लिए आपके पास औसत प्रेरणा है, जो अधिकांश लोगों के समान ही है। किसी लक्ष्य की चाहत उतार-चढ़ाव के रूप में आपके सामने आती है। कभी-कभी आप सब कुछ छोड़ना चाहते हैं क्योंकि आप मानते हैं कि जिस लक्ष्य के लिए आप प्रयास कर रहे हैं वह अप्राप्य है।

14 – 0 अंक– सफल होने की आपकी प्रेरणा काफ़ी कमज़ोर है। आप अपने आप से और अपनी स्थिति से खुश हैं। काम पर थके मत। आप आश्वस्त हैं कि, आपके प्रयासों के बावजूद, सब कुछ हमेशा की तरह चलेगा।

कभी-कभी किसी टीम में औपचारिक नेता के अलावा, एक अनौपचारिक, तथाकथित "प्राधिकरण" भी होता है। निम्नलिखित परीक्षण यह निर्धारित करने में मदद करेगा कि आप किसी टीम में "प्राधिकरण" की भूमिका के लिए उपयुक्त हैं या नहीं।

प्रत्येक प्रश्न में, उस उत्तर को चिह्नित करें जो उस उत्तर से मेल खाता हो जो आपकी व्यक्तिगत मान्यताओं के सबसे करीब हो।

1. मैं अपने बारे में कह सकता हूं कि मैं अपने कर्तव्यों का यथासंभव अच्छे से पालन करता हूं।

2. अब तक, मैं उन घटनाओं और घटनाओं का सटीक पूर्वानुमान लगाने में सक्षम रहा हूं जो मेरे उद्यम के लिए महत्वपूर्ण हैं।

ए - हमेशा; बी - आमतौर पर; बी - कभी-कभी; जी - लगभग कभी नहीं.

3. मेरे काम में कभी-कभी होने वाली असफलताओं का मुख्य कारण मेरे कुछ कर्मचारियों का ख़राब रवैया या अक्षमता है।

ए - हमेशा; बी - आमतौर पर; बी - कभी-कभी; जी - लगभग कभी नहीं.

4. मैं आलोचना के अधिकार को मान्यता देता हूं, लेकिन मुझे ध्यान देना चाहिए कि मेरे अधिकांश आलोचकों को मेरे खिलाफ आरोप लगाने का नैतिक अधिकार नहीं है।

ए - मैं इसे पूरी तरह से स्वीकार करता हूं; बी - आंशिक रूप से सहमत; बी - बल्कि असहमत; जी- मैं पूरी तरह असहमत हूं.

5. कई कर्मचारी मेरी असफलताओं के प्रति उदासीन हैं।

ए - बिल्कुल सच; बी - आंशिक रूप से सत्य; बी - बल्कि गलत; जी- बिल्कुल गलत.

6. जो लोग मुझे सिखाना चाहते हैं उन्हें पहले खुद बहुत कुछ सीखना होगा।

7. अधीनस्थों की राय से सहमत होना एक नेता की कमजोरी की निशानी है।

ए - मैं पूरी तरह सहमत हूं; बी - आंशिक रूप से सहमत; बी - बल्कि असहमत; जी- मैं पूरी तरह असहमत हूं.

8. मैं अपना मूल्यांकन गंभीरतापूर्वक और निष्पक्षता से करता हूं।

ए - हमेशा; बी - आमतौर पर; बी - कभी-कभी; जी - लगभग कभी नहीं.

9. मैं निष्पक्ष आलोचना की सराहना करता हूं, लेकिन मुझे कहना होगा कि जिन लोगों ने मेरे निर्णयों की आलोचना की, उन्होंने दुर्भावना और उपेक्षा दिखाई।

ए - हमेशा; बी - आमतौर पर; बी - कभी-कभी; जी - लगभग कभी नहीं.

10. मैं अपने प्रति अपने अधीनस्थों के रवैये का सटीक आकलन कर सकता हूं।

ए - हमेशा; बी - आमतौर पर; बी - कभी-कभी; जी - लगभग कभी नहीं.

11. आपको अधीनस्थों के आगे झुकना नहीं चाहिए, क्योंकि इससे नेता का अधिकार कमजोर हो जाता है।

ए - मैं पूरी तरह सहमत हूं; बी - आंशिक रूप से सहमत; बी - बल्कि असहमत; जी- मैं पूरी तरह असहमत हूं.

ए - हमेशा; बी - आमतौर पर; बी - कभी-कभी; जी - लगभग कभी नहीं.

13. एक सक्षम व्यक्ति केवल अपनी राय पर भरोसा कर सकता है।

ए - हमेशा; बी - आमतौर पर; बी - कभी-कभी; जी - लगभग कभी नहीं.

14. मैं उन लोगों की बेवफाई से घबरा गया हूं जो सार्वजनिक रूप से मेरे आदेशों का विरोध करते हैं।

ए - हमेशा; बी - आमतौर पर; बी - कभी-कभी; जी - लगभग कभी नहीं.

15. मैं अपने अधीनस्थों की स्पष्टता और स्वतंत्रता को महत्व देता हूं, लेकिन मेरा मानना ​​है कि उन्हें बिना चर्चा के मेरे आदेशों का पालन करना चाहिए।

ए - मैं पूरी तरह सहमत हूं; बी - आंशिक रूप से सहमत; बी - बल्कि असहमत; जी- मैं पूरी तरह असहमत हूं.

यदि आपका "ए" उत्तर स्पष्ट रूप से प्रबल है, तो सावधान रहें - "खतराग्रस्त प्राधिकरण परिसर" एक बीमारी बन सकता है।

यदि आपका "बी" उत्तर स्पष्ट रूप से प्रबल है, तो हम स्वीकार कर सकते हैं कि आप बहुत सावधान हैं, लेकिन आप इस "बीमारी" की संभावना से इनकार नहीं कर सकते।

यदि आपका "बी" उत्तर स्पष्ट रूप से प्रबल है, तो आप अपने अधीनस्थों के प्रति रक्षात्मक स्थिति अपना रहे हैं।

यदि आपका "डी" उत्तर स्पष्ट रूप से प्रबल है, तो सबसे अधिक संभावना है कि आप किसी टीम में "प्राधिकरण" की भूमिका के लिए उपयुक्त नहीं हैं।

यदि कोई भी उत्तर प्रकार आपको स्पष्ट लाभ नहीं देता है, तो यह परीक्षण आपका पर्याप्त सटीक वर्णन नहीं कर सकता है।

नई टीम में आपको शुरू से ही अपनी ओर अत्यधिक ध्यान आकर्षित करने में जल्दबाजी नहीं करनी चाहिए, यह आपके सहकर्मियों के लिए काफी चिंताजनक हो सकता है। शांति से एक टीम में काम करना शुरू करें, लेकिन बहुत अधिक निष्क्रिय न बनें। मित्रता का स्वागत करना किसी नई टीम में पहचान पाने की सबसे अच्छी कुंजी है। सभी के साथ अच्छे संबंध बनाए रखने का प्रयास करें, कभी भी झगड़ों और झगड़ों में भाग न लें। निम्नलिखित परीक्षण यह निर्धारित करने में मदद करेगा कि आपके सहकर्मी आपको कितना पसंद करते हैं।

1. आपने उन लोगों के प्रति कैसा व्यवहार किया जो कुछ हद तक आपके लिए प्राधिकारी थे (डॉक्टर, शिक्षक):

क) उन पर भरोसा किया, यह मानते हुए कि वे जानते थे कि वे क्या कर रहे थे;

बी) आलोचनात्मक थे;

ग) क्या उनके प्रति रवैया उनके व्यक्तिगत गुणों पर निर्भर था?

2. कर्मचारी आपसे बहुत धीमी गति से काम करता है। तुम्हें उसका काम अवश्य करना चाहिए। इस मामले में:

क) काम की गति कम करें;

बी) समझें कि हर कोई एक ही तरह से काम नहीं कर सकता, और मदद करें;

ग) काम को विभाजित करने का प्रयास करें ताकि गति में अंतर के बावजूद वह आगे बढ़े।

3. कर्मचारी को किसी प्रकार की परेशानी हो रही है और वह लगातार गलतियाँ कर रहा है। आप उसके प्रति कैसा व्यवहार करते हैं:

ख) आपको यह बताने की पेशकश करें कि उसे क्या पीड़ा हो रही है ताकि वह बेहतर महसूस कर सके;

ग) उसे उन कार्यों को आपको स्थानांतरित करने के लिए कहें जिन्हें वह आज नहीं कर सकता, ताकि आप उन्हें पूरा कर सकें?

4. कार्य दिवस के दौरान आप "साँस लेने" का प्रयास कैसे करते हैं:

क) धूम्रपान विराम के लिए कई छोटे ब्रेक लें;

बी) अपने लंच ब्रेक के दौरान थोड़ी देर आराम करें;

ग) क्या आप बिना ब्रेक के काम करते हैं, क्या आप "भागते समय" सैंडविच खाते हैं?

5. आपका मित्र अन्य बातों के अलावा, अपने करियर में आगे बढ़ने में कामयाब रहा, क्योंकि उसने निर्देशक को अपने तत्काल वरिष्ठ की अक्षमता के बारे में शांतिपूर्वक और तथ्यात्मक रूप से बताया था। आप उसके व्यवहार का मूल्यांकन कैसे करते हैं:

क) उसने इस तरह से व्यवहार किया, किसी अन्य व्यक्ति की कीमत पर सफलता प्राप्त करना चाहता था;

बी) इसमें कुछ भी गलत नहीं था - काम में योग्यता को सबसे ऊपर महत्व दिया जाता है;

ग) क्या आपको अपनी टिप्पणियाँ अपने तत्काल वरिष्ठ को व्यक्त करनी चाहिए थीं?

6. पिछले तीन दिनों के दौरान आपने कितनी बार दूसरों के बारे में कुछ बुरा कहा है:

कभी न;

बी) 1 - 3 बार;

ग) शायद 4 बार, या शायद अधिक?

7. एक कर्मचारी ने अपने लिए एक नया सूट खरीदा और वह आपकी राय सुनना चाहता है। तुम्हें सूट पसंद नहीं आया. आप कैसे प्रतिक्रिया करते हैं:

क) उसका आनंद खराब न करते हुए कहें: "यह वास्तव में सुंदर है!";

बी) कहें: "मुझे यह पसंद नहीं है, लेकिन यह स्वाद का मामला है";

ग) उसे अपमानित नहीं करना चाहते और साथ ही निष्ठाहीन होना चाहते हैं, कहते हैं: "मैं आपको बाद में बताऊंगा, जब मुझे इसकी आदत हो जाएगी"?

तालिका 13

परीक्षण कार्य की कुंजी "आप किस प्रकार के सहकर्मी हैं?"

यदि आपने टाइप किया है:

10 अंक से कम– आप अपने सहकर्मियों की सहानुभूति का आनंद नहीं लेते हैं, आपको खुद पर विश्वास करना चाहिए और धीरे-धीरे आपके प्रति दृष्टिकोण बदल जाएगा;

10 - 18 अंक– आपके बॉस और अधिकांश सहकर्मी आपका सम्मान करते हैं क्योंकि आप हमेशा अच्छा मूड बनाए रखते हैं और जो आपको पसंद नहीं है उसे घोषित करने में बहुत कम ही जल्दबाजी करते हैं;

18 - 21 अंक– आप एक आदर्श कर्मचारी हैं; आपके आस-पास के लोग आपके खुलेपन और ईमानदारी को बहुत महत्व देते हैं।

अक्सर, जब हम किसी नई नौकरी के लिए नई टीम में शामिल होते हैं, तो हम यह नहीं सोचते हैं कि कौन से कारक दूसरों (सहकर्मियों) को हमारे बारे में कैसा महसूस कराते हैं, इसे प्रभावित करते हैं। महत्वपूर्ण कारकों में से एक है अपना सर्वश्रेष्ठ पक्ष दिखाना, और यह अक्सर एक नई टीम में केवल अपनी पहल दिखाकर ही किया जा सकता है। परीक्षण कार्य पूरा करके आप यह पता लगा सकेंगे कि नया काम शुरू करते समय आप अपनी पहल दिखाने के लिए कितने तैयार हैं।

उत्तर: ए - बहुत बार; बी - अक्सर; बी - कब और कैसे; जी - शायद ही कभी; डी - बहुत कम ही.

1. आप कितनी बार यह प्रयास करते हैं कि लोग एक नेता के रूप में आपका अनुसरण करें?

2. आप कितनी बार लोगों पर हावी होने की कोशिश करते हैं?

3. आप कितनी बार लोगों को अपने व्यवहार को नियंत्रित करने की अनुमति देते हैं?

4. कितने लोग आपको आसानी से प्रभावित कर सकते हैं?

5. क्या आप कई लोगों को उस स्थिति को नियंत्रित करने की अनुमति देते हैं जो आपके लिए महत्वपूर्ण है?

6. आप कितनी बार पारस्परिक संबंधों में नेतृत्व की स्थिति लेने का प्रयास करते हैं?

7. आप कितनी बार लोगों को अपने कार्य के अनुसार चलने के लिए प्रभावित करने का प्रयास करते हैं?

8. आप कितनी बार दूसरों को ऐसे निर्णय लेने की अनुमति देते हैं जो आपको प्रभावित करते हैं?

9. आप कितनी बार अन्य लोगों से जुड़ी स्थितियों की जिम्मेदारी लेते हैं?

अंकों की गणना के लिए तालिका का उपयोग करें.

तालिका 14

36 अंक या अधिक से– किसी भी क्षण आप टीम में अग्रणी स्थान लेने, निर्देश देने, यह समझाने के लिए तैयार हैं कि उन्हें कैसे सर्वोत्तम और कैसे सही ढंग से पूरा किया जाए। आप रास्ता दिखा सकते हैं और नेतृत्व कर सकते हैं, एक महान भविष्य आपका इंतजार कर रहा है - एक शर्त पर: यदि वे आपका अनुसरण करते हैं।

19 से 35 अंक तक– यही कारण है कि मानवता महान सफलता हासिल करने में कामयाब रही है, क्योंकि हम में से प्रत्येक किसी भी क्षण नेता या अनुयायी, नेता या अधीनस्थ बनने के लिए तैयार है। ये दोनों भूमिकाएँ आपमें लगभग समान रूप से अंतर्निहित हैं, इसलिए नई नौकरी में आपके लिए जगह होगी। हम केवल यह आशा कर सकते हैं कि यह स्थान आपके अनुकूल होगा।

18 अंक या उससे कम से– आपकी भूमिका अन्य लोगों की पहल को कर्तव्यनिष्ठा से लागू करना है। आप अन्य लोगों की राय के प्रति संवेदनशील होने और दूसरों द्वारा निर्धारित सामान्य लाइन का पालन करने के आदी हैं। यह जानना आसान और सुखद है कि आपके लिए सब कुछ पहले ही तय हो चुका है और जिम्मेदारी आपकी नहीं है। लेकिन कौन जानता है, शायद आप इससे भी अधिक सक्षम हों?

एक व्यक्ति कभी भी अपने पास फाउंटेन पेन नहीं रखता, भले ही उसे पूरे दिन लिखना पड़े। दूसरा लगातार अपने साथ तरह-तरह की चीजें लेकर चलता है, जो शायद उसके लिए कभी उपयोगी नहीं होंगी। उन्हें यकीन है: नया काम शुरू करते समय खुद को अप्रत्याशित स्थिति में खोजने की तुलना में अपनी ज़रूरत की हर चीज़ का स्टॉक करना बेहतर है। क्या आप अपनी नई नौकरी में आश्चर्य के लिए तैयार हैं?

1. क्या आपके पास हमेशा एक अतिरिक्त फाउंटेन पेन रहता है?

2. क्या आप ऐसी बाइक से यात्रा पर जा रहे हैं जिसमें पर्याप्त स्पेयर पार्ट्स नहीं हैं?

3. क्या आपके पास बिल्ली है?

4. क्या आप अक्सर बिना रेनकोट या छाता के बारिश में फंस जाते हैं?

5. यदि आपके पास अपना बीमा कराने का समय हो तो दुर्घटनाएँ इतनी डरावनी नहीं होतीं। क्या ऐसा है?

6. क्या आपके घर पर प्राथमिक चिकित्सा किट है?

7. क्या एक के बजाय दो प्रमुख होना बेहतर है?

8. यदि एक अचानक खो जाए तो क्या आप दो बटुए में पैसा डालते हैं?

9. क्या आपको लगता है कि कुछ हासिल करने के लिए आपको हर बार सब कुछ जोखिम में डालना पड़ता है?

10. क्या आपका रेफ्रिजरेटर हमेशा भरा रहता है?

11. क्या आपको लगता है कि अकेले न रहने के लिए आपको हमेशा कई दोस्त रखने चाहिए?

आपको प्रश्नों के प्रत्येक सकारात्मक उत्तर के लिए एक अंक मिलेगा: 1, 2, 3, 6, 7, 8, 10, और प्रश्नों 4, 5, 9, 11 के प्रत्येक "नहीं" उत्तर के लिए।

10 अंक या अधिक से– आप बस एक अतिबीमाकर्ता हैं और परिणामों के बारे में सोचे बिना नई नौकरी में एक भी कदम नहीं उठाएंगे, और एक भी अनावश्यक चीज को नहीं फेंकेंगे - अगर वह किसी दिन काम आ जाए। अक्सर, जल्दबाजी में किए गए कार्य जीवन को अधिक आनंददायक बना सकते हैं, यहां तक ​​कि नई नौकरी में भी।

3 से 9 अंक तक– आप विवेकशील हैं, लेकिन... बहुत ज़्यादा नहीं। ये बुरा नहीं है।

3 अंक या उससे कम से– आप बिल्कुल नहीं जानते कि घटनाओं और उनके परिणामों की भविष्यवाणी कैसे की जाए।

नई नौकरी में सफलता सीधे तौर पर आपके नए सहकर्मियों के साथ आपके संबंधों पर निर्भर करती है। और सभी रिश्ते मुख्य रूप से आपसी सम्मान पर बने होते हैं। यह परीक्षण कार्य आपको एक ऐसे व्यक्ति के रूप में आपके प्रति दूसरों के रवैये को देखने में मदद करेगा जिसे सम्मान की आवश्यकता है, और आपको निष्कर्ष निकालने में मदद मिलेगी।

जवाब हाँ या नहीं।

1. आपको याद रखना चाहिए कि दिन के लगभग हर मिनट में उन लोगों द्वारा आपका बारीकी से मूल्यांकन किया जा रहा है जिनके साथ आपको संवाद करना है।

2. एक व्यक्ति में अपने शौक के बारे में दोस्तों के साथ चर्चा करने के लिए स्वतंत्रता की पर्याप्त रूप से विकसित भावना होनी चाहिए (चाहे वे उसके शौक को साझा करें या नहीं)।

4. यदि किसी व्यक्ति को दूसरों की वाणी में गलतियाँ नज़र आती हैं तो उसे उन्हें सुधारना चाहिए।

5. जब आप अजनबियों से मिलते हैं, तो आपको उन्हें प्रभावित करने के लिए मजाकिया, मिलनसार और आकर्षक होना चाहिए।

6. जब आपका परिचय किसी दूसरे व्यक्ति से कराया जाए और आप उसका नाम न पकड़ पाएं तो आपको उससे इसे दोहराने के लिए कहना चाहिए।

7. आप सोचते हैं कि आप उन लोगों का सम्मान करते हैं जो कभी अपना मज़ाक नहीं बनने देते।

8. आप बेवकूफ लगने के डर से अनावश्यक प्रश्न न पूछने का प्रयास करें।

9. यदि आप किसी प्रतिभाशाली और बुद्धिमान व्यक्ति के साथ संवाद करते हैं, तो आप प्रतिस्पर्धा में शामिल होना नहीं, बल्कि उसे उसका हक देना पसंद करते हैं और तुरंत चर्चा से दूर हो जाते हैं।

10. एक व्यक्ति को हमेशा यह सुनिश्चित करने का प्रयास करना चाहिए कि उसका व्यवहार उस टीम के मूड से मेल खाता हो जिसमें वह स्थित है।

11. आपका मानना ​​है कि हर व्यक्ति गलतियाँ कर सकता है, लेकिन उसे अपनी गलतियों के लिए जवाबदेह ठहराया जाना चाहिए।

12. आप वही कहने और करने का प्रयास करें जो आपको आवश्यक लगता है, न कि वह जो दूसरे लोग आपसे अपेक्षा करते हैं।

13. आप दूसरों पर निर्भर रहें, इससे बेहतर है कि दूसरे आप पर निर्भर रहें।

14. एक सच्चा मित्र वह है जो आपको आपकी सभी शक्तियों और कमजोरियों के साथ वैसे ही स्वीकार करता है जैसे आप हैं।

16. यदि वे आपको कोई चुटकुला सुनाते हैं जिसे आप पहले ही सुन चुके हैं, तो आप वर्णनकर्ता को रोक देते हैं या उसकी कहानी के अंत में अशुद्धियाँ ठीक कर देते हैं।

17. यदि विचारों की चर्चा के दौरान आपको एहसास होता है कि आप गलत हैं, तो आप आमतौर पर इसे ज़ोर से स्वीकार करते हैं।

18. यदि कोई व्यक्ति अपनी समस्याओं को आप पर थोपने की कोशिश कर रहा है तो आप शांति और दृढ़ता से उसके अनुरोध को अस्वीकार कर सकते हैं।

19. अगर लगभग पूरी टीम की राय आपसे अलग है, तो सबसे अधिक संभावना है कि आप अपनी राय अपने तक ही सीमित रखेंगे।

20. जब भी कोई विरोधी राय व्यक्त करता है तो लोगों को हठपूर्वक और लगातार अपनी मान्यताओं का बचाव नहीं करना चाहिए।

सही उत्तर से मेल खाने वाले प्रत्येक उत्तर के लिए स्वयं को 5 अंक दें। सही उत्तर "हाँ" हैं - 6, 11, 12, 13, 14, 17, 18 और 20, "नहीं" - बाकी सभी। कुल अंक जोड़ें.

85 से 100 अंक तक – महान. आप दूसरों के सम्मान का उचित आनंद लेते हैं। वे आपकी विवेकशीलता, निष्पक्षता और अपनी भावनाओं को नियंत्रित करने की क्षमता की सराहना करते हैं। आपको निर्णय की स्वतंत्रता और कार्रवाई की उचित स्वतंत्रता की भी विशेषता है, जो आम तौर पर स्वीकृत गलत धारणाओं से बाधित नहीं होती है। आप दूसरों को अपनी समस्याएं अपने ऊपर डालने की अनुमति नहीं देते हैं; आप जानते हैं कि इस मामले में बिना किसी को ठेस पहुंचाए या दोषी महसूस किए शांतिपूर्वक और दृढ़ता से मना कैसे करना है। निर्णय और व्यवहार की ऐसी स्वतंत्रता और स्वतंत्रता आपको उन लोगों द्वारा नियंत्रित करना कठिन बना देती है जो आपको हेरफेर करने और अपने उद्देश्यों के लिए आपका उपयोग करने की कोशिश कर रहे हैं। ये लोग संभवतः आपको एक असुविधाजनक व्यक्ति मानते हैं, जब वे आपको हेरफेर करने में विफल हो जाते हैं तो नाराज हो जाते हैं, लेकिन फिर भी आपका सम्मान करते हैं।

75 से 84 अंक तक – अच्छा। आपके आस-पास के लोग आपका सम्मान करते हैं और आपको एक सुखद व्यक्ति मानते हैं, क्योंकि एक ओर, आप अपने निर्णयों और कार्यों में स्वतंत्र और स्वतंत्र हैं, और दूसरी ओर, आप लोगों को खुश करने, उनकी स्वीकृति और समर्थन प्राप्त करने का प्रयास करते हैं। यह आपके व्यवहार के लचीलेपन और विशेष परिस्थितियों को ध्यान में रखने की आपकी इच्छा को दर्शाता है। साथ ही, आप आम तौर पर स्वीकृत मानदंडों में मौजूद सोच और व्यवहार की गलत रूढ़िवादिता के प्रभाव के प्रति संवेदनशील होते हैं। ऐसे जोड़-तोड़ करने वालों को अपमानित करने और दोषी महसूस करने के डर से उनके अनुचित अनुरोधों को अस्वीकार करना आपके लिए काफी कठिन है। हम चाहते हैं कि आप अपने विचारों और कार्यों में अधिक स्वतंत्र हों, आम तौर पर स्वीकृत विचारों का आँख बंद करके पालन न करें, शांतिपूर्वक और दृढ़ता से अपने हितों की रक्षा करें और हेरफेर का विरोध करने में सक्षम हों।

65 से 74 अंक तक – संतोषजनक ढंग से।आपको उतना सम्मान नहीं मिलता जितना आप चाहते हैं। आप लोगों को खुश करने का प्रयास करते हैं, उनकी स्वीकृति और समर्थन पाने के लिए वही कहते और करते हैं जो वे आपसे अपेक्षा करते हैं। आपके लिए उन लोगों के अनुचित अनुरोधों को अस्वीकार करना कठिन है जो अपनी समस्याओं को आप पर स्थानांतरित करना चाहते हैं, क्योंकि आप उन्हें अपमानित करने और दोषी महसूस करने से डरते हैं। इस व्यवहार को इस तथ्य से समझाया जाता है कि आप समाज द्वारा विकसित सोच और व्यवहार की कुछ गलत रूढ़ियों से प्रभावित हैं। लोग स्वेच्छा से आपको अपने उद्देश्यों के लिए उपयोग करते हैं क्योंकि आप अक्सर आँख बंद करके व्यवहार के आम तौर पर स्वीकृत नियमों का पालन करते हैं और स्वतंत्र रूप से और स्वतंत्र रूप से सोचने और कार्य करने के लिए अपने आप में पर्याप्त आश्वस्त नहीं हैं। कृपया अपने सिद्धांतों और लोगों के बीच व्यवहार के नियमों पर पुनर्विचार करें। आप अधिक आत्मविश्वासी बनेंगे और लोग आपका अधिक सम्मान करेंगे।

0 से 64 अंक तक – बुरी तरह। आपको स्पष्ट रूप से लोगों से सम्मान की कमी है। आप लोगों को खुश करने का प्रयास करते हैं, उनकी स्वीकृति और समर्थन पाने के लिए वही कहते और करते हैं जो वे आपसे अपेक्षा करते हैं। यह देखकर, लोग स्वेच्छा से आपको अपने उद्देश्यों के लिए उपयोग करते हैं, आपकी भावनाओं से खेलते हुए, अपनी समस्याओं को आप पर डाल देते हैं। अपमानित होने और दोषी महसूस करने के डर से लोगों की अनुचित मांगों को अस्वीकार करना आपके लिए कठिन है। इस व्यवहार को इस तथ्य से समझाया जाता है कि आप समाज द्वारा विकसित सोच और व्यवहार की कुछ गलत रूढ़ियों के प्रभाव के प्रति अतिसंवेदनशील हैं, और आप स्वतंत्र रूप से और स्वतंत्र रूप से सोचने और कार्य करने के लिए अपने आप में आश्वस्त नहीं हैं। हम चाहते हैं कि आप अपने विचारों और कार्यों में कठोर रूढ़िवादिता से मुक्त हों।

क्या यह अनुमान लगाना संभव है कि कौन से लोग नई नौकरी में सफल होने के लिए "बर्बाद" हैं? या क्या सफलता किसी के लिए भी समान रूप से सुलभ है? आज, मनोवैज्ञानिकों का यह विश्वास तेजी से बढ़ रहा है कि भाग्य बिल्कुल भी अंधा नहीं होता है और वे उन लोगों पर अपनी कृपा करना पसंद करते हैं जिनके पास निश्चित चरित्र लक्षण होते हैं, और सबसे बढ़कर विभिन्न परिस्थितियों के अनुकूल ढलने की क्षमता होती है। हम कह सकते हैं कि सफल लोगों की मुख्य विशेषता उनकी सही समय पर सही जगह पर रहने की क्षमता है। और भाग्य के साथ कदम से कदम मिलाकर चलना कोई दुर्घटना नहीं है, बल्कि उनके व्यक्तिगत गुणों का प्रकटीकरण है।

नई नौकरी में सफलता के लिए आपकी पूर्वापेक्षाओं का अधिक सटीक निदान करने में आपकी सहायता के लिए, हम आपको एक विशेष परीक्षण प्रदान करते हैं।

नीचे दिए गए प्रश्नों को पढ़ें और उन उत्तर विकल्पों को चुनें जो आपके व्यक्तिगत विचारों और आदतों के लिए सबसे उपयुक्त हों।

1. आप किसे पसंद करेंगे...

क) एक व्यापारिक जहाज का कप्तान बनें;

बी) एक अंतरिक्ष यात्री बनें;

ग) संगीतकार बनें?

2. यदि आप किसी व्यक्ति को खतरे में देखते हैं...

क) अपनी जान जोखिम में डालकर भी उसे बचाने के लिए दौड़ पड़ना;

ख) उसे बचाने की सभी संभावनाओं पर उत्साहपूर्वक विचार करें;

ग) क्या आप मदद के लिए किसी और को बुला रहे हैं?

3. आपको कौन सा खेल पसंद है...

बी) बिलियर्ड्स;

ग) वर्ग पहेली सुलझाना?

4. जब फोन बजता है तो क्या आप तुरंत सोचते हैं...

क) वे आपको काम से बुलाते हैं;

बी) एक दोस्त ने आपको याद किया;

ग) क्या कोई दुर्भाग्य हुआ?

5. अगर आपको किसी जरूरी मीटिंग में जाना है...

क) आप इसमें अपने सामान्य सूट में जाएं;

बी) विशेष रूप से सावधानी से कपड़े पहनें;

ग) क्या आप केवल इस बारे में सोचते हैं कि वहां क्या चर्चा होगी?

6. अगर कोई बुजुर्ग व्यक्ति आपको अपनी जिंदगी के बारे में बताए...

क) आप उससे विवरण मांगते हैं;

बी) आप ऊब चुके हैं;

ग) उसे रोकें या छोड़ दें?

7. अगर आप किसी कंपनी में हैं...

क) तुम्हें बहुत मजा आ रहा है;

बी) आप ऊब चुके हैं;

ग) क्या आप अपने बारे में सोचते हैं?

8. अगर तुम्हें जाना है...

क) आप अपने प्रियजनों को इस बारे में चेतावनी देते हैं;

ख) उन्हें कुछ मत बताओ;

ग) क्या आप बस यह कह रहे हैं कि आपको थोड़ी देर के लिए दूर जाने की ज़रूरत है?

9. यदि आप स्वयं को किसी कठिन परिस्थिति में पाते हैं...

क) आप सहकर्मियों और मित्रों से परामर्श करते हैं;

ख) अपने परिवार के साथ समस्याएं साझा करें;

ग) किसी को कुछ मत बताना?

10. अगर आपको कोई पेंटिंग खरीदनी हो तो क्या आप पसंद करेंगे...

क) अमूर्ततावाद की शैली;

बी) प्रभाववादी शैली;

ग) पारंपरिक यथार्थवाद की शैली?

11. यह देखना कि आपकी मेज से कुछ गायब है...

क) आप उसकी तलाश शुरू करते हैं;

बी) सोचें कि किसी ने इसे चुरा लिया है;

ग) क्या आप तुरंत इसके बारे में भूल जाते हैं और काम करना जारी रखते हैं?

12. आपने खुद को एक विदेशी शहर में पाया और आपके पास कुछ खाली समय था...

क) आप एक संग्रहालय में जा रहे हैं;

बी) शहर के मानचित्र का अध्ययन करें और चुनें कि आपको क्या देखना चाहिए;

ग) आराम करने के लिए किसी होटल में जा रहे हैं?

13. आप स्वयं को किसी विवाद में फँसा हुआ पाते हैं और...

क) अपने दृष्टिकोण पर जोर देते रहें जब तक कि आपके विरोधी हार न मान लें;

बी) एक समझौता समाधान की तलाश में;

ग) क्या आप दूसरों की जिद के आगे झुक जाते हैं?

14. एक पुरानी पारिवारिक तस्वीर के सामने आप...

क) बहुत घबराहट महसूस होती है;

ख) वह आपको मजाकिया लगती है;

ग) क्या आपको कोई अप्रिय अनुभूति होती है?

15. मीटिंग से पहले पता चला कि आप आवश्यक दस्तावेज़ ले जाना भूल गए हैं...

क) आप उन्हें लेने के लिए जल्दी से अपने स्थान पर लौट आएं;

बी) अपनी याददाश्त और सुधार करने की क्षमता पर भरोसा करें;

ग) क्या आप बैठक में भाग लेने से इनकार कर रहे हैं?

16. आप सुबह उठते हैं और आमतौर पर महसूस करते हैं...

क) प्रसन्नता;

ख) उन लोगों से ईर्ष्या करना जो अभी भी सो रहे हैं;

ग) बिना अधिक प्रयास के स्वयं पर काम करने की इच्छा?

17. आप अपना खाली समय भरें...

क) खेल खेलना;

बी) दोस्तों से मिलना;

ग) पढ़ना?

18. आर्थिक संकट की स्थिति में...

क) आप इस बात पर विचार कर रहे हैं कि इससे अभी भी क्या लाभ प्राप्त हो सकते हैं;

बी) संभावित सामाजिक परिणामों के बारे में चिंतित हैं;

ग) अपनी योजनाओं को त्याग दें और घटनाओं के विकसित होने की प्रतीक्षा करें?

19. क्या आप पसंद करते हैं...

ए) अकेले रहो;

बी) परिवार के साथ समय बिताएं;

ग) परिचितों और दोस्तों की संगति में समय बिताएँ?

20. बर्फ़ीले तूफ़ान के दौरान केवल आपकी कार चलती रही और आप...

क) हारे हुए लोगों पर ध्यान न देते हुए अपने रास्ते पर चलते रहें;

बी) जितना संभव हो उतने लोगों को कार में बिठाएं;

ग) क्या आप केवल अपनी सामाजिक स्थिति के लोगों को ही कार में बिठाते हैं?

तालिका 15

परीक्षण आइटम की कुंजी "क्या आप अपनी नई नौकरी में सफल हो सकते हैं?"

140 से 200 अंक तक– आपके पास अपनी नई नौकरी में सफल होने का अवसर है। आपके चरित्र में वृत्ति और कारण के बीच, व्यक्तिगत जीवन और कार्य के बीच, क्रिया और प्रतिबिंब के बीच एक अच्छा संतुलन है।

70 से 139 अंक तक– आपके पास मूल रूप से अपनी नई नौकरी में सफल होने के लिए आवश्यक गुण हैं। लेकिन फिर भी, आपको लगातार खुद पर नियंत्रण रखने की जरूरत है और अपने अवचेतन में सुलग रही संघर्ष स्थितियों को सतह पर "टूटने" और अपने काम को प्रभावित करने की अनुमति नहीं देनी चाहिए।

60 से 69 अंक तक– आपको अधिक आत्मविश्वास और दूसरों के प्रति अधिक खुलेपन की आवश्यकता है। यही एकमात्र तरीका है जिससे आप पूर्ण अहसास प्राप्त कर सकते हैं और अपनी नई नौकरी में सफल हो सकते हैं।

किए गए परीक्षण के आधार पर, चर्चा के लिए सिफ़ारिशें तैयार करें और प्रस्तावित करें:

किसी टीम में अनुकूलन का पहला चरण;

नई नौकरी (स्थिति) में महारत कैसे हासिल करें;

नई टीम में बिना किसी टकराव के कैसे काम करें;

नई स्थिति में सफलता को मजबूत करना।

एक नया नेता अपनी परंपराओं के साथ स्थापित टीम में आता है। उसे अपना काम कैसे करना चाहिए और उत्पन्न होने वाले विवादों को कैसे हल करना चाहिए:

क) विवादों और झगड़ों पर ध्यान दिए बिना कार्य करना, इस प्रकार अधीनस्थों पर सकारात्मक प्रभाव डालना;

बी) उन लोगों को हतोत्साहित करने और उन पर जीत हासिल करने की कोशिश करें जो नवाचारों का विरोध करते हैं या असहमत हैं और पुराने तरीके से काम करना चाहते हैं;

ग) कार्यकर्ताओं, सार्वजनिक और प्रशासनिक संगठनों पर भरोसा करते हुए, उन्हें उभरते विवादों, असहमतियों और संघर्षों को हल करने का निर्देश दें?

एक नई टीम में, आपको निम्नलिखित स्थिति का सामना करना पड़ता है: आपका अधीनस्थ, अपनी विशिष्टता पर जोर देते हुए, आपके निर्देशों को अनदेखा करता है या सब कुछ अपने तरीके से करता है। आपके कार्य क्या हैं?

एक नए पद पर आपकी नियुक्ति हुए कुछ ही दिन बीते हैं और अचानक आपको ट्रेड यूनियन कमेटी से फोन आता है और एक प्रायोजित शिविर में सुधार के तीन दिनों के लिए पांच लोगों को आवंटित करने के लिए कहा जाता है।

क्या करेंगे आप:

ए) आप इस तथ्य का हवाला देते हुए आदेश से "लड़ने" की कोशिश करेंगे कि आपके पास जाने के लिए कोई नहीं है, और काम बाधित होने का खतरा है, और इससे पूरे उद्यम का काम प्रभावित होगा;

बी) ट्रेड यूनियन समिति के एक प्रतिनिधि को बुलाएं और उम्मीदवारों के चयन का जिम्मा उसके कंधों पर डालें;

ग) निचले स्तर के प्रबंधकों को सबसे "बेकार" कर्मचारियों का चयन करने और यात्रा के लिए उम्मीदवारों के रूप में उनके नाम आपको सूचित करने का आदेश दें;

घ) सभी कर्मचारियों को ट्रेड यूनियन समिति के अनुरोध के बारे में सूचित करें और उन लोगों को आमंत्रित करें जिन्हें विशेष रूप से अपने उम्मीदवारों को नामांकित करने के लिए समय की आवश्यकता है।

आपने कॉलेज से स्नातक होने के बाद केवल कुछ महीनों के लिए विभाग में काम किया, और फिर आपके बॉस ने आपको फोन किया और कहा कि आपको संबंधित कंपनियों के पास जाने और उन्हें अपने उद्यम के लिए आवश्यक उत्पादों का उत्पादन स्थापित करने में मदद करने की आवश्यकता है। लेकिन कल आपको मानव संसाधन विभाग में बुलाया गया और मास्को में उन्नत प्रशिक्षण पाठ्यक्रमों में जाने की पेशकश की गई। आप अपने अगले करियर के लिए सबसे सुरक्षित रास्ता क्या चुनेंगे?

एक नए संगठन में, आपने एक विभाग के प्रमुख के रूप में काम करना शुरू किया, लेकिन आपके अधीनस्थों को इस पद पर किसी अन्य व्यक्ति को देखने की उम्मीद थी और उन्होंने आपकी नियुक्ति को नकारात्मक रूप से लिया। विभाग में स्थिति तनावपूर्ण है: जब आप कमरे में प्रवेश करते हैं, तो हर कोई तुरंत चुप हो जाता है, आपके आदेशों को अनिच्छा से पूरा किया जाता है। क्या करेंगे आप?

आपने एक सप्ताह पहले ही एक नया काम शुरू किया था, अचानक एक समस्या उत्पन्न हो गई जिसे आप सोचते हैं कि आप स्वयं हल नहीं कर सकते। आप सलाह के लिए अधिक अनुभवी सहकर्मियों के पास नहीं जाना चाहते, क्योंकि आप उनकी नज़र में अधिकार खोने और आश्रित दिखने से डरते हैं। क्या करेंगे आप?

आप उद्यम के एक प्रभाग के नए युवा प्रबंधक हैं और आप अपने आस-पास के कर्मचारियों से आपके प्रति एक सावधान रवैया महसूस करते हैं। इसके अलावा, आप खुद को एक ऐसी टीम में पाते हैं जहां आपकी जिम्मेदारियों का कोई स्पष्ट वितरण और पूर्ति नहीं है। और आप अपने पूर्ववर्ती द्वारा छोड़े गए ऋण के बोझ से भी दबे हुए हैं। इस प्रकार, आपको श्रम दक्षता के स्तर को बढ़ाने और अपने विभाग के समन्वित और सफल कार्य को व्यवस्थित करने की आवश्यकता है। इस अवधि के दौरान आपके क्या कार्य हैं?

वरिष्ठ फोरमैन इवान पेट्रोविच सोरोकिन को एक अच्छे विशेषज्ञ के रूप में उनके पद पर पदोन्नत किया गया था। अब वह कार्यशाला के उप प्रमुख बन गए, लेकिन कुछ समय बाद यह स्पष्ट हो गया कि वह अपनी जिम्मेदारियों का सामना नहीं कर सके और उनकी पदोन्नति समय से पहले हो गई। इस प्रकार, उन्हें एक संदेश मिला कि उन्हें (वरिष्ठ फोरमैन के पद पर) पदावनत कर दिया गया है। इवान पेट्रोविच ने इसे व्यक्तिगत अपमान माना और अपनी नौकरी छोड़ दी। क्या उसने सही काम किया? क्यों? आप उसकी जगह क्या करेंगे?

लक्ष्य निर्धारण प्रशिक्षण

एनोटेशन.

वृद्ध किशोरों के लिए विकासात्मक पाठ, जीवन लक्ष्य निर्धारित करने में प्रेरणा और कौशल के निर्माण के लिए समर्पित। विषय की प्रासंगिकता एक ओर किसी दिए गए आयु के आयु-संबंधित कार्यों द्वारा निर्धारित की जाती है, दूसरी ओर, आवश्यकताओं द्वारा (समय परिप्रेक्ष्य का निर्माण, आत्मनिर्णय की नींव रखना, व्यक्तिगत और व्यावसायिक दोनों)। किसी व्यक्ति के व्यक्तित्व के लिए समाज का (गतिविधि, पहल, सामान्य तौर पर, इसकी व्यक्तिपरकता)।

दलील

रूस में सफलतापूर्वक रहने के लिए, एक व्यक्ति को अपने स्वयं के विकास और अपने जीवन के विकास को निर्देशित और निर्धारित करने की क्षमता की आवश्यकता होती है।. के.ए. अबुलखानोवा-स्लावस्काया इस बारे में यह कहते हैं: "दुर्भाग्य से (या सौभाग्य से), हमारे समय के लक्षण गति और तनाव हैं, जो किसी व्यक्ति के पास चिंतन, चिंतन और अवलोकन के लिए बहुत कम जगह छोड़ते हैं। इसलिए, जीवन काल का सही संगठन किसी व्यक्ति की अपने जीवन के लिए रणनीति बनाने की अग्रणी क्षमताओं में से एक बन जाता है। ».

किसी के जीवन को निर्देशित और निर्धारित करने की क्षमता विकसित करना यह निर्धारित करने से शुरू होता है कि एक व्यक्ति जीवन से क्या चाहता है - सचेत लक्ष्य निर्धारण के साथ।

लक्ष्य-निर्देशित व्यवहार 2-4 वर्षों में ही प्रकट हो जाता है . लेकिन जीवन लक्ष्य, शैक्षिक और व्यावसायिक लक्ष्य निर्धारित करना किशोरावस्था से ही संभव है। चूँकि वृद्ध किशोरावस्था की मनोवैज्ञानिक नवीन संरचनाओं में से एक दीर्घकालिक परिप्रेक्ष्य है, जब एक किशोर न केवल दिनों, हफ्तों, महीनों, बल्कि वर्षों और दशकों तक भी कार्य करना शुरू कर देता है। तदनुसार, किशोर को स्वयं और निर्माण की जिम्मेदारी लेने के कार्य का सामना करना पड़ता है; संरचना करना, अपना भविष्य निर्धारित करना। वी.एस. मुखिना कहते हैं: "जीवन पथ चुनने, किसी के मूल्य अभिविन्यास, किसी के आदर्श, किसी के दोस्त, किसी के पेशे को चुनने का विचार किशोरावस्था का मूल लक्ष्य बनना चाहिए ».

बहुत सी बातें इस बात पर निर्भर करती हैं कि एक किशोर इस समस्या को कितनी सफलतापूर्वक हल करता है। जिसमें अगले आयु चरण - किशोरावस्था में पेशेवर आत्मनिर्णय की सफलता भी शामिल है।

आदर्श रूप से अपना भविष्य बनाना एक किशोर में विचलन की रोकथाम भी है। डी.आई. फेल्डस्टीन बताते हैं कि: “सामान्य किशोरों के लिए, वर्तमान के प्रति दृष्टिकोण और वर्तमान का अनुभव हमेशा वर्तमान के बजाय भविष्य के बारे में विचारों से जुड़ा होता है, और इससे भी अधिक अतीत के बारे में। इसके विपरीत, विचलित किशोरों में "पूर्वव्यापी समय अभिविन्यास" होता है, अर्थात, वे अतीत की ओर मुड़ जाते हैं। साथ ही, उनका अतीत, वर्तमान और भविष्य एक-दूसरे से कमज़ोर ढंग से जुड़े हुए हैं।” . अस्थायी लक्ष्य निर्धारण किशोरों को भविष्य की ओर उन्मुख करता है और वर्तमान और भविष्य को जोड़ता है। यह किशोरों की गतिविधियों को व्यवस्थित और निर्देशित करता है और उन क्षणिक इच्छाओं को "नहीं" कहने में मदद करता है जो योजनाओं को नुकसान पहुंचा सकती हैं।

प्रशिक्षण सैद्धांतिक सिद्धांतों पर आधारित थाओ.के. तिखोमीरोव, साथ ही एनएलपी विचार .

लक्ष्य: लक्ष्य निर्धारण कौशल विकसित करें।

कार्य:

जीवन, शैक्षिक और व्यावसायिक लक्ष्य सचेत रूप से निर्धारित करने के लिए प्रेरणा पैदा करना;

लक्ष्य निर्धारण का कौशल विकसित करना (जीवन और शैक्षिक और व्यावसायिक लक्ष्यों के साथ काम करना);

अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए प्रेरणा उत्पन्न करें.

समूह 8(9) कक्षा के 10-15 छात्र।

संसाधन: 1 स्टॉपवॉच; 1 चाक और बोर्ड; 1 टोकरी (जादू); प्रत्येक के लिए नोटबुक और पेन; A4 शीट या व्हाटमैन पेपर; प्रत्येक के लिए एक साधारण पेंसिल और एक इरेज़र।

कक्षाओं की अवधि: 5-6 पाठ (लगभग 4 घंटे)।

प्रशिक्षण की प्रभावशीलता का आकलन करने के लिए मानदंड:

किशोरों का व्यक्तिपरक अनुभव "मैं लक्ष्य निर्धारित करना और उन्हें हासिल करना चाहता हूं" (यानी, लक्ष्य निर्धारित करने के लिए प्रेरणा की उपस्थिति);

विशेष आवश्यकताओं को पूरा करने वाले लक्ष्य को तैयार करने की किशोर की क्षमता (नीचे देखें)।

लक्ष्य निर्धारण प्रशिक्षण

ब्लॉक 1

लक्ष्य : जीवन लक्ष्य निर्धारित करने के लिए प्रेरणा का निर्माण।

कार्य: 1) किसी व्यक्ति के जीवन की उपलब्धियों में लक्ष्य निर्धारण की भूमिका दिखाएँ;

2) आइए हम अपने आप में लक्ष्य-निर्धारण प्रक्रिया की उपस्थिति का विश्लेषण करें।

अभ्यास 1।

लक्ष्य: आइए हम आपके अंदर लक्ष्य-निर्धारण प्रक्रिया की उपस्थिति का विश्लेषण करें।

अभ्यास की प्रगति. निर्देश। “आइए एक छोटे परीक्षण से शुरुआत करें। अब मैं स्टॉपवॉच पर 1 मिनट का समय दूँगा। 1 मिनट में आपको तीन लक्ष्य, इच्छाएं बनानी होंगी जिन्हें आप निश्चित रूप से जीवन में प्राप्त करना चाहेंगे।”

अभ्यास का विश्लेषण. 1) यह मूल्यांकन किया जाता है कि क्या सभी प्रतिभागी आवश्यकतानुसार उतने लक्ष्य बनाने में सक्षम थे (ध्यान दें: प्रत्येक समूह में हमेशा ऐसे लोग होते हैं जिनके पास तीन इच्छाएँ तैयार करने का समय नहीं होता)। 2) प्रतिभागी स्वयं संभावित कारण व्यक्त करते हैं जो कुछ लोगों को आवश्यक संख्या में इच्छाएँ तैयार करने से रोकते हैं। 3) यदि कोई व्यक्ति अपने लक्ष्यों को व्यक्त और तैयार नहीं कर सकता है, तो क्या इसका मतलब यह है कि वह पूरी तरह से नहीं जानता कि वह क्या चाहता है? और इसी तरह।

व्यायाम 2.

लक्ष्य : किसी व्यक्ति के जीवन की उपलब्धियों में लक्ष्य निर्धारण की भूमिका दिखाएं।

अभ्यास की प्रगति . सूत्रधार समूह को बताता है, “शोधकर्ताओं के अनुसार, अधिकांश लोग नहीं जानते कि वे क्या चाहते हैं। इसलिए उन्हें कुछ नहीं मिलता. आप केवल वही प्राप्त कर सकते हैं जो आप जानते हैं और जो आप मांगते हैं। तुम्हें कुछ नहीं मिल सकता, मुझे नहीं पता क्या। मॉस्को मनोवैज्ञानिकों द्वारा किए गए प्रयोग को ध्यान से सुनें।

प्रयोग पाठ :

एक बार, मॉस्को के मनोवैज्ञानिकों ने आपस में बहस की: लोगों को नहीं पता कि उन्हें क्या चाहिए; वे लक्ष्य निर्धारित नहीं करते. उन्होंने निम्नलिखित शर्त के साथ तर्क दिया: यदि कोई व्यक्ति 1 मिनट में अपनी 3 इच्छाएँ बनाता है ताकि उन्हें पूरा किया जा सके, तो मनोवैज्ञानिक उन्हें पूरा करेंगे, चाहे कोई भी कीमत चुकानी पड़े।

उन्होंने एक टेलीफोन डायरेक्टरी ली और 5 दिनों तक सुबह 8 बजे से शाम 5 बजे तक उन्होंने ग्राहकों को एक प्रश्न के साथ बुलाया: “हैलो, मैं एक सुनहरी मछली हूं। यदि तुम एक मिनट में अपनी तीन इच्छाएँ बनाओगे तो मैं उन्हें पूरा कर दूँगा।”

कल्पना कीजिए कि उन्होंने 5 दिनों में कितने लोगों को फोन किया!

परिणामस्वरूप: केवल 2 लोग 1 मिनट में अपनी तीन इच्छाओं को स्पष्ट रूप से व्यक्त करने में सक्षम थे। इसके अलावा, उनमें से एक की इच्छा, सिद्धांत रूप में, पूरी नहीं हो सकी। लेकिन दूसरे की इच्छाएं काफी विशिष्ट थीं: उन्होंने कहा, मुझे पैसों का एक बैग, एक नए मॉस्को अपार्टमेंट की चाबियां और एक लाल फेरारी चाहिए।

कुछ भी नहीं करना। सौदा पैसे से भी अधिक मूल्यवान है। और मनोवैज्ञानिक इन इच्छाओं को पूरा करने गए। हम बैंक में रुके. उन्होंने 1 कोपेक के लिए 1000 रूबल का आदान-प्रदान किया और बैंक से एक बैग मांगा जिसमें वे पैसे रखते हैं। पहली इच्छा पूरी हुई.

हम हाउसिंग कॉम्प्लेक्स पहुंचे और एक नए मॉस्को अपार्टमेंट की चाबियां मांगीं। और हमेशा उन्हें एक प्रमाणपत्र प्रदान करें जिसमें कहा गया हो कि ये वास्तव में एक नए मॉस्को अपार्टमेंट की चाबियाँ हैं। दूसरी इच्छा भी पूरी हो गई.

तीसरी इच्छा से मनोवैज्ञानिकों को सबसे ज्यादा नुकसान हुआ है। खैर, बच्चों के खिलौनों की दुकानों में कोई लाल फेरारी नहीं थी। मिला। तीसरी इच्छा पूरी हुई.

विश्लेषण प्रयोग निम्नलिखित प्रश्नों पर किया गया है: 1. इस कहानी से क्या निष्कर्ष निकाला जा सकता है? 2. क्या आप जानते हैं कि आप क्या चाहते हैं? 3. क्या आप इसे शीघ्रता से, विशेष रूप से, स्पष्ट रूप से और स्पष्ट रूप से तैयार कर सकते हैं? 4. लक्ष्य की अज्ञानता उपलब्धियों को कैसे प्रभावित करती है? 5. शायद लोग सही हैं कि वे लक्ष्य निर्धारित नहीं करते? और इसी तरह।

व्यायाम 3.

लक्ष्य: किसी व्यक्ति के जीवन की उपलब्धियों में लक्ष्यों की भूमिका दर्शाएं।

अभ्यास की प्रगति. एक प्रतिभागी चुना जाता है और दीवार के पास जाता है। वे उसे चाक और देते हैंनिर्देश : "कृपया ऊपर कूदें।" प्रस्तुतकर्ता दीवार पर चॉक से उस ऊँचाई को अंकित करता है जहाँ तक किशोर ने छलांग लगाई है।

इसके बाद उसे अलग रंग की चॉक और दी जाती हैनिर्देश : “कृपया जितना संभव हो उतना ऊपर कूदें। छत पर कूदने की कोशिश करें. और उस स्थान पर चॉक से निशान लगा दो जहाँ तुम कूदोगे।”

विश्लेषण : पहले और दूसरे चिह्न की तुलना करता है। प्रतिभागी प्रश्न का उत्तर देते हैं: 1) क्या जिस ऊंचाई पर निशान लगाए गए हैं वह भिन्न है? 2) कौन सा निशान अधिक है, पहला या दूसरा? 3) निशान की ऊंचाई पर किस बात ने प्रभाव डाला? 4) क्या निर्धारित लक्ष्य ने परिणाम में सुधार किया या इसे खराब कर दिया? 5) क्या आपको लगता है कि जीवन में भी ऐसा ही होता है? और इसी तरह।

व्यायाम 3 ए. (अभ्यास 3 के स्थान पर उपयोग किया जा सकता है)

लक्ष्य: किसी व्यक्ति के जीवन की उपलब्धियों में लक्ष्य निर्धारण की भूमिका दर्शाएँ।

अभ्यास की प्रगति . एक प्रतिभागी का चयन किया जाता है. वह दीवार के पास जाता है और उसकी ओर पीठ करके खड़ा हो जाता है। उसे चॉक और दिया जाता हैनिर्देश “कृपया दीवार की ओर मुंह करके दाहिनी ओर मुड़ें। अपने पैर मत हिलाओ. जिस स्थान पर आप पहुँचे उस पर क्रॉस का निशान लगाएँ।”

उसके ऐसा करने के बाद उसके दाहिने हाथ के पीछे की दीवार पर एक खड़ी रेखा खींची जाती है। प्रतिभागी को चॉक और निम्नलिखित दिया जाता हैनिर्देश : “कृपया दीवार की ओर मुंह करके बाईं ओर मुड़ें। अपने पैर मत हिलाओ. खींची गई रेखा तक पहुंचने का प्रयास करें. जिस स्थान पर आप पहुँचे उस पर क्रॉस का निशान लगाएँ।”

व्यायाम विश्लेषण : पहले और दूसरे चिह्न की तुलना करता है। प्रतिभागी प्रश्नों का उत्तर देते हैं: 1) क्या परिणाम भिन्न है? 2) किस मामले में परिणाम बेहतर है? 3) परिणाम में सुधार किस कारण हुआ? 4) क्या लक्ष्य निर्धारित करने से परिणाम बेहतर हुआ या बिगड़ गया? 5) क्या आपको लगता है कि जीवन में भी ऐसा ही होता है? और इसी तरह।

निष्कर्ष , जिसे प्रस्तुतकर्ता ब्लॉक के अंत में बनाता है, सारांशित करता है: “एक व्यक्ति का जीवन लक्ष्यों से निर्धारित होता है। यदि कोई व्यक्ति नहीं जानता है, या उसके पास बहुत अस्पष्ट विचार है कि वह क्या चाहता है; उसे कुछ मिलेगा. या शायद उसे कुछ नहीं मिलेगा. उद्देश्य व्यक्ति की उपलब्धि को बढ़ाता है; व्यक्ति को स्वयं अधिक सफल बनाता है।”

किताब शुरू से अंत तक पढ़ी जाती है. जीवन विपरीत तरीके से निर्मित होता है। यहां वे अंत से शुरू करते हैं, यानी। एक लक्ष्य के साथ, और फिर उसे हासिल करने के लिए सब कुछ करें।

हेरोल्ड जेनिन

ब्लॉक 2

लक्ष्य: लक्ष्य निर्धारित करने का कौशल विकसित करना।

कार्य: 1) कुछ आवश्यकताओं को पूरा करने वाले "सही" लक्ष्य निर्धारित करने के लिए प्रेरणा का गठन;

2) कुछ आवश्यकताओं को पूरा करने वाले लक्ष्य निर्धारित करने का कौशल विकसित करना।

प्रस्तुतकर्ता प्रतिभागियों को बताता है कि कोई व्यक्ति इसे कितनी जल्दी हासिल करेगा, और क्या वह इसे हासिल कर पाएगा, यह इस बात पर निर्भर करता है कि लक्ष्य कैसे तैयार किया गया है। वह लक्ष्य निर्धारित करने के लिए आवश्यकताओं को नाम देता है, उनका संक्षेप में वर्णन करता है, और उन्हें बोर्ड पर लिखता है (आप पहले से लिखित आवश्यकताओं के साथ एक पोस्टर तैयार कर सकते हैं)।

लक्ष्य निर्धारित करने के लिए आवश्यकताएँ

लक्ष्य बड़े पैमाने का होना चाहिए - लक्ष्य जितने व्यापक, ऊंचे, अधिक महत्वाकांक्षी होंगे, व्यक्ति की उपलब्धियां उतनी ही अधिक होंगी।

लक्ष्य विशिष्ट होना चाहिए - क्या, कौन सा आकार, कौन सा रंग, कौन सी गंध, कौन सी उम्र, आदि। लक्ष्यों का एक कोलाज संकलित किया गया है।

समय सीमा - अनुमानित समय सीमा जिसके द्वारा लक्ष्य प्राप्त किया जाना चाहिए, अवश्य दर्शाया जाना चाहिए।

लक्ष्य प्राप्त करने के लिए एक मानदंड तैयार किया जाना चाहिए - आपको किन संकेतों से पता चलेगा कि लक्ष्य प्राप्त हो गया है, क्या बदल जाएगा, क्या दिखाई देगा?

सकारात्मकता - लक्ष्य को "नहीं" कण को ​​छोड़कर, सकारात्मक रूप में तैयार किया जाना चाहिए - उदाहरण के लिए, गलत तरीके से: "मैं गरीब नहीं होना चाहता", सही: "मैं अमीर बनना चाहता हूं।"

लक्ष्य प्राप्ति की निर्भरता स्वयं व्यक्ति पर - लक्ष्य के निर्माण में अन्य लोगों की उपस्थिति नहीं होनी चाहिए, क्योंकि उनके अपने लक्ष्य और इच्छाएँ हैं और वे किसी अन्य व्यक्ति की इच्छाओं को पूरा करने के लिए बाध्य नहीं हैं। भले ही ये अच्छे इरादे हों.

पर्यावरण के अनुकूल - लक्ष्य प्राप्त करने से किसी को नुकसान नहीं होना चाहिए।

अभ्यास 1।

लक्ष्य: महत्वाकांक्षी लक्ष्य निर्धारित करने के लिए प्रेरणा पैदा करना।

अभ्यास की प्रगति

चुटकुला।

मनुष्य मर जाता है और स्वर्ग चला जाता है। स्वर्ग में देवदूत उससे मिलते हैं और बात करते हैं। सुनो यार, बेशक तुम स्वर्ग जाओगे, लेकिन आओ हम तुम्हें दिखाएँ कि तुम धरती पर कैसे रह सकते हो।

वे भूमध्य सागर के तट पर ताड़ के पेड़ों से घिरे एक तीन मंजिला विला में जाते हैं: "यह सब आपका हो सकता है।" आदमी: "ऊह।"

हाँ, आपने सब कुछ सही समझा: मुझे एक कोसैक चाहिए, मुझे एक कोसैक चाहिए!

विश्लेषण यह चुटकुला निम्नलिखित प्रश्नों पर आधारित है: क्या चुटकुले में शामिल व्यक्ति ने लक्ष्य निर्धारित किये थे? उसके लक्ष्यों में क्या खामी थी? क्या आपको लगता है कि लोगों के लिए छोटे, "गलत" लक्ष्य निर्धारित करना आम बात है? ऐसे लक्ष्य निर्धारित करने से जीवन में क्या परिणाम मिलते हैं? और इसी तरह।

व्यायाम 2.

लक्ष्य : महत्वाकांक्षी लक्ष्य निर्धारित करने के लिए प्रेरणा पैदा करना।

अभ्यास की प्रगति . प्रस्तुतकर्ता आपसे छत पर कूदने का उदाहरण याद करने के लिए कहता है, और कैसे एक लक्ष्य की उपस्थिति ने परिणाम को बदल दिया। इंगित करता है कि: “लक्ष्यों का पैमाना भी परिणाम को प्रभावित करता है।” मुझे आपको यह दिखाने के लिए एक स्वयंसेवक की आवश्यकता है।

स्वयंसेवक दीवार के सहारे खड़ा है। उसके सिर के ऊपर 10 सेमी की ऊंचाई पर चाक से एक क्षैतिज रेखा खींची गई है। उसे एक कार्य दिया गया है: इस लाइन पर कूदो। बच्चा उछल रहा है. एक क्रॉस उस ऊंचाई को चिह्नित करता है जहां तक ​​वह कूदा था।

इसके बाद उसके सिर के ऊपर 1.5 मीटर की ऊंचाई पर (छत के नीचे) एक क्षैतिज रेखा खींची जाती है। उसे एक कार्य दिया गया है: इस लाइन पर कूदो। बच्चा उछल रहा है. एक क्रॉस उस ऊंचाई को चिह्नित करता है जहां तक ​​वह कूदा था।

व्यायाम विश्लेषण . उपलब्धियों की तुलना की जाती है. निम्नलिखित प्रश्नों पर चर्चा की गई है। 1) किस मामले में अधिक उपलब्धि है? 2) आपने जो देखा उससे क्या निष्कर्ष निकाला जा सकता है? 3) क्या आपको वास्तविक छोटे लक्ष्य निर्धारित करने चाहिए, या आपको ऊँचे, शायद कल्पना की सीमा वाले लक्ष्य भी निर्धारित करने चाहिए? और इसी तरह।

व्यायाम 3.

लक्ष्य: बड़े पैमाने पर लक्ष्य निर्धारित करने का कौशल विकसित करना।

अभ्यास की प्रगति .

1. सबसे पहले एक स्वयंसेवक का चयन किया जाता है। वह नेता के पास जाता है। उन्हें निर्देश दिए गए हैं: “एक मिनट के भीतर आपको सबसे अविश्वसनीय लक्ष्य तैयार करने होंगे जिन्हें आप अपने पूरे जीवन में हासिल करना चाहते हैं। जितना बड़ा उतना बेहतर"। प्रस्तुतकर्ता एक मिनट का समय देगा और प्रतिभागी की मदद करना सुनिश्चित करेगा।

उदाहरण के लिए:

रेब: मुझे एक अपार्टमेंट चाहिए

वेद: कौन सा?

रेब: तीन कमरे

वेद: दस कमरे, या इससे भी बेहतर, शहर के केंद्र में आपका अपना घर, एक सौ मंजिल!

रेब: मैं रूसी पैमाने पर अपनी खुद की कंपनी चाहता हूं

वेद: विश्व स्तरीय, सार्वभौमिक, आदि।

मिनट ख़त्म होने के बाद चला जाता हैविश्लेषण निम्नलिखित प्रश्नों पर: 1) क्या प्रतिभागी के लिए बड़े पैमाने के लक्ष्य, शानदार लक्ष्य बनाना कठिन था? 2) आम तौर पर इंसान की सोच कितनी सीमित है? 3) इतने कम लक्ष्यों के साथ प्रदर्शन के परिणाम क्या होंगे? क्या आप सीखना चाहते हैं कि महत्वाकांक्षी लक्ष्य कैसे निर्धारित करें?

व्यायाम विश्लेषण निम्नलिखित प्रश्नों को संबोधित करता है: 1) क्या बड़े पैमाने के लक्ष्य निर्धारित करना कठिन है? 2) जब आप उच्चतम, सबसे शानदार लक्ष्य निर्धारित करते हैं तो आपके अंदर कौन सी भावनाएँ और भावनाएँ प्रकट होती हैं? ये भावनाएँ आपके बारे में क्या कहती हैं: क्या आपको खुद पर भरोसा है, क्या आपमें जुनून है, या क्या आपको लगता है कि आप इसे हासिल नहीं कर पाएंगे, क्या आप इसके लायक नहीं हैं? क्या आप अंततः उच्चतम, सबसे महत्वाकांक्षी लक्ष्य तैयार करने में कामयाब रहे? और इसी तरह।

व्यायाम 4.

लक्ष्य : विशिष्ट लक्ष्य निर्धारित करने के लिए प्रेरणा पैदा करें।

अभ्यास की प्रगति : प्रस्तुतकर्ता एक चुटकुला सुनाता है।

चुटकुला:

उस आदमी ने एक सुनहरी मछली पकड़ी।

दया करो, सुनहरी मछली कहती है, जाने दो, मैं तुम्हारी इच्छा पूरी करूंगी।

वह आदमी कहता है:

मैं सोवियत संघ का हीरो बनना चाहता हूं।

“ठीक है, इसे अपना रास्ता बनाओ,” मछली ने कहा।

वह आदमी जलते हुए विमान के टैंकों के एक स्तंभ पर गिरने से जाग गया।

क्या यह सचमुच मरणोपरांत है? - आदमी ने सोचा।

विश्लेषण यह चुटकुला निम्नलिखित प्रश्नों पर आधारित है: 1) यह चुटकुला किस बारे में है? 2) क्या कोई व्यक्ति हमेशा वही चाहता है जो वह कहता है? 3) क्या एक व्यक्ति जो कहता है और उसका जो मतलब है वह हमेशा मेल खाता है? 4) क्या कोई व्यक्ति हमेशा इस बात को ध्यान में रखता है कि उसकी इच्छा की पूर्ति के क्या परिणाम होंगे? और इसी तरह।

व्यायाम 5.

लक्ष्य : विशिष्ट लक्ष्य निर्धारित करने का कौशल विकसित करें।

अभ्यास की प्रगति . प्रतिभागियों को जोड़ियों में बांटा गया है। एक - पहला - एक भौतिक इच्छा का निर्माण करता है। दूसरे व्यक्ति को वही समझना होगा जो वह पहले वाले से सुनता है। अभ्यास तब पूरा माना जाता है जब पहला प्रतिभागी जो निकाला गया उससे संतुष्ट हो जाता है।

विश्लेषण निम्नलिखित प्रश्नों पर अभ्यास किया जाता है: 1) क्या कोई गलतफहमी थी? 2) आपने उन पर कितनी जल्दी काबू पा लिया? 3) इस अभ्यास से आपको क्या अनुभव प्राप्त हुआ? और इसी तरह।

व्यायाम 6.

लक्ष्य: सभी सूचीबद्ध मानदंडों को पूरा करने वाले लक्ष्य निर्धारित करने का कौशल विकसित करें।

अभ्यास की प्रगति . 1. सूत्रधार समूह को कार्य देता है: “अपनी नोटबुक में अपने 20 वास्तविक लक्ष्य लिखें जो आपने अपने लिए निर्धारित किए हैं। उन सभी लक्ष्यों को उन आवश्यकताओं के अनुसार लिखने का प्रयास करें जिन्हें आप जानते हैं।

2. बच्चों के लिखने के बाद, प्रत्येक प्रतिभागी (एक मंडली में या अपनी इच्छा से) अपना एक लक्ष्य पढ़ता है। समूह लक्ष्यों की आवश्यकताओं के आधार पर लक्ष्य को समायोजित करता है।

3. समूह को तीन भागों में विभाजित किया गया है। इन मिनी-समूहों में, सभी लिखित लक्ष्यों को आवश्यकताओं के अनुसार समायोजित किया जाता है।

अभ्यास का विश्लेषण निम्नलिखित प्रश्नों पर आधारित है: 1) आपको अभ्यास से क्या मिला? 2) आपके लक्ष्यों और आपमें क्या परिवर्तन हुए हैं? और इसी तरह।

व्यायाम 7.

लक्ष्य : "लक्ष्य प्राप्त करने के लिए मानदंड" की अवधारणा तैयार करें

अभ्यास की प्रगति . सूत्रधार समूह से एक आदर्श लक्ष्य और एक भौतिक लक्ष्य की पहचान करने के लिए कहता है।

1. आदर्श लक्ष्यों के साथ कार्य करना।

निर्देश (प्रत्येक प्रतिभागी के लिए): "जितना संभव हो उतना विशिष्ट रूप से लिखें कि आप कैसे बनना चाहते हैं (बहादुर, आत्मविश्वासी, खुश, आदि)। इस बारे में सोचें कि आप कैसे दिखेंगे: कैसे चलेंगे, अपने हाथ और पैर कैसे हिलाएंगे, आपके चेहरे की अभिव्यक्ति और मुद्रा क्या होगी। आपमें क्या गुण होंगे, आपके आसपास किस तरह के लोग होंगे, बातचीत आदि। आपका कार्य समूह को "लक्ष्य प्राप्त करने का क्षण" दिखाना है। और इसे इस तरह दिखाएँ कि समूह को अंदाज़ा हो जाए कि आपने कौन सा लक्ष्य हासिल किया है।” आपको इसके बारे में सोचने के लिए 7 मिनट का समय दिया जाता है।

प्रतिभागी बारी-बारी से "लक्ष्य प्राप्त करने के क्षण" का चित्रण करते हैं। समूह यह अनुमान लगाने की कोशिश करता है कि आदर्श लक्ष्य क्या है और मूल्यांकन करता है कि "छवि" वास्तविकता से कितनी अच्छी तरह मेल खाती है।

विश्लेषण असाइनमेंट निम्नलिखित प्रश्नों पर आधारित है: 1) आपको अभ्यास से क्या मिला? 2) क्या अभ्यास के दौरान आपका लक्ष्य बदल गया? 3) क्या आप इस बारे में अधिक स्पष्ट हो गए हैं कि आप क्या चाहते हैं? और इसी तरह।

2. भौतिक लक्ष्यों के साथ कार्य करना।

निर्देश: एक लक्ष्य के साथ एक कोलाज बनाएं (होमवर्क के रूप में दिया जा सकता है, यदि कक्षा में किया जाता है, तो आपको आवश्यकता होगी: सभी के लिए व्हाटमैन पेपर, गोंद, रंगीन पेंसिल, चित्रों के साथ बहुत सारी पत्रिकाएँ)। यदि यह काम है, तो एक कार्यालय का चित्रण करें, अपने आप को सहकर्मियों के साथ व्यावसायिक कपड़ों में; यदि यह एक घर है, तो मुखौटे, कमरे आदि का चित्रण करें।

अपना लक्ष्य समूह के सामने प्रस्तुत करें - उसे दिखाएँ और उसका वर्णन करें।

विश्लेषण असाइनमेंट निम्नलिखित प्रश्नों पर आधारित है: 1) अभ्यास से आपको क्या मिला? 2) क्या लक्ष्य बदल गए हैं, और यदि हां, तो कैसे? और इसी तरह।

गृहकार्य: घर पर, अपने बिस्तर के ऊपर एक कॉलेज लक्ष्य लटकाएँ।

ब्लॉक 3

लक्ष्य: किसी लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए प्रेरणा को सक्रिय करें, उपलब्धि प्रेरणा की नींव रखें (या इसे सुदृढ़ करें, जिसके पास भी यह है)।

उद्देश्य: 1) अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए प्रेरणा पैदा करें;

2) प्रतिभागियों को बाधाओं पर काबू पाने और लक्ष्य प्राप्त करने का भावनात्मक अनुभव दें।

अभ्यास 1।

लक्ष्य : अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए प्रेरणा पैदा करना।

अभ्यास की प्रगति . प्रस्तुतकर्ता कहता है: “आप सभी के पास लक्ष्य हैं। लेकिन आपमें से प्रत्येक व्यक्ति इस लक्ष्य को अलग-अलग तरीके से चाहता है। कोई उनके रास्ते में आने वाली सभी बाधाओं को दूर करने के लिए तैयार है। और जरा सी रुकावट भी किसी को रोक देगी. या हो सकता है कि आप बिल्कुल भी लक्ष्य हासिल नहीं करना चाहते हों।

आइए इसे सुलझाएं परिस्थिति"

प्रस्तुतकर्ता दो लोगों के बारे में बात करता है जो पीना चाहते हैं: “कोई इस तरह पीना चाहता है: वह गर्मियों में सड़क पर चलता है। डिग्री 27C. लगता है मुझे प्यास लगी है. वह एक दुकान में जाता है और सोचता है: कोक, या स्प्राइट, या लिप्टन। या क्वास, या क्या? और वे उससे कहते हैं: क्षमा करें, दोपहर का भोजन। वह घूम गया, और वह नहीं चाहता था कि उसे चोट लगे।

और कोई यह चाहता है: वह +45C के तापमान के साथ तीन दिनों तक रेगिस्तान में घूमता रहे। मेरे हाथ में केवल एक लीटर गर्म पानी है, जो सुबह खत्म हो गया। और दूर पर एक कुआँ प्रतीत होता है।”

स्थिति का विश्लेषण निम्नलिखित प्रश्नों पर आधारित है: 1) क्या दो लोगों के बीच इच्छा की शक्ति भिन्न होती है? 2) आपके अनुसार किस प्रकार की इच्छा से आपका लक्ष्य प्राप्त होने की सबसे अधिक संभावना है? 3) आपकी इच्छा क्या है, पहली या दूसरी जैसी? और इसी तरह।

व्यायाम 2.

लक्ष्य : प्रतिभागियों को बाधाओं पर काबू पाने और लक्ष्य प्राप्त करने का भावनात्मक अनुभव दें।

अभ्यास की प्रगति . प्रस्तुतकर्ता कहता है: “प्रत्येक लक्ष्य तक पहुँचा जाना चाहिए। लेकिन लक्ष्य तक पहुंचने का रास्ता हमेशा आसान और सरल नहीं होता। क्या आपके लक्ष्य प्राप्ति के रास्ते में कोई बाधाएं हैं? हमें उनके साथ कैसा व्यवहार करना चाहिए? रास्ते से हटाना - पराजित होना। कौन बहादुर है?

प्रस्तुतकर्ता एक स्वयंसेवक को बुलाता है, उसके लक्ष्य का एक कोलाज लेता है और उसे एक जादुई टोकरी में रखता है।

प्रस्तुतकर्ता कहता है: "यदि आप इस टोकरी तक पहुँच गए, तो आपकी इच्छा पूरी हो जाएगी।"

समूह एक दूसरे के सामने दो पंक्तियों में खड़ा है। पड़ोसियों के साथ, प्रतिभागी कंधे से कंधा मिलाकर खड़े होते हैं; विपरीत पड़ोसियों के साथ - 15 सेमी की दूरी पर।

समूह का कार्य है: 1) अपने हाथों और शरीर से बाधाएँ उत्पन्न करना, 2) लेकिन इस व्यक्ति की ताकत के अनुसार; टीताकि एक व्यक्ति फिर भी गुजर जाए . 3) कोरस में कहें: नहीं - नहीं।

स्वयंसेवक का कार्य है 1) पंक्ति में चलना, 2) जब आप चलें, तो "हाँ, हाँ" कहना।

और अपने लक्ष्य को गंभीरता से प्राप्त करें। आप ख़ुशी से उछल सकते हैं.

सभी को समूह के माध्यम से जाना होगा.

विश्लेषण यह अभ्यास निम्नलिखित प्रश्नों पर आधारित है: क्या चलना मुश्किल था? किस चीज़ ने मदद की और किस चीज़ ने बाधा डाली? क्या आपके लक्ष्य के रास्ते में हमेशा बाधाएँ आती हैं? आप आमतौर पर उनसे कैसे निपटते हैं? तुम्हे क्या करना चाहिए? क्या आप अपने लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए बाधाओं को पार करने के लिए तैयार हैं? या शायद आप अपना लक्ष्य नहीं चाहते, बल्कि कुछ और चाहते हैं?

अंत में एक दृष्टान्त पढ़ा जाता है।

व्यायाम 3.

लक्ष्य:सुरक्षित अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने की प्रेरणा.

दृष्टांत

"बुद्ध और शिष्य"

एक दिन एक छात्र बुद्ध के पास आता है और कहता है: "बुद्ध, मैं आपके उपदेश का अर्थ नहीं समझता।" बुद्ध चंद्रमा की ओर उंगली दिखाते हैं।

“ओह, आपके सिखाने का मतलब उंगली है?”

"नहीं," बुद्ध कहते हैं और फिर से चंद्रमा की ओर अपनी उंगली दिखाते हैं।

“आह, मैं समझ गया,” छात्र ने कहा, “आपके शिक्षण का अर्थ चंद्रमा है!”

"नहीं," बुद्ध ने कहा, "मेरी शिक्षा का अर्थ दिशा है।"

जैसा कि हमारे जीवन में अक्सर होता है, हम व्यक्तिगत विवरणों, मध्यवर्ती परिणामों पर ध्यान देते हैं। लेकिन सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि हम अपनी दिशा, अपना रास्ता ध्यान में रखें, यह याद रखें कि हम कहां और क्यों जा रहे हैं।