पारिश्रमिक का संगठन नियमों, उपायों और कार्यों की एक प्रणाली (सेट) है, जिसका उद्देश्य किसी कर्मचारी के काम के लिए उसकी मात्रा और गुणवत्ता के आधार पर, उन स्थितियों को ध्यान में रखते हुए पारिश्रमिक की उचित मात्रा स्थापित करना है जिनमें यह होता है। साथ ही श्रम अनुप्रयोग के क्षेत्र का राष्ट्रीय आर्थिक महत्व।

पारिश्रमिक के आयोजन के मूल सिद्धांत निम्नलिखित हैं:

उत्पादन और श्रम की दक्षता बढ़ने के साथ-साथ वास्तविक मजदूरी में वृद्धि, औसत मजदूरी की वृद्धि दर की तुलना में श्रम उत्पादकता की तेज वृद्धि दर सुनिश्चित करना, समान काम के लिए समान वेतन, श्रम कानून का उपयोग करके मजदूरी का राज्य विनियमन, श्रम के प्रभाव को ध्यान में रखते हुए मजदूरी पर बाजार, मजदूरी के राज्य विनियमन के साथ पारिश्रमिक के क्षेत्र में उद्यमों की व्यापक स्वतंत्रता का एक संयोजन, पारिश्रमिक के रूपों और प्रणालियों की सादगी, स्थिरता और पहुंच सुनिश्चित करना।

वेतन - यह कर्मचारी की योग्यता, कार्य की जटिलता और उत्पादित उत्पादों की मात्रा और गुणवत्ता के आधार पर श्रम प्रदर्शन के लिए पारिश्रमिक है।

निर्माण में, पारिश्रमिक के दो मुख्य रूपों का उपयोग किया जाता है: टुकड़ा-कार्य और समय-आधारित।

पीसवर्क फॉर्म के साथ, कर्मचारी को स्थापित कीमतों के आधार पर किए गए कार्य की मात्रा के लिए मजदूरी मिलती है। समय प्रणाली (फॉर्म) के तहत, श्रमिकों को काम किए गए समय और योग्यता के आधार पर वेतन मिलता है।

पारिश्रमिक के टुकड़े-टुकड़े रूप में निम्नलिखित किस्में हैं:

प्रत्यक्ष टुकड़ा-कार्य - उत्पादन मानकों की पूर्ति की परवाह किए बिना, श्रमिक के काम का भुगतान किए गए कार्य की मात्रा और कीमतों के आधार पर किया जाता है।

टुकड़ा-बोनस - श्रमिकों को उत्पादन मानकों को पूरा करने या उससे अधिक करने के लिए बोनस भी मिलता है। बोनस की विशिष्ट राशि संगठन के प्रबंधन द्वारा निर्धारित की जाती है।

एकमुश्त प्रीमियम - भुगतान किसी अलग प्रकार के काम के लिए नहीं, बल्कि एक अलग वस्तु पर काम के पूरे परिसर के लिए किया जाता है। काम के समय में कमी की स्थिति में, साथ ही समय पर काम पूरा करने पर, श्रमिकों को बोनस मिलता है। बोनस की राशि व्यावसायिक समझौते पर आधारित होती है।

समय वेतन दो प्रकार के होते हैं:

एक कर्मचारी का साधारण समय वेतन टैरिफ दर और काम किए गए समय की मात्रा के आधार पर निर्धारित किया जाता है।

समय-आधारित बोनस - श्रमिकों को उच्च गुणवत्ता और समय पर काम पूरा करने के लिए बोनस मिलता है।

बोनस सिस्टम संगठनों में विकसित बोनस नियमों के अनुसार किए गए विशेष भुगतान की एक प्रणाली है।

प्रावधान उत्पादन दक्षता में सुधार के लिए बोनस के माध्यम से हल किए जाने वाले कार्यों, बोनस के संकेतक और शर्तों, प्रासंगिक निधियों के गठन और उनसे भुगतान की प्रक्रिया, बोनस के आकार और श्रमिकों के समूहों द्वारा उनके भेदभाव, बोनस से सम्मानित श्रमिकों की सीमा को परिभाषित करते हैं। , टीमों और व्यक्तिगत कर्मचारियों को बोनस देने की शर्तें और प्रक्रिया। श्रमिकों की विभिन्न श्रेणियों के लिए, बोनस पर अपने स्वयं के प्रावधान विकसित किए जा रहे हैं, जिसका लक्ष्य उन्हें अपने काम के सर्वोत्तम परिणाम प्राप्त करने के लिए पूरी तरह से प्रोत्साहित करना और इन परिणामों का सबसे विश्वसनीय मूल्यांकन देना है। निर्माण उद्यमों में, विशेष प्रोत्साहन आम हैं। बोनस - नए उपकरण और प्रौद्योगिकी के निर्माण और कार्यान्वयन के लिए, उत्पादन सुविधाओं, क्षमताओं और निर्माण परियोजनाओं को चालू करने, काम और उत्पादों की गुणवत्ता में सुधार, विशिष्ट प्रकार के भौतिक संसाधनों की बचत आदि के लिए। इन प्रणालियों के अनुसार, एक नियम के रूप में, राज्य निर्माण और निर्माण परियोजनाओं के श्रमिक समूहों और कर्मचारियों को बोनस दिया जाता है। निर्माण परिसर के उप-क्षेत्रों में, टीमों और अनुभागों की टीमों को बोनस देना आम बात है, जिसके बाद काम के समग्र परिणामों में उनके श्रम योगदान के अनुसार श्रमिकों के बीच बोनस का वितरण होता है। श्रमिकों के लिए बोनस का उद्देश्य श्रम परिणामों की मात्रा और गुणवत्ता बढ़ाने में उनकी रुचि बढ़ाना है। बोनस के सबसे आम संकेतक मानकीकृत कार्यों को जल्दी पूरा करने, काम की गुणवत्ता में सुधार, कच्चे माल, सामग्री, बिजली आदि की बचत के लिए बोनस हैं। बोनस का आकार और समय भी प्रशासन द्वारा अनुमोदित बोनस नियमों में निर्दिष्ट है। प्रासंगिक निर्वाचित ट्रेड यूनियन निकाय के साथ समझौते में। यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि सभी बोनस टीम या साइट के श्रम समूह द्वारा वितरण के अधीन नहीं हैं। इस प्रकार, व्यक्तिगत उपलब्धियों (आविष्कार, नवाचार प्रस्ताव, आदि) के लिए कर्मचारियों को दिए गए बोनस को बोनस की सामूहिक राशि में शामिल नहीं किया जाता है और केवल उस कर्मचारी को भुगतान किया जाता है जो इसके योग्य है। वार्षिक कार्य के परिणामों के आधार पर पारिश्रमिक निर्माण संगठनों के कर्मचारियों के लिए बोनस प्रणालियों में से एक है।

पारिश्रमिक प्रणाली - नियमों का एक समूह जो व्यय किए गए श्रम और मजदूरी के बीच संबंध स्थापित करता है।

निर्माण में उपयोग किया जाता है 2 रूपवेतन: ठेकाऔर समय पर आधारित.

§ पारिश्रमिक का टुकड़ा-कार्य रूप- मजदूरी की गणना भौतिक रूप से गुणवत्ता वाले उत्पादों की प्रति इकाई स्थापित टुकड़ा दरों पर किए गए कार्य (उत्पादित उत्पादों) की मात्रा के आधार पर की जाती है।

ये हैं: पारिश्रमिक के व्यक्तिगत और सामूहिक (इकाई, ब्रिगेड) टुकड़े-टुकड़े रूप।

पर व्यक्तिगत रूपप्रत्येक कर्मचारी को व्यक्तिगत रूप से एक उत्पादन कार्य प्राप्त होता है। उसका वेतन उसके द्वारा प्राप्त श्रम उत्पादकता के स्तर पर निर्भर करता है।

पर सामूहिक(लिंक और ब्रिगेड) फॉर्म, कार्य एक लिंक या ब्रिगेड को जारी किया जाता है। प्रदर्शन किए गए कार्य का लेखा-जोखा समग्र रूप से इकाई (टीम) के लिए किया जाता है।

किसी दिए गए उत्पादन स्थल पर तकनीकी और संगठनात्मक स्थितियों और हल किए जा रहे कार्यों के आधार पर, निम्नलिखित लागू होते हैं: प्रणालीटुकड़े-टुकड़े वेतन: प्रत्यक्ष टुकड़े-टुकड़े, टुकड़े-टुकड़े-बोनस, टुकड़े-टुकड़े-प्रगतिशील, अप्रत्यक्ष, टुकड़े-टुकड़े।

1. प्रत्यक्ष टुकड़ा-कार्य वेतन प्रणाली(ज़ेड पी.एस) - उत्पादित उत्पादों की मात्रा (प्रदर्शन किए गए कार्य) का भुगतान स्थापित दरों पर किया जाता है।

जहां कीमत i, i-वें कार्य की कीमत है, रगड़ें;

क्यूई i-वें प्रकार के कार्य की मात्रा है।

2. टुकड़ा-बोनस वेतन प्रणाली (ज़ेड एस.प्रेम) - वेतन में प्रत्यक्ष टुकड़ा दरों और बोनस पर भुगतान शामिल है ( प्रेम) मात्रात्मक और गुणात्मक संकेतकों (उपकरणों का कुशल उपयोग, उत्पादों की उच्च गुणवत्ता, कार्य, संसाधनों का किफायती उपयोग) को पूरा करने और पार करने के लिए।

बोनस के संकेतक और शर्तें संगठन के चार्टर या कर्मचारियों और प्रशासन के बीच एक समझौते के अनुसार स्थापित की जाती हैं। श्रम परिणामों का आकलन करते समय और बोनस के आकार का निर्धारण करते समय ध्यान में रखे गए संकेतकों (कारकों) की संख्या के आधार पर बोनस प्रणालियों को विभेदित किया जाता है। एकल-कारक प्रणालियाँ किसी एक संकेतक के आकलन के परिणामों के आधार पर बोनस के भुगतान का प्रावधान करती हैं; बहु-कारक प्रणालियाँ एक साथ कई कारकों के आकलन के परिणामों के आधार पर बोनस के भुगतान का प्रावधान करती हैं। इन प्रणालियों को शुरू करते समय, अपेक्षित प्रभाव प्राप्त करने में प्रत्येक कारक की भूमिका का आकलन किया जाता है, और बोनस का आकार स्थापित किया जाता है - समग्र रूप से और प्रत्येक कारक के लिए, प्रासंगिक संकेतकों के आधार पर। प्रत्येक बोनस कारक के संकेतक अलग-अलग श्रमिकों और काम के अलग-अलग दिनों में काफी भिन्न हो सकते हैं, इसलिए बोनस का आकार अलग-अलग होता है।

3. टुकड़ा-प्रगतिशील वेतन प्रणाली (जेड एस.प्रोग) - उत्पादन मानकों की सीमा के भीतर उत्पादित उत्पादों की मात्रा का भुगतान स्थिर प्रत्यक्ष टुकड़ा दरों पर किया जाता है, और मानक से अधिक - बढ़ी हुई (प्रगतिशील) कीमतों पर, मानकों की पूर्ति बढ़ने के साथ बढ़ती है।

प्रगतिशील मजदूरी मानकों से आगे बढ़ने में उच्च भौतिक रुचि पैदा करती है। कार्य आदेश में कार्य का दायरा, पूर्णता तिथि, मानक और कीमतें, साथ ही बोनस भुगतान की राशि का उल्लेख होना चाहिए। टुकड़ा-कार्य-प्रगतिशील प्रणाली के तहत भुगतान अतिरिक्त भुगतान के पैमाने के अनुसार किया जाता है, जिसे प्रत्येक उद्यम स्वतंत्र रूप से निर्धारित करता है।

4. अप्रत्यक्ष टुकड़ा-कार्य वेतन प्रणालीइसका उपयोग मुख्य रूप से सहायक श्रमिकों को भुगतान करते समय किया जाता है, जिनकी मजदूरी उनके द्वारा सेवा किए जाने वाले टुकड़े श्रमिकों या उत्पादन इकाइयों के श्रम के परिणामों पर सीधे निर्भर होती है।

5. कॉर्ड पीसवर्क वेतन प्रणाली- भुगतान एक अलग संचालन और कार्य के लिए नहीं किया जाता है, बल्कि एक विशिष्ट उत्पादन कार्य को पूरा करने के लिए, अंतःसंबंधित कार्यों के एक सेट के लिए किया जाता है, अंतिम उत्पाद (उत्पादन और तकनीकी मॉड्यूल, चरण,) की माप की इकाइयों में व्यक्त किए गए कार्यों का एक सेट। इमारत की संरचना)।

कार्य का दायरा एकत्रित या मानक गणना के मानकों के आधार पर माप की भौतिक इकाइयों में निर्धारित किया जाता है। संगठन एक कार्य आदेश तैयार करता है, जिसमें कार्य पूरा होने की तिथि अंकित होती है।

पारिश्रमिक का समय-आधारित रूपइसका उपयोग उन मामलों में किया जाता है जहां मानक स्थापित करना असंभव है या इसकी स्थापना अव्यावहारिक है, क्योंकि समय के साथ काम की तीव्रता असमान होती है। पारिश्रमिक के समय-आधारित रूप के साथ, किसी कर्मचारी की कमाई की राशि वास्तव में काम किए गए समय और उसकी टैरिफ दर (वेतन) पर निर्भर करती है। उत्पादन श्रमिकों के लिए, प्रति घंटा वेतन दरें अक्सर निर्धारित की जाती हैं।

पारिश्रमिक के समय-आधारित रूप के साथ, सरल समय-आधारित और समय-आधारित बोनस भुगतान प्रणालियों के बीच अंतर किया जाता है।

1. सरल समय-आधारित वेतन प्रणाली (गलत) - वेतन का निर्धारण कर्मचारी की प्रति घंटा टैरिफ दर को घंटों में वास्तव में काम किए गए समय (टाइमशीट के अनुसार) से गुणा करके किया जाता है।

,

कहाँ करीब एक घंटा- संबंधित श्रेणी के कर्मचारी की टैरिफ दर, रगड़;

टी गुलाम- काम का वास्तविक समय, घंटा, दिन।

2. समय-आधारित बोनस भुगतान प्रणाली (Wrev.प्रेम.) - एक समय कर्मचारी की मजदूरी, वास्तव में काम किए गए समय के लिए टैरिफ के अलावा, उच्च गुणवत्ता और अन्य संकेतकों के लिए समय पर या समय से पहले उत्पादन कार्य पूरा करने के लिए एक बोनस शामिल है। समय-आधारित बोनस प्रणाली के अनुसार श्रमिकों का भुगतान उद्यम में विकसित और सामूहिक समझौते और रोजगार अनुबंध के पाठ में शामिल प्रावधानों के आधार पर किया जाता है।

,

जहां प्रीमियम स्थापित संकेतकों और बोनस शर्तों को पूरा करने के लिए टैरिफ दर के प्रतिशत के रूप में बोनस की राशि है।

कार्यबल के भीतर कर्मचारियों के वेतन का वितरण उपयोग पर आधारित है श्रम भागीदारी गुणांक (केटीयू). यह प्रणाली कार्य समूह के अंतिम परिणामों पर प्रत्येक कर्मचारी की कमाई की निर्भरता और कार्य में उसकी प्रत्यक्ष भागीदारी पर आधारित है।

इस तथ्य के कारण कि कानून प्रत्येक कर्मचारी के लिए न्यूनतम वेतन स्तर प्रदान करता है, सीटीयू का उपयोग अक्सर केवल बोनस के वितरण से संबंधित होता है, और प्रत्येक कर्मचारी को उसकी टैरिफ श्रेणी के अनुसार टैरिफ वेतन का भुगतान किया जाता है।

हाल ही में, यह तेजी से व्यापक हो गया है अनुबंध प्रणालीश्रमिकों को काम पर रखना. इस मामले में, कर्मचारी का वेतन कर्मचारी और नियोक्ता के बीच संपन्न रोजगार समझौतों (अनुबंधों) में स्थापित होता है। अनुबंध अनुबंध की अवधि, काम करने की स्थिति, पारिश्रमिक प्रणाली, बोनस, भत्ते के भुगतान की राशि और प्रक्रिया और पारिश्रमिक को बढ़ाने (घटाने) की शर्तों को निर्धारित करता है। एक अनुबंध के तहत मजदूरी की राशि निम्नलिखित कारकों से प्रभावित हो सकती है: काम और सेवाओं की मात्रा में वृद्धि, लाभ में वृद्धि, लाभप्रदता; समय पर या समय से पहले वस्तुओं की डिलीवरी।

मजदूरी के उपयोग की प्रभावशीलता का आकलन करने के लिए, निम्नलिखित संकेतकों का उपयोग किया जाता है: मजदूरी की तीव्रता, मजदूरी उत्पादकता।

वेतन तीव्रता (जिला परिषद इ) उत्पादन की प्रति इकाई मजदूरी की मात्रा दर्शाता है और सूत्र द्वारा निर्धारित किया जाता है:

,

एक निश्चित कैलेंडर अवधि के दौरान कर्मचारियों को भुगतान की जाने वाली मजदूरी की राशि कहां है, रूबल;

में– कार्य के कार्यान्वयन से प्राप्त राजस्व, रगड़ें।

वेतन वापसी(पीओ ओ) भुगतान की गई मजदूरी के प्रति एक रूबल के परिणाम का मूल्य दिखाता है, और सूत्र द्वारा निर्धारित किया जाता है:

.

वेतन कंपनी के प्रदर्शन में कर्मचारी के योगदान के मूल्यांकन की विशेषता है और यह प्रतिस्पर्धात्मकता, निष्पक्षता, काम की गुणवत्ता के लिए प्रोत्साहन और निष्पक्ष व्यवहार, कर्मचारी की सामाजिक सुरक्षा सुनिश्चित करने, उनकी योग्यता और काम करने की स्थिति के आधार पर भेदभाव के सिद्धांतों पर बनता है।

रूसी संघ के श्रम संहिता का खंड "भुगतान और श्रम विनियमन" पारिश्रमिक और मजदूरी के मुद्दे के लिए समर्पित है। रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुसार वेतन - यह कार्य के लिए पारिश्रमिक है, जो कर्मचारी की योग्यता, किए गए कार्य की जटिलता, मात्रा, गुणवत्ता पर निर्भर करता है और अधिकतम राशि तक सीमित नहीं है।

वेतन का भुगतान रूबल में किया जाता है (लेकिन कर्मचारी और नियोक्ता के बीच समझौते पर, इसे अन्य रूपों में किया जा सकता है जो रूसी संघ के कानून और रूसी संघ की अंतरराष्ट्रीय संधियों का खंडन नहीं करते हैं)। गैर-नकद रूप में भुगतान की गई मजदूरी का हिस्सा कुल मजदूरी का 20% से अधिक नहीं हो सकता। साथ ही, मजदूरी न्यूनतम मजदूरी (न्यूनतम मजदूरी) से कम नहीं हो सकती है, जो संघीय कानून द्वारा स्थापित की जाती है और जीवनयापन की बढ़ती लागत को ध्यान में रखते हुए समय-समय पर संशोधित की जाती है (तालिका 34.4)।

तालिका 34.4

1997-2014 में रूस में न्यूनतम वेतन,

रगड़/माह

"निर्माण" गतिविधि के प्रकार के आधार पर संगठनों के कर्मचारियों का औसत मासिक नाममात्र अर्जित वेतन तालिका में दिखाया गया है। 34.5. निर्माण संगठनों (छोटे व्यवसायों को छोड़कर) में, 2012 में औसत वेतन 34,020 रूबल था।

तालिका 34.5

निर्माण श्रमिकों की औसत मजदूरी,

रगड़/माह

वेतन में मौजूदा असमानता कुछ हद तक कम हुई है। रोसस्टैट नमूना सर्वेक्षणों के अनुसार, निर्माण संगठनों में सबसे अधिक वेतन पाने वाले 10% श्रमिकों के औसत वेतन और सबसे कम वेतन पाने वाले 10% श्रमिकों के औसत वेतन का अनुपात 2005 में 18.2 से घटकर 2011 में 12.5 हो गया। 2011 में, संकेतित औसत मान 6,438 और 80,468 रूबल थे। क्रमश।

प्रबंधकों और विशेषज्ञों का वेतन श्रमिकों के वेतन से थोड़ा अधिक है। साथ ही, विभिन्न व्यवसायों में कुशल श्रमिकों का वेतन थोड़ा भिन्न होता है (तालिका 34.6)।

तालिका 34.6

निर्माण में औसत मासिक वेतन, रूबल/माह।

टिप्पणी। अक्टूबर 2011 में नमूना सर्वेक्षण प्रस्तुत किया गया; छोटे व्यवसायों के बिना; अनियमित भुगतान और सेवा की अवधि के लिए भुगतान को ध्यान में नहीं रखा जाता है।

मजदूरी को व्यवस्थित करने और अर्जित धन को वितरित करने में उद्यमों के अधिकार काफी व्यापक हैं। राज्य न्यूनतम वेतन को विनियमित करने और मुद्रास्फीति के आधार पर इसे समायोजित करने का अधिकार सुरक्षित रखता है, जिससे उद्यमों को रूसी श्रम संहिता के प्रावधानों के अनुपालन में अपने कर्मचारियों, टैरिफ दरों, वेतन और विभिन्न प्रकार के भुगतानों के लिए वेतन प्रणाली स्थापित करने का अधिकार मिलता है। फेडरेशन.

वेतन का भुगतान करते समय, नियोक्ता प्रत्येक कर्मचारी को संबंधित अवधि के लिए उसे देय वेतन के घटकों, कटौती के लिए राशि और आधार, साथ ही भुगतान की जाने वाली कुल राशि के बारे में लिखित रूप में सूचित करने के लिए बाध्य है।

कर्मचारी को वेतन का भुगतान, एक नियम के रूप में, उस स्थान पर किया जाता है जहां वह काम करता है या सामूहिक समझौते या रोजगार अनुबंध द्वारा निर्धारित शर्तों के तहत कर्मचारी द्वारा निर्दिष्ट बैंक खाते में स्थानांतरित किया जाता है।

संगठन के आंतरिक श्रम नियमों, सामूहिक समझौते या रोजगार अनुबंध द्वारा स्थापित दिन पर, कम से कम हर आधे महीने में वेतन का भुगतान किया जाना चाहिए। यदि भुगतान का दिन सप्ताहांत या गैर-कामकाजी अवकाश के साथ मेल खाता है, तो वेतन का भुगतान इस दिन की पूर्व संध्या पर किया जाता है। छुट्टी के लिए भुगतान शुरू होने से तीन दिन पहले नहीं किया जाना चाहिए।

विदेशी अनुभव

संयुक्त राज्य अमेरिका में, संघीय निष्पक्ष श्रम मानक अधिनियम है, जो संघीय न्यूनतम वेतन निर्धारित करता है। 24 जुलाई 2009 तक, यह $7.25 प्रति घंटा है। प्रशिक्षुओं, प्रशिक्षुओं और छात्रों का वेतन कम हो सकता है। 20 वर्ष से कम उम्र के युवाओं को स्वीकार करते समय, पहले 90 दिनों में कम से कम $4.25 प्रति घंटा होना चाहिए। नौकरी के लिए आवेदन करते समय आपकी आयु कम से कम 16 वर्ष होनी चाहिए; खतरनाक कार्य के लिए आपकी आयु कम से कम 18 वर्ष होनी चाहिए। कार्य दिवस सुबह 7 बजे से पहले शुरू नहीं होना चाहिए और शाम 7 बजे के बाद समाप्त नहीं होना चाहिए। 40 घंटे से अधिक कार्य सप्ताह में, टैरिफ दरों में 50% की वृद्धि होती है। 2013 के मध्य में अमेरिकी निर्माण में औसत वेतन 21.94 डॉलर प्रति घंटा या 45,630 डॉलर प्रति वर्ष था।

5.1. वर्तमान श्रम कानून (श्रम संहिता के अनुच्छेद 80, 81 और 83) स्थापित करता है कि श्रमिकों को पारिश्रमिक देते समय, टैरिफ दरें, वेतन, साथ ही एक गैर-टैरिफ प्रणाली लागू की जा सकती है यदि कोई उद्यम, संस्था या संगठन ऐसी प्रणाली पर विचार करता है सबसे उपयुक्त।

प्रकार, पारिश्रमिक प्रणाली, टैरिफ दरों का आकार, वेतन, बोनस, अन्य प्रोत्साहन भुगतान, साथ ही किसी उद्यम, संस्थान, संगठन के कर्मियों की व्यक्तिगत श्रेणियों के बीच उनकी मात्रा का अनुपात स्वतंत्र रूप से निर्धारित किया जाता है और सामूहिक समझौतों और अन्य स्थानीय में दर्ज किया जाता है। विनियम.

प्रबंधकों, विशेषज्ञों और कर्मचारियों का पारिश्रमिक, एक नियम के रूप में, आधिकारिक वेतन के आधार पर किया जाता है।

आधिकारिक वेतन उद्यम, संस्था, संगठन द्वारा कर्मचारी की स्थिति और योग्यता के अनुसार स्थापित किया जाता है।

योजनाओं और संविदात्मक दायित्वों को पूरा करने में कर्मचारियों के भौतिक हित को मजबूत करने के लिए, उत्पादन दक्षता और काम की गुणवत्ता में वृद्धि, बोनस प्रणाली, वर्ष के लिए काम के परिणामों के आधार पर पारिश्रमिक और अन्य प्रकार के भौतिक प्रोत्साहन पेश किए जा सकते हैं।

5.2. श्रमिकों के लिए पारिश्रमिक, बोनस और सामग्री प्रोत्साहन के रूपों और प्रणालियों की स्थापना, इन मुद्दों पर नियमों का अनुमोदन संगठन, उद्यम (नियोक्ता) के प्रशासन द्वारा ट्रेड यूनियन या हितों को प्रतिबिंबित करने वाले अन्य प्रतिनिधि निकाय के साथ समझौते में किया जाता है। कर्मचारियों की।

अपनाए गए सहमत निर्णय 11 मार्च, 1992 नंबर 2491-1 "सामूहिक अनुबंधों और समझौतों पर" और दिनांक 24 नवंबर, 1995 नंबर 176 "संशोधनों पर" रूसी संघ के कानूनों के अनुसार विकसित और संपन्न सामूहिक समझौतों में परिलक्षित होते हैं। और रूसी संघ के कानून में परिवर्धन "सामूहिक समझौतों और समझौतों पर।"

5.3. निर्माण में श्रमिकों के लिए पारिश्रमिक का मुख्य रूप टुकड़ा-कार्य और समय-आधारित है।

उनके आधार पर, अन्य पारिश्रमिक प्रणालियाँ बनाई और लागू की गई हैं: टुकड़ा-दर और समय-बोनस, टुकड़ा-दर और टुकड़ा-दर-बोनस, श्रम भागीदारी के गुणांक का उपयोग करके सामूहिक और किराये के अनुबंधों के लिए पारिश्रमिक, श्रम योगदान और उनके बिना, पारिश्रमिक मानकीकृत कार्यों को पूरा करने के लिए अस्थायी कर्मचारी आदि।

5.4. टुकड़े-टुकड़े वेतन के साथ, श्रमिकों (लिंक, टीमों) की कमाई प्रदर्शन किए गए कार्य की मात्रा (उत्पाद) और माप की प्रति इकाई टुकड़े-टुकड़े की कीमत से निर्धारित होती है।

पूर्ण किए गए और भुगतान के लिए प्रस्तुत किए गए कार्य को परियोजना और बिल्डिंग कोड और विनियमों, मानकों और अन्य नियामक दस्तावेजों द्वारा प्रदान की गई उनकी गुणवत्ता की आवश्यकताओं का पालन करना चाहिए।

टुकड़ा दर कार्य की प्रति इकाई मजदूरी की राशि है, जो इसे पूरा करने के लिए श्रमिकों की औसत टैरिफ दर को श्रम लागत की दर से गुणा करके निर्धारित की जाती है।

बिलिंग अवधि में काम की निर्दिष्ट मात्रा से अधिक होने पर, उनकी गुणवत्ता के लिए आवश्यकताओं के अनुपालन में काम पूरा करने के लिए मानक श्रम लागत और समय सीमा को कम करने पर, अनुबंध में इन उद्देश्यों के लिए प्रदान की गई धनराशि की सीमा के भीतर टुकड़े-टुकड़े कमाई के लिए बोनस दिया जा सकता है। कीमतें (सिफारिशों के खंड 3.17 का दूसरा पैराग्राफ)। इस मामले में, टुकड़े-टुकड़े मजदूरी टुकड़े-टुकड़े-बोनस भुगतान बन जाती है।

काम के प्रकार या परिसर, संरचनात्मक तत्व आदि की गणना करके संकलित बढ़े हुए और जटिल मानकों पर पीसवर्क और पीसवर्क-बोनस वेतन प्रणालियों के उपयोग को आधार बनाना उचित है। इन उद्देश्यों के लिए शुरुआती बिंदु EniR और VNiR संग्रह में निहित उत्पादन मानक, साथ ही समान या नए विकसित मानक हैं।

पीसवर्क और पीसवर्क-बोनस वेतन प्रणाली आमतौर पर बिलिंग अवधि में श्रमिकों को सौंपे गए काम की मात्रा और सीमा पर लागू होती है, आमतौर पर एक महीने के लिए। इन कार्यों को करने के लिए कार्य (आदेश) पर सहमति होती है और इसे जारी करने वाले पक्षों द्वारा हस्ताक्षरित किया जाता है, जिसका प्रतिनिधित्व फोरमैन या कार्य निर्माता द्वारा किया जाता है, और इसे निष्पादन के लिए स्वीकार किया जाता है, जिसका प्रतिनिधित्व फोरमैन या पर्यवेक्षक द्वारा किया जाता है, जिसके बाद इसे प्रमुख द्वारा अनुमोदित किया जाता है। या साइट के मुख्य अभियंता।

5.5. समझौते और समझौते-बोनस पारिश्रमिक प्रणालियों का उपयोग समग्र रूप से निर्माण स्थल तक बड़ी मात्रा में काम, उनके परिसरों के प्रदर्शन के लिए किया जाता है।

कार्य आदेश (वर्क ऑर्डर) बिलिंग अवधि (महीने) के लिए नहीं, बल्कि कार्य की पूरी अवधि के लिए जारी किया जाता है; भुगतान अवधि के लिए टीम का वेतन अग्रिम के रूप में अर्जित किया जाता है, और अंतिम भुगतान पूरे कार्य को पूरा करने के बाद किया जाता है।

इस प्रणाली से, चालक दल की कमाई और तैयार निर्माण उत्पादों की मात्रा के बीच संबंध मजबूत होता है। एक समझौते के कार्य के लिए मजदूरी की राशि अपरिवर्तित रहती है (कार्य के निष्पादन के दौरान किए गए अनुक्रमण के मामलों को छोड़कर) और इसके कार्यान्वयन के लिए वास्तविक श्रम लागत की परवाह किए बिना, पूरी तरह से टीम के निपटान में है।

यह प्रणाली श्रमिकों को कार्य समय का बेहतर उपयोग करने, किसी कार्य को कम लोगों के साथ पूरा करने और इसे पूरा करने में लगने वाले समय को कम करने की प्रेरणा बढ़ाती है। इस रुचि को मजबूत करने के लिए, सौंपे गए कार्यों को पूरा करने के लिए बोनस पेश किया जा रहा है, जिसके मुख्य संकेतक हैं: पूरे कार्य को समय पर और समय से पहले पूरा करना; मानक लागत की तुलना में वास्तविक श्रम लागत में कमी;

उच्च गुणवत्ता वाले निर्माण को सुनिश्चित करना, जिसका मूल्यांकन आमतौर पर "पहली प्रस्तुति में स्वीकृति" द्वारा किया जाता है - यदि बिल्डिंग कोड और विनियमों, मानकों और परियोजना दस्तावेज़ीकरण की आवश्यकताओं को पूरी तरह से पूरा किया जाता है।

यदि दोष, खामियाँ आदि हैं। बोनस के आकार को उनके उन्मूलन की लागत को ध्यान में रखते हुए कम किया जा सकता है, बोनस के पूर्ण रद्दीकरण तक, जो इन प्रणालियों के तहत कर्मचारियों के लिए पारिश्रमिक और बोनस पर विनियमों में परिलक्षित होना चाहिए, जो संगठन द्वारा निर्धारित तरीके से अनुमोदित हैं। ढंग।

5.6. समय-आधारित और समय-बोनस वेतन प्रणालियों का उपयोग उन मामलों में किया जाना चाहिए जहां किसी कर्मचारी की कमाई उनकी विविधता, संरचना में विविधता, माप और मात्रा आदि के कारण किए गए कार्य की विशिष्ट मात्रा के आधार पर निर्धारित नहीं की जा सकती है। ऐसे मामलों में, कर्मचारी की कमाई टैरिफ दरों (वेतन) और काम के घंटों से निर्धारित होती है।

निर्माण संगठनों में, उठाने और परिवहन मशीनों (टावर और जिब क्रेन, ट्रक क्रेन, लिफ्ट, माइन होइस्ट, आदि), मशीनों और तंत्रों की सहायता से संचालन में शामिल श्रमिकों के लिए समय-आधारित और समय-बोनस वेतन का उपयोग करने की सलाह दी जाती है। जिनमें से कुछ प्रकार के कार्य समय-समय पर आवर्ती होते हैं, लेकिन काम की स्थिर मात्रा (रोलर्स, कंप्रेसर, कंक्रीट मिक्सर ट्रक, ट्रैक्टर, ट्रैक्टर इत्यादि) के साथ-साथ सहायक कार्य में लगे श्रमिकों के पारिश्रमिक के लिए नहीं किए जाते हैं, जैसे:

निर्माण स्थल पर परिवहन, हेराफेरी और लोडिंग संचालन;

निर्माण मशीनरी, छोटे पैमाने पर मशीनीकरण, मशीन टूल्स, उपकरण, टूल्स की मरम्मत और रखरखाव;

विद्युत नेटवर्क, विद्युत उपकरण, विद्युत उपकरण की स्थापना और रखरखाव;

निर्माण क्षेत्रों, भवनों, संरचनाओं, सेवाओं की सफाई और रखरखाव;

गोदाम - सामग्री, उपकरण, उपकरण, वर्कवियर प्राप्त करना, भंडारण करना, जारी करना, सामग्री को पूरा करना, गोदामों में लोड करना और उतारना आदि।

विशिष्ट स्थितियों के आधार पर, संगठन निर्माण और स्थापना टीमों में टॉवर क्रेन, जिब क्रेन और अन्य मशीनों के ऑपरेटरों को शामिल करने का अभ्यास करते हैं। इस मामले में, निर्माण उत्पादों (प्रकार, चरण, कार्यों का सेट) के अंतिम मीटर के लिए श्रम लागत और मजदूरी की गणना, जिसके आधार पर चालक दल को कार्य (कार्य आदेश) के अनुसार भुगतान किया जाता है, इसमें मानक कार्य शामिल है ड्राइवर का समय और वेतन. एक टीम के हिस्से के रूप में, टीम के अन्य सदस्यों की तरह, ड्राइवर की कमाई (बोनस सहित) वास्तव में काम किए गए समय और टैरिफ दर (वेतन) के आधार पर निर्धारित की जाती है।

अस्थायी श्रमिकों की अन्य श्रेणियों के लिए, मानकीकृत कार्य स्थापित किए जा सकते हैं, जो काम की संरचना और मात्रा, उनके कार्यान्वयन की मानक श्रम तीव्रता और ज्ञात संख्या में श्रमिकों के साथ कार्य पूरा करने की समय सीमा निर्धारित करते हैं।

मानकीकृत कार्यों को स्थापित करने का आधार रखरखाव के लिए श्रम लागत मानक, श्रमिकों की संख्या के लिए मानक और सेवा मानक हैं।

रखरखाव के लिए श्रम लागत की दर सामान्य कामकाजी परिस्थितियों में संबंधित पेशे और योग्यता के श्रमिकों के लिए उपकरण, उत्पादन क्षेत्रों या अन्य उत्पादन इकाइयों की एक इकाई की सेवा के लिए श्रम लागत (मानव-घंटे में) है।

श्रमिकों की मानक संख्या एक निश्चित पेशे और योग्यता के श्रमिकों की संख्या (व्यक्तिगत पाली में) है, जो सामान्य कामकाजी परिस्थितियों, उत्पादन के साधनों के तर्कसंगत उपयोग और कार्य समय के तहत काम की एक निश्चित मात्रा और संरचना को पूरा करने के लिए स्थापित की जाती है।

सेवा मानक उपकरण, उत्पादन स्थान या अन्य उत्पादन इकाइयों की इकाइयों की संख्या है जिन्हें आवश्यक पेशे, योग्यता और समय की प्रति इकाई संख्या (घंटे, पाली, महीने) के कलाकारों द्वारा अपने तर्कसंगत संगठन के साथ सामान्य कामकाजी परिस्थितियों में सेवा प्रदान की जानी चाहिए। .

इन मानकों को विकसित करने की प्रक्रिया और मानकीकृत कार्यों को स्थापित करने में उनके अनुप्रयोग को यूएसएसआर राज्य निर्माण समिति के निर्माण में वीएनआईपीआईट्रूड के कार्य "निर्माण में श्रमिकों के श्रम की राशनिंग" (मॉस्को: स्ट्रॉइज़डैट, 1985) में निर्धारित किया गया है।

5.7. सुधार-पूर्व अवधि में पारिश्रमिक के पीस-बोनस, पीस-बोनस और टाइम-बोनस सिस्टम के तहत बोनस, एक नियम के रूप में, टुकड़ा दरों, टैरिफ दरों और वेतन के अनुसार गणना की गई कमाई के 40% तक की राशि में स्थापित किए गए थे। ये प्रतिबंध अब हटा दिए गए हैं. इन बोनस की राशि संगठन द्वारा अनुबंध की कीमतों और निर्माण अनुमानों में शामिल श्रम लागत के लिए धनराशि की कुल राशि के भीतर निर्धारित की जाती है।

अनुबंध मूल्य पर सहमति और कार्य अनुबंध के समापन के चरण में, इन बोनस की रकम पर पार्टियों द्वारा विशेष रूप से बातचीत की जा सकती है और पिछले वर्ष में श्रमिकों की औसत मासिक कमाई में उनके हिस्से के आधार पर स्थापित की जा सकती है।

5.8. निर्माण, स्थापना और मरम्मत संगठन सामूहिक और किराये के अनुबंधों में प्रयुक्त श्रमिकों के लिए पारिश्रमिक के रूपों का उपयोग कर सकते हैं।

सामूहिक अनुबंध शर्तों के तहत श्रमिकों के लिए पारिश्रमिक और बोनस निर्माण और स्थापना कार्य के प्रति रूबल मजदूरी मानकों के उपयोग पर आधारित हैं। निर्दिष्ट मानकों को कार्य के प्रकार से अलग किया जाता है, उनके कार्यान्वयन की विभिन्न श्रम तीव्रता को ध्यान में रखते हुए और एक नियम के रूप में, अंतिम उत्पाद मीटर पर स्थापित किया जाता है: कार्य का प्रकार या परिसर, संरचनात्मक तत्व, आदि।

मानकों को प्राप्त मजदूरी के वास्तविक स्तर को ध्यान में रखते हुए विकसित किया गया है और इसमें टैरिफ भाग के अलावा, सभी प्रकार के अतिरिक्त भुगतान, भत्ते, बोनस शामिल हैं, जो कि निपटान में शेष लाभ के एक हिस्से से भुगतान के अपवाद के साथ हैं। संगठन।

पट्टे के अनुबंधों में, पारिश्रमिक के क्षेत्र में संगठनों के अधिकारों का विस्तार किया गया। यूएसएसआर की राज्य श्रम समिति और ऑल-यूनियन सेंट्रल काउंसिल ऑफ ट्रेड यूनियंस के सचिवालय का संकल्प दिनांक 01.06.90 संख्या 217/8-36 बशर्ते कि किराये के उद्यमों में, केंद्रीय रूप से स्थापित टैरिफ दरें और वेतन न्यूनतम मजदूरी निर्धारित करते हैं उपयुक्त योग्यता वाले श्रमिकों के लिए, यह श्रमिकों के लिए सामाजिक सुरक्षा का एक रूप है और श्रम मानकों को पूरा करने के लिए न्यूनतम स्तर के पारिश्रमिक की राज्य गारंटी के रूप में कार्य करता है।

इसे ध्यान में रखते हुए, पट्टे पर हस्तांतरित उद्यमों और संगठनों को श्रम पारिश्रमिक के लिए उपलब्ध धन की सीमा के भीतर, विभिन्न प्रकार के श्रमिकों के पारिश्रमिक में अनुपात का उल्लंघन किए बिना, स्थापित न्यूनतम मात्रा से ऊपर टैरिफ दरों और वेतन को स्वतंत्र रूप से बढ़ाने का अधिकार दिया गया था। राज्य टैरिफ प्रणाली द्वारा निर्धारित योग्यताएँ।

5.9. सामूहिक और किराये के अनुबंधों में स्थानांतरित इकाइयों में न केवल श्रमिक, बल्कि किसी दिए गए इकाई के सभी कर्मचारी शामिल थे। उनके श्रम का पारिश्रमिक विभिन्न प्रणालियों और रूपों के एक निश्चित एकीकरण का प्रतिनिधित्व करता है।

ऐसे विभागों (ब्रिगेड और ऊपर से) के कर्मचारियों को, जब आंतरिक लागत लेखांकन में स्थानांतरित किया गया, तो प्राप्त धन से भौतिक संसाधनों को बचाने, काम की लागत (उत्पादित उत्पादों) में अतिरिक्त (योजना से ऊपर और परे) कटौती के लिए अतिरिक्त रूप से प्रोत्साहित किया गया। नतीजा # परिणाम।

5.10. उत्पादन और श्रम की दक्षता बढ़ाने में श्रमिकों की रुचि बढ़ाने के लिए, संगठन उत्पादन प्रतिभागियों के बीच सामूहिक आय का हिस्सा वितरित करते समय, श्रम योगदान गुणांक - केटीवी (इकाइयों, टीमों, वर्गों के लिए) और श्रम भागीदारी गुणांक - केटीयू को लागू कर सकते हैं। (उत्पादन टीम, इकाई, ब्रिगेड के हिस्से के रूप में व्यक्तिगत श्रमिकों के लिए)।

केटीवी और केटीयू के संख्यात्मक मान मानदंडों के एक सेट के अनुसार स्थापित किए जाते हैं जो उनके औसत मूल्य को बढ़ाते और घटाते हैं, एक के रूप में लिया जाता है।

5.11. यदि उत्पादन लक्ष्य 100% पूरे होते हैं और श्रम सुरक्षा और सुरक्षा, श्रम और उत्पादन अनुशासन का कोई घोर उल्लंघन नहीं होता है, तो अनुभागों और टीमों की टीमों के लिए एक के बराबर श्रम योगदान गुणांक स्थापित किया जाता है। यदि टीमें सभी स्थापित उत्पादन संकेतकों को पूरा करने में विफल रहती हैं, तो केटीवी को शून्य के बराबर सेट कर दिया जाता है।

निम्नलिखित संकेतक (तालिका 5.1) को केटीवी = 1 के मूल मूल्य को बढ़ाने या घटाने के लिए अनुभागों और टीमों के श्रम योगदान का आकलन करने के लिए अतिरिक्त मानदंड के रूप में स्वीकार किया जाता है।

तालिका 5.1

बढ़ते और घटते मानदंडों की एक साथ स्थापना के साथ, अंतिम सीटीवी इन मूल्यों के अंतर के रूप में निर्धारित किया जाता है।

उदाहरण।निर्माण स्थल को फरवरी 1999 के काम के परिणामों के आधार पर तीन निर्माण टीमों को पुरस्कृत करने के लिए केंद्रीकृत प्रोत्साहन निधि से 1,500 रूबल आवंटित किए गए थे, जो उत्पादन लक्ष्य से 15% अधिक था और अन्य सभी संकेतकों का अनुपालन करता था।

संगठन में वर्तमान विनियमों के अनुसार, निर्धारित तरीके से अनुमोदित, श्रम योगदान गुणांक (एलसीसी) निम्नलिखित मात्रा में निर्धारित किए जाते हैं: ब्रिगेड नंबर 1 - 1.2 (कार्य को पूरा करने में इसकी मुख्य भूमिका के लिए), ब्रिगेड नंबर 2 - 1.0, ब्रिगेड नंबर 3 प्रतिबद्ध दोषों के लिए, जिन्हें उसके द्वारा समाप्त कर दिया गया, -0.8।

इन टीमों के बीच प्रोत्साहन राशि का वितरण तालिका 5.2 में दर्शाया गया है।

मूल वेतन निधि टुकड़ा दरों, टैरिफ दरों और वेतन (कॉलम 2) द्वारा निर्धारित की जाती है।

परिकलित मूल वेतन निधि का निर्धारण मूल वेतन निधि को केटीवी (कॉलम 4 = ग्रेड 2 x ग्रेड 3) से गुणा करके किया जाता है।

प्रत्येक टीम को प्रोत्साहन निधि से भुगतान, सीटीवी को ध्यान में रखते हुए, मूल वेतन की गणना निधि को इस गणना निधि के कुल आकार के लिए प्रोत्साहन भुगतान की कुल राशि के अनुपात के बराबर गुणांक द्वारा गुणा करके निर्धारित किया जाता है:

1500: 9923.6 = = 0.1512 (जीआर 5 = जीआर 4  0.1512)।

कमाई की राशि मूल वेतन निधि और प्रोत्साहन निधि से भुगतान का योग है (कॉलम 6 = ग्रेड 2 + ग्रेड 5)।

तुलना के लिए, कॉलम 7 और 8 सीटीवी के बिना प्रोत्साहन निधि से भुगतान का वितरण दिखाते हैं।

इस अनुभाग में टीमों को प्रोत्साहन भुगतान उनके मूल वेतन निधि को इस निधि के कुल आकार के लिए प्रोत्साहन भुगतान की कुल राशि के अनुपात के बराबर गुणांक से गुणा करके निर्धारित किया जाता है: 1500: 10056 = 0.1492 (कॉलम 7 = जीआर 2 x) 0.1492), और उनका योग टीम की कुल कमाई (ग्रेड 8 = ग्रेड 2 + ग्रेड 7) को दर्शाता है।

5.12. श्रमिकों की श्रम भागीदारी का गुणांक - केटीयू, एक के बराबर, तब सौंपा जाता है जब उत्पादन कार्य उचित गुणवत्ता और श्रम सुरक्षा नियमों, सुरक्षा नियमों, श्रम और उत्पादन अनुशासन के अनुपालन के साथ समय पर पूरे होते हैं।

तालिका 5.2

श्रम के समग्र परिणामों में किसी कर्मचारी के व्यक्तिगत श्रम योगदान का आकलन करने के लिए अतिरिक्त मानदंड के रूप में, तालिका 5.3 में दिए गए संकेतकों को ध्यान में रखा जाता है।

श्रम भागीदारी गुणांक लागू करते समय, कर्मचारी का वेतन संबंधित योग्यता श्रेणी के लिए उद्योग टैरिफ समझौते द्वारा स्थापित न्यूनतम टैरिफ दर से कम नहीं हो सकता है।

केटीयू को ध्यान में रखते हुए निर्धारित कर्मचारियों के वेतन में एक टीम (इकाई) का नेतृत्व करने के लिए, औसत कमाई तक, सप्ताहांत और छुट्टियों पर रात और ओवरटाइम में काम के लिए अतिरिक्त भुगतान शामिल नहीं है; अस्थायी विकलांगता और मातृत्व लाभ; श्रम कानून के अनुसार भुगतान की गई औसत कमाई; मोबाइल और काम की यात्रा प्रकृति, पेशेवर कौशल आदि के लिए टैरिफ दरों में छूट।

उपरोक्त प्रतिबंधों को ध्यान में रखते हुए, सामूहिक आय, बोनस और प्रोत्साहन निधि या सामान्य रूप से सामूहिक आय से भुगतान वितरित करते समय श्रमिकों का वेतन स्थापित किया जा सकता है।

तालिका 5.3

ब्रिगेड के केटीयू सदस्यों को ब्रिगेड नेता के प्रस्ताव पर खुले वोट के साथ बहुमत से एक बैठक में ब्रिगेड की टीम (या उसकी परिषद) द्वारा अनुमोदित किया जाता है।

उदाहरण।फरवरी 1999 में, 5 श्रमिकों की एक टीम ने 1430 एम2 (अतिपूर्ति 12% थी) के लक्ष्य के मुकाबले 1600 एम2 की मात्रा में पलस्तर का काम पूरा किया। टीम के सभी सदस्यों ने सामान्य कामकाजी परिस्थितियों में बिना अतिरिक्त वेतन या टैरिफ दरों में वृद्धि (गणना में आसानी के लिए स्वीकृत) के बिना 160 घंटे काम किया। श्रमिकों के लिए मूल वेतन निधि, टैरिफ दरों के अनुसार गणना की गई और असाइनमेंट में स्थापित की गई, 2,790 रूबल की राशि; कार्य के दायरे से अधिक के लिए अतिरिक्त भत्ते - 335 रूबल। (2790  0.12); वेतन निधि बोनस 30% या 837 रूबल की राशि में प्रदान किया जाता है। (2790  0.3); केंद्रीकृत प्रोत्साहन निधि से भुगतान - 422 रूबल। (तालिका 5.2, टीम क्रमांक 2 देखें)। केटीयू के अनुसार वितरण के लिए राशि - 1594 रूबल।

सीटीयू का उपयोग करके इन प्रारंभिक आंकड़ों के आधार पर श्रमिकों की कमाई का निर्धारण तालिका 5.4 में दिखाया गया है।

कॉलम 7, 8, 10 में संकेतकों की गणना करने की प्रक्रिया तालिका 5.2 (क्रमशः कॉलम 4, 5 और 7) में निर्धारित प्रक्रिया के समान है।

5.13. ऊपर सूचीबद्ध श्रमिकों के लिए पारिश्रमिक की प्रणालियों और रूपों पर सामान्य कामकाजी परिस्थितियों के संबंध में विचार किया जाता है। सामान्य से भिन्न उत्पादन और श्रम स्थितियों के लिए, मुआवजे के भुगतान की एक पूरी प्रणाली का उपयोग किया जाता है (सिफारिशों की धारा 3 देखें)।

उनकी प्रकृति और श्रमिकों की कमाई में शामिल करने के तरीकों के आधार पर, इन भुगतानों को निम्नलिखित समूहों में विभाजित किया जा सकता है:

बढ़ी हुई टैरिफ दरें और वेतन: कठिन और खतरनाक, विशेष रूप से कठिन और विशेष रूप से खतरनाक काम के लिए; शक्तिशाली और विशेष रूप से जटिल निर्माण मशीनों और तंत्रों के संचालन, उनके रखरखाव और मरम्मत में लगे छठी श्रेणी के श्रमिकों के लिए; विशेष परिस्थितियों में जटिल विशेष कार्य करते समय (स्पिनर, खदान निर्माण के दौरान भूमिगत, सुरंग और मेट्रो निर्माण, आदि);

समय मानकों और कीमतों में गुणांक बढ़ाना: सर्दियों में काम करते समय, पुनर्निर्माण स्थलों पर, तकनीकी पुन: उपकरण और ओवरहाल, दुर्घटनाओं, प्राकृतिक आपदाओं आदि के परिणामों को खत्म करते समय;

टैरिफ दरों और वेतन के लिए भत्ते और अधिभार: काम की मोबाइल और यात्रा प्रकृति के लिए, शिफ्ट कार्य, स्थापना, समायोजन और निर्माण कार्य करने के लिए श्रमिकों की दूसरी नियुक्ति, ओवरटाइम काम, रात के काम, सप्ताहांत और छुट्टियों के लिए।

इसके अलावा, कई प्रोत्साहन अतिरिक्त भुगतान और भत्ते लागू होते हैं: पेशेवर उत्कृष्टता के लिए, सेवा क्षेत्रों का विस्तार, एक टीम (टीम) का नेतृत्व करने के लिए, आदि।

ये मुआवज़ा और प्रोत्साहन भुगतान श्रम भागीदारी और श्रम योगदान गुणांक का उपयोग करके वितरित नहीं किया जा सकता है।

5.14. निर्माण में प्रयुक्त श्रमिकों के लिए पारिश्रमिक की लगभग सभी प्रणालियाँ और रूप टैरिफ अनुसूची (सिफारिशों के खंड 3.1 और 3.2) में स्थापित टैरिफ दरों के उपयोग पर आधारित हैं।

श्रम कानून द्वारा अनुमत गैर-टैरिफ वेतन प्रणाली का उपयोग छोटी टीमों में किया जा सकता है जो पेशेवर योग्यता और लिंग और आयु संरचना के मामले में काफी स्थिर और सजातीय हैं। इस प्रणाली का उपयोग केवल श्रमिकों के बीच सामूहिक आय को वितरित करने के लिए किया जा सकता है, और इसके संकेतकों का उपयोग अनुबंध कीमतों और निर्माण अनुमानों में मजदूरी के लिए धन की राशि निर्धारित करने के लिए नहीं किया जा सकता है।

तालिका 5.4

एक गैर-टैरिफ प्रणाली में, प्रत्येक कर्मचारी का व्यक्तिगत वेतन 3 पूरी टीम द्वारा अर्जित वेतन निधि में उसके हिस्से का प्रतिनिधित्व करता है और इसे सूत्र द्वारा निर्धारित किया जा सकता है

* किसी कर्मचारी को एक निश्चित योग्यता स्तर के गुणांक का असाइनमेंट एक साथ संबंधित टैरिफ दर या वेतन की स्थापना के साथ नहीं होता है।

5.15. आधुनिक परिस्थितियों में, जब निर्माण और स्थापना कार्य में लगे श्रमिकों के पारिश्रमिक के लिए धन का एकमात्र स्रोत संविदात्मक कीमतें और निर्माण अनुमान हैं, जो इन निधियों की राशि निर्धारित करते हैं (सिफारिशों की धारा 4 देखें), लागू रूपों और प्रणालियों में से कोई भी पारिश्रमिक का निर्धारण मुख्य रूप से इन दस्तावेजों पर आधारित होना चाहिए।

काम की मात्रा के अनुसार ब्रिगेड या अन्य टीम के लिए उत्पादन कार्य स्थापित करते समय, काम के एक निश्चित सेट को पूरा करने का समय या एक निश्चित अवधि (महीने, तिमाही) के लिए काम का एक सेट बनाते समय, साथ ही धन की राशि मजदूरी के लिए, कार्य के लिए संबंधित अनुमान संकेतकों का उपयोग निर्माण कार्य के लिए परियोजनाओं या अनुसूचियों के साथ किया जाता है।

उदाहरण। 5 श्रमिकों वाली प्लास्टर की एक टीम (या इकाई) को फरवरी-मार्च में 3000 एम2 की मात्रा में घर के अंदर दीवारों और विभाजनों की बेहतर प्लास्टरिंग करने का काम सौंपा गया था (उदाहरण के साथ क्लॉज 4.16 और सिफारिशों की तालिका 4.1 और 4.2 देखें)।

कार्य दिवसों की संख्या (फरवरी में - 20, मार्च में - 22) के आधार पर, इन महीनों में किए जाने वाले कार्य की मात्रा क्रमशः 1430 एम2 और 1570 एम2 होगी। मजदूरी का पूरा भुगतान काम की पूरी मात्रा को पूरा करने के बाद किया जाता है, और अंतरिम भुगतान मूल मजदूरी से कम नहीं की राशि में अग्रिम के रूप में किया जा सकता है, जिसकी गणना टुकड़ा दर (205 रूबल प्रति 100 मीटर 2) के अनुसार की जाती है और श्रमिकों की टैरिफ दरें.

श्रम भागीदारी दर (एलपीआर) का उपयोग करके पूरी गणना तालिका 5.5 में दिखाई गई है।

गणना में, यह माना जाता है कि श्रमिकों को उनकी कुल वार्षिक राशि की सीमा के भीतर मासिक आधार पर लंबी सेवा पारिश्रमिक का भुगतान किया जाता है।

चूंकि श्रम भागीदारी गुणांक कमाई और बोनस के वितरण पर लागू होता है और गारंटीकृत व्यक्तिगत भुगतान से संबंधित नहीं हो सकता है, इसलिए वितरण निधि (आरएफ) सूत्र द्वारा निर्धारित की जा सकती है:

इस उदाहरण की शर्तों के लिए, वितरण निधि है:

आरएफ = (6150  1.2-5216.8)  1.15 = 2488 रूबल। (तालिका 5.5 का कॉलम 11)।

श्रमिकों की कमाई की कुल राशि (तालिका 5.5 का कॉलम 12) कॉलम 6, 7 और 8 में संकेतकों का योग है, 1.15 के क्षेत्रीय गुणांक से गुणा किया जाता है, और जीआर में संकेतक। ग्यारह:

(5216,8 + 597,6 + 523,4)  1,15 + 2488= 9776,6.

श्रमिकों की कमाई की कुल राशि की सीमा निर्माण अनुमान (तालिका 4.2 के कॉलम 8) में निर्धारित मजदूरी के लिए धनराशि की राशि है, जो कार्य पूरा होने की अवधि के कारण वार्षिक और एकमुश्त भुगतान की राशि से कम है। , उदाहरण के लिए, अवकाश वेतन, आदि, आदि।

एफओटी  एसओटी - पीवी आर, (5.3)

विचाराधीन उदाहरण की शर्तों के लिए यह होगा:

9776,6 < (10800 - 713,6) или 9776,6 < 10086,4,

असमानता (5.3) का समानता में परिवर्तन वास्तविक और मानक संरचना और प्रदर्शन किए गए कार्य की मात्रा के लिए श्रमिकों की श्रम लागत की मात्रा के पूर्ण संयोग से संभव है।

तालिका 5.5

5.16. समय श्रमिकों के पारिश्रमिक की गणना करने की प्रक्रिया ऊपर बताई गई प्रक्रिया के समान है, अंतर यह है कि भौतिक शर्तों में काम की मात्रा के बजाय, परियोजनाओं और कार्य अनुसूचियों के आधार पर मानक कार्य समय स्थापित किया जाता है।

अपवाद निर्माण स्थलों और क्षेत्रों की योजना बनाने, गड्ढे और खाइयां खोदने, सड़कों और रेलवे के रोडबेड का निर्माण, राजमार्गों की नींव और सड़क सतहों का निर्माण, रेलवे ट्रैक की अधिरचना, हाइड्रोमैकेनाइज्ड उत्खनन कार्य, पाइलिंग कार्य पर मशीनीकृत कार्य के परिसर हो सकते हैं। , वगैरह। ।

निर्माण टीमों में उत्थापन और परिवहन के ऑपरेटरों और इसी तरह की मशीनों को शामिल करने का सीमित उपयोग हो सकता है, क्योंकि वे एक साथ कई विशिष्ट टीमों और श्रमिकों की इकाइयों की सेवा करते हैं। इस संबंध में, इन मशीनों के ड्राइवरों को अंतिम निर्माण उत्पादों की विस्तृत जटिल टीमों में शामिल किया जा सकता है, जिनके श्रम का भुगतान संपूर्ण वस्तु या कार्यों के पूर्ण सेट के लिए किया जाता है।

यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि टैरिफ दरें और ड्राइवरों की कमाई एक निर्माण टीम के औसत से अधिक है, जो आम तौर पर कमाई वितरित करते समय एकल उत्पादन टीम में मनोवैज्ञानिक असुविधा पैदा करती है।

अस्थायी कर्मचारियों की कुछ श्रेणियों के लिए भुगतान स्थापित मासिक वेतन पर किया जा सकता है। ये हैं, सबसे पहले, बिजली और गाड़ियों के चालक, परिवहन और कटाई मशीनें, स्व-चालित तंत्र, स्टोरकीपर और वजन करने वाले और कुछ अन्य। यह सलाह दी जाती है कि संपूर्ण सुविधा के लिए अनुबंध की कीमतों और निर्माण अनुमानों में उनके श्रम के भुगतान के लिए धनराशि को ध्यान में रखा जाए और उन्हें उचित लागत मदों में आवंटित किया जाए।

अन्य व्यवसायों के अधिकांश श्रमिकों (चौकीदार, चौकीदार, सफ़ाईकर्मी, स्टॉकर इत्यादि) के श्रम का भुगतान ओवरहेड लागत की कीमत पर किया जाता है, जो उनके मानकों में प्रदान किया जाता है, और उनके भुगतान के लिए धन की राशि को उचित ठहराने के लिए अतिरिक्त गणना की जाती है। अनुबंध की कीमतों और निर्माण अनुमानों में श्रम की आवश्यकता नहीं है। अपवाद घूर्णी शिविरों के महत्वपूर्ण कार्यों के संचालन और रखरखाव में लगे निर्दिष्ट व्यवसायों के कार्यकर्ता हैं।

सामान्य कामकाजी परिस्थितियों में काम करने पर इन श्रमिकों का मासिक वेतन, एक नियम के रूप में, पहली-तीसरी श्रेणी के निर्माण श्रमिकों की मासिक टैरिफ दर की राशि में निर्धारित किया जाता है।

5.17. प्रबंधकों, विशेषज्ञों और कर्मचारियों के लिए पारिश्रमिक इन उद्देश्यों के लिए उपलब्ध धन के आधार पर संगठनों और उद्यमों द्वारा स्थापित आधिकारिक वेतन के अनुसार किया जाता है, जो ओवरहेड लागत में निहित होते हैं।

किसी कर्मचारी को किसी विशिष्ट पद पर नियुक्त करते समय और उसका आधिकारिक वेतन स्थापित करते समय, यूएसएसआर और ऑल-यूनियन की राज्य श्रम समिति के संकल्प द्वारा अनुमोदित प्रबंधकों, विशेषज्ञों और कर्मचारियों के पदों की योग्यता निर्देशिका द्वारा निर्देशित होना आवश्यक है। सेंट्रल काउंसिल ऑफ ट्रेड यूनियंस दिनांक 27 मार्च, 1986 संख्या 102/6-142, और यूएसएसआर की राज्य श्रम समिति और ऑल-यूनियन सेंट्रल काउंसिल ऑफ ट्रेड यूनियन्स के सचिवालय के दिनांक 15 नवंबर, 1988 संख्या के संकल्प। 19/2-3-177, दिनांक 02/23/89 संख्या 70/5-108, साथ ही उद्योग-व्यापी योग्यता निर्देशिका में परिवर्धन - निर्माण संगठनों के प्रबंधकों, विशेषज्ञों और कर्मचारियों के पदों की योग्यता विशेषताएँ, द्वारा अनुमोदित यूएसएसआर राज्य निर्माण समिति के संकल्प दिनांक 07/03/87 संख्या 131 और दिनांक 16.09.87 संख्या 210, बाजार संबंधों में परिवर्तन के कारण हुए परिवर्तनों को ध्यान में रखते हुए।

उनके कार्य की दक्षता बढ़ाने के लिए, इन कर्मचारियों के आधिकारिक वेतन के अतिरिक्त बोनस और प्रोत्साहन और प्रतिपूरक प्रकृति के अतिरिक्त भुगतान स्थापित किए जा सकते हैं। समान उद्देश्यों के लिए, श्रमिकों के संबंध में उपायों के अनुरूप, पारिश्रमिक और प्रोत्साहन के विशेष रूप पेश किए जा सकते हैं, उदाहरण के लिए, केटीवी और केटीयू का उपयोग करके, संगठन के प्रबंधन तंत्र के अधिकारियों, विशेषज्ञों और कर्मचारियों के लिए पारिश्रमिक की एक गुणांक-शेयर प्रणाली (उद्यम).

इसके अलावा, इन कर्मचारियों को संगठन की गतिविधियों के परिणामों और प्रबंधन विभागों और प्रत्येक कर्मचारी के विशिष्ट योगदान के आधार पर बोनस, प्रोत्साहन और पारिश्रमिक का भुगतान किया जा सकता है।

5.18. प्रबंधकों, विशेषज्ञों और कर्मचारियों के लिए आधिकारिक वेतन स्थापित करते समय, विभिन्न श्रेणियों के श्रमिकों के पारिश्रमिक के स्तर में पारंपरिक रूप से स्थापित अनुपातों का उपयोग करने की सलाह दी जाती है, जिसका कुछ संगठनों में अक्सर अनुचित रूप से उल्लंघन किया जाता है, जिससे विभिन्न प्रकार के संघर्ष और श्रम विवाद होते हैं। .

यह ध्यान में रखते हुए कि आधुनिक परिस्थितियों में, श्रमिकों के आधिकारिक वेतन का आकार, साथ ही श्रमिकों की टैरिफ दरें, बहुत गतिशील हैं और स्थापित प्रक्रिया के अनुसार त्रैमासिक अनुक्रमित किया जाना चाहिए, संगठनों और उद्यमों में वेतन को मंजूरी देना उचित है एक ट्रेड यूनियन या अन्य प्रतिनिधि निकाय के साथ समझौते में प्रबंधन द्वारा जो कर्मचारियों के टैरिफ दरों और प्रबंधकों, विशेषज्ञों और कर्मचारियों के आधिकारिक वेतन के बीच संबंधों की एक प्रणाली को दर्शाता है। ऐसी प्रणाली का आधार तालिका 5.6 में दिए गए संकेतक हो सकते हैं, जिनकी गणना सीपीएसयू की केंद्रीय समिति, यूएसएसआर के मंत्रिपरिषद और ट्रेड यूनियनों की ऑल-यूनियन सेंट्रल काउंसिल के 17 सितंबर, 1986 के संकल्प के अनुसार की जाती है। क्रमांक 1115.

5.19. प्रबंधकों, विशेषज्ञों और कर्मचारियों के आधिकारिक वेतन के अतिरिक्त प्रोत्साहन और प्रतिपूरक प्रकृति के अतिरिक्त भुगतान और भत्ते स्थापित किए जा सकते हैं।

काम में उच्च उपलब्धियों के लिए और इसके कार्यान्वयन की अवधि के दौरान विशेष रूप से महत्वपूर्ण कार्य करने के लिए विभागों के प्रमुखों, विशेषज्ञों और कर्मचारियों के लिए बोनस आधिकारिक वेतन के 50% तक की राशि में और उसकी सीमा के भीतर निर्धारित किया जा सकता है। कर्मचारियों की संबंधित श्रेणी के वेतन कोष में बचत। यह बोनस समग्र प्रदर्शन परिणामों के आधार पर संगठनों के प्रमुखों के लिए भी निर्धारित किया जा सकता है, मुख्य रूप से अनुबंध समझौतों और वित्तीय और आर्थिक गतिविधि के संकेतकों के तहत दायित्वों की पूर्ति के लिए।

व्यवसायों के संयोजन और अनुपस्थित श्रमिकों के अस्थायी प्रतिस्थापन के लिए अतिरिक्त भुगतान इसके कारण प्राप्त वेतन निधि बचत की सीमा के भीतर स्थापित किए जाते हैं। साथ ही, अस्थायी रूप से अनुपस्थित प्रबंधकों के कर्तव्यों के प्रदर्शन के लिए उनके पूर्णकालिक प्रतिनिधियों द्वारा अतिरिक्त भुगतान नहीं किया जाता है।

निर्माण संगठनों के लाइन प्रबंधकों और विशेषज्ञों के लिए जो अपने कामकाजी समय का कम से कम आधा हिस्सा खतरनाक और विशेष रूप से खतरनाक कामकाजी परिस्थितियों में काम करते हैं, आधिकारिक वेतन क्रमशः 12 और 24% तक बढ़ा दिया जाता है।

फोरमैन, अनुभागों और अन्य विभागों के प्रमुख, विशेषज्ञ और कर्मचारी मल्टी-शिफ्ट मोड में काम करते हैं, रात में, सप्ताहांत और छुट्टियों पर, काम की मोबाइल और यात्रा प्रकृति के साथ, काम की एक घूर्णी विधि, स्थापना करने के लिए व्यवसाय पर यात्रा करते समय, कमीशनिंग और निर्माण कार्य में श्रमिकों के लिए स्थापित तरीके और मात्रा में आधिकारिक वेतन के लिए भत्ते और अतिरिक्त भुगतान का भुगतान किया जाता है (सिफारिशों के खंड 3.8, 3.9, 3.12)।

इसी तरह, प्रबंधकों, विशेषज्ञों और कर्मचारियों को क्षेत्रीय गुणांक, उत्तरी बोनस, सेवा की लंबाई के लिए पारिश्रमिक आदि के अनुसार भुगतान किया जाता है। (सिफारिशों के खंड 3.14-3.16)।

5.20. वर्तमान श्रम कानून के आधार पर, निर्माण संगठन और उद्यम अपने कर्मचारियों के पारिश्रमिक (ईटीसी) के लिए एक एकीकृत टैरिफ अनुसूची विकसित और उपयोग कर सकते हैं।

तालिका 5.6

ईटीसी विकसित करते समय निम्नलिखित सिद्धांतों का पालन किया जाना चाहिए:

श्रम और उसके पारिश्रमिक के क्षेत्र में दशकों से बनाए गए नियामक ढांचे का उपयोग करने की संभावना सुनिश्चित करने के लिए श्रमिकों के व्यवसायों और प्रबंधकों, विशेषज्ञों और कर्मचारियों के पदों के लिए वर्तमान टैरिफ प्रणाली को बनाए रखना;

टैरिफ दरों और श्रमिकों के आधिकारिक वेतन की मात्रा में निर्माण में विकसित हुए संबंधों को आधार के रूप में लें (सिफारिशों की तालिका 3.1, 3.2 और 5.6);

सभी श्रेणियों के श्रमिकों के लिए ईटीसी में 18 श्रेणियों के लिए टैरिफ गुणांक स्थापित करें (सार्वजनिक क्षेत्र के लिए ईटीसी के समान)।

उदाहरण।तालिका 5.7 निर्माण संगठनों में श्रमिकों के पारिश्रमिक के लिए विस्तारित श्रेणियों और पदों के आधार पर एक अनुमानित एकीकृत टैरिफ अनुसूची दिखाती है, जिसमें बजटीय संगठनों के लिए स्थापित एकीकृत टैरिफ अनुसूची के समान 18 श्रेणियां शामिल हैं।

इसमें दिए गए टैरिफ गुणांक (दूसरी पंक्ति) 17 सितंबर, 1986 के डिक्री संख्या 1115 के अनुसार निर्धारित किए जाते हैं "मजदूरी के संगठन में सुधार और राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के उत्पादन क्षेत्रों में श्रमिकों के लिए नई टैरिफ दरों और आधिकारिक वेतन की शुरूआत पर," जो 1991 के अनुमान और नियामक ढांचे में शामिल किया गया था।

पहली 6 श्रेणियों के लिए टैरिफ गुणांक सीधे निर्दिष्ट संकल्प द्वारा स्थापित टैरिफ अनुसूची से लिए गए थे, और 7-18 श्रेणियों के लिए उनकी गणना संबंधित टैरिफ दरों और श्रमिकों के वेतन के एक कर्मचारी की टैरिफ दर के अनुपात के रूप में की गई थी। पहली श्रेणी (तालिका 3.1 का खंड 2 और अनुशंसाओं की तालिका 3.2 और 5.6)।

यदि एक प्रबंधक (नियोक्ता) और एक ट्रेड यूनियन या अन्य प्रतिनिधि निकाय द्वारा प्रतिनिधित्व किया गया एक निर्माण संगठन, जो किराए के श्रमिकों के हितों को दर्शाता है, उच्च टैरिफ गुणांक पेश करना उचित समझता है, तो उन्हें संबंधित श्रेणियों के लिए मूल टैरिफ अनुसूची के साथ जोड़ा जा सकता है।

तालिका 5.7 रूसी संघ की सरकार के दिनांक 08.24.95 नंबर 823 और दिनांक 03.18.99 नंबर 309 (ऊपर से तीसरी और चौथी पंक्ति) के संकल्पों द्वारा बजटीय क्षेत्र के लिए स्थापित किसी भी ईटीसी के साथ इस तरह के संयोजन की संभावना को दर्शाती है। .

5.21. किसी संगठन (उद्यम) के कर्मचारियों के समूह की सामान्य बैठक या सम्मेलन के निर्णय द्वारा एक एकीकृत वेतनमान पेश किया जाना चाहिए। इस आधार पर पारिश्रमिक, सभी प्रोत्साहन और मुआवजे के भुगतान, सामाजिक गारंटी और लाभों को ध्यान में रखते हुए, अनुबंध की कीमतों और निर्माण अनुमानों के अनुसार ग्राहकों से इन उद्देश्यों के लिए प्राप्त धन की सीमा के भीतर किया जाना चाहिए।

5.22. संगठन द्वारा अपनाई गई एकीकृत टैरिफ अनुसूची का उपयोग करते समय, विशिष्ट परिस्थितियों के कारण, इससे कुछ विचलन की अनुमति दी जाती है। यह, विशेष रूप से, संगठन के प्रमुख (नियोक्ता) के आधिकारिक वेतन की स्थापना पर लागू होता है, जिसकी व्यावसायिकता और अधिकार पर संगठन के काम की सफलता अक्सर निर्णायक रूप से निर्भर करती है, खासकर जब निर्माण अनुबंध समाप्त करना, अनुबंध निविदाओं में भाग लेना आदि। .

इस तरह के अपमान, उदाहरण के लिए, रूसी संघ की सरकार के दिनांक 03.21.94 नंबर 210 के डिक्री द्वारा प्रदान किए जाते हैं "राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों के प्रमुखों के लिए पारिश्रमिक की शर्तों पर जब उनके साथ रोजगार समझौते (अनुबंध) समाप्त होते हैं", पत्र इस संकल्प के आवेदन पर रूस के श्रम मंत्रालय के दिनांक 04.28.94 एनएस 727-आरबी, 1998-1999 के लिए रूसी संघ के निर्माण और निर्माण सामग्री उद्योग के लिए उद्योग टैरिफ समझौता।

ये विनियामक कानूनी अधिनियम राज्य संगठनों और उद्यमों, संयुक्त स्टॉक कंपनियों पर लागू होते हैं जिनमें शेयरों का एक राज्य के स्वामित्व वाला ब्लॉक शेयरधारकों की बैठक में 50% से अधिक वोट प्रदान करता है। संयुक्त स्टॉक कंपनियों में जहां राज्य के पास शेयरों का एक ब्लॉक होता है जो शेयरधारकों की बैठक में 50% से कम वोट प्रदान करता है, पारिश्रमिक की ये शर्तें निदेशक मंडल के निर्णय द्वारा सामान्य (कार्यकारी) निदेशक के लिए स्थापित की जा सकती हैं। या संयुक्त स्टॉक कंपनी में कार्यकारी निकाय के एक प्रतिनिधि के प्रस्ताव पर शेयरधारकों की बैठक।

उल्लिखित दस्तावेजों के अनुसार, उपरोक्त सूचीबद्ध संगठनों के प्रमुखों का आधिकारिक वेतन मुख्य पेशे की पहली श्रेणी के कर्मचारी की मासिक वेतन दर के निम्नलिखित गुणक में कर्मचारियों की संख्या के आधार पर स्थापित किया जाता है:

100 लोगों तक के कर्मचारियों की संख्या के साथ - 4,101 - 200 लोग। -6,201-500 लोग -8,501-1000 लोग, - 10,1001-1500 लोग -12,1501-10,000 लोग -14, 10,000 से अधिक लोग। - 16.

तालिका 5.7 में, प्रबंधकों (ग्रेड 12-18) का आधिकारिक वेतन प्रथम श्रेणी कर्मचारी की टैरिफ दर से केवल 2.96-4.6 गुना (न्यूनतम) और 5.1-10.07 गुना (अधिकतम) अधिक है।

संगठन द्वारा अपनाए गए एकीकृत टैरिफ स्केल से इसी तरह के विचलन को श्रमिकों सहित किसी भी उच्च योग्य कर्मचारी को काम पर रखने के अनुबंध के रूप में अनुमति दी जा सकती है, उदाहरण के लिए, विशेष रूप से जटिल कार्य करने के लिए जो अद्वितीय वास्तुशिल्प और ऐतिहासिक की बहाली के दौरान संगठन के लिए अपरंपरागत है। स्मारक, आदि ऐसे मामलों में, कर्मचारियों के लिए आकार, पारिश्रमिक की शर्तें और प्रोत्साहन को संपन्न अनुबंध (रोजगार अनुबंध) में प्रतिबिंबित किया जाना चाहिए।

5.23. ऊपर चर्चा की गई पारिश्रमिक की प्रणालियों और रूपों के अलावा (सिफारिशों के खंड 5.3-5.7), जो उचित बोनस के भुगतान के लिए प्रदान करते हैं, संगठन कर्मचारियों के लिए उनके काम और उत्पादन के परिणामों के लिए अन्य प्रकार के बोनस और प्रोत्साहन का उपयोग करते हैं और समग्र रूप से संगठन की आर्थिक गतिविधियाँ। मुख्य हैं.

वर्तमान श्रम कानून यह स्थापित करता है कि श्रमिकों को पारिश्रमिक देते समय, टैरिफ दरें, वेतन, साथ ही एक गैर-टैरिफ प्रणाली का उपयोग किया जा सकता है, यदि कोई उद्यम, संस्था या संगठन धन निर्धारित करने के लिए ऐसी प्रणाली को सबसे उपयुक्त मानता है अनुबंध कीमतों और अनुमानों में मजदूरी के लिए एमडीएस 83-1.99।

प्रकार, पारिश्रमिक प्रणाली, टैरिफ दरों का आकार, वेतन, बोनस, अन्य प्रोत्साहन भुगतान, साथ ही किसी उद्यम, संस्थान, संगठन के कर्मियों की व्यक्तिगत श्रेणियों के बीच उनकी मात्रा का अनुपात स्वतंत्र रूप से निर्धारित किया जाता है और सामूहिक समझौतों और अन्य स्थानीय में दर्ज किया जाता है। विनियम.

प्रबंधकों, विशेषज्ञों और कर्मचारियों का पारिश्रमिक, एक नियम के रूप में, आधिकारिक वेतन के आधार पर किया जाता है।

आधिकारिक वेतन उद्यम, संस्था, संगठन द्वारा कर्मचारी की स्थिति और योग्यता के अनुसार स्थापित किया जाता है।

योजनाओं और संविदात्मक दायित्वों को पूरा करने में कर्मचारियों के भौतिक हित को मजबूत करने के लिए, उत्पादन दक्षता और काम की गुणवत्ता में वृद्धि, बोनस प्रणाली, वर्ष के लिए काम के परिणामों के आधार पर पारिश्रमिक और अन्य प्रकार के भौतिक प्रोत्साहन पेश किए जा सकते हैं।

श्रमिकों के लिए पारिश्रमिक, बोनस और सामग्री प्रोत्साहन के रूपों और प्रणालियों की स्थापना, इन मुद्दों पर नियमों का अनुमोदन संगठन, उद्यम (नियोक्ता) के प्रशासन द्वारा ट्रेड यूनियन या हितों को प्रतिबिंबित करने वाले अन्य प्रतिनिधि निकाय के साथ समझौते में किया जाता है। कर्मचारियों की।

अपनाए गए सहमत निर्णय सामूहिक समझौतों में परिलक्षित होते हैं, रूसी संघ का कानून दिनांक 11 मार्च, 1992 नंबर 2491-1 "सामूहिक समझौतों और समझौतों पर" रूसी संघ का कानून दिनांक 24 नवंबर, 1995 नंबर 176 "संशोधन और परिवर्धन पेश करने पर" रूसी संघ के कानून के लिए "सामूहिक समझौतों और समझौतों पर" »

निर्माण में श्रमिकों के लिए पारिश्रमिक का मुख्य रूप टुकड़ा-कार्य और समय-आधारित है।

उनके आधार पर, अन्य पारिश्रमिक प्रणालियाँ बनाई और लागू की गई हैं: टुकड़ा-दर और समय-बोनस, टुकड़ा-दर और टुकड़ा-दर-बोनस, श्रम भागीदारी के गुणांक का उपयोग करके सामूहिक और किराये के अनुबंधों के लिए पारिश्रमिक, श्रम योगदान और उनके बिना, पारिश्रमिक मानकीकृत कार्यों को पूरा करने के लिए अस्थायी कर्मचारी आदि।

टुकड़े-टुकड़े वेतन के साथ, श्रमिकों (लिंक, टीमों) की कमाई प्रदर्शन किए गए कार्य की मात्रा (उत्पाद) और माप की प्रति इकाई टुकड़े-टुकड़े की कीमत से निर्धारित होती है।

पूर्ण किए गए और भुगतान के लिए प्रस्तुत किए गए कार्य को परियोजना और बिल्डिंग कोड और विनियमों, मानकों और अन्य नियामक दस्तावेजों द्वारा प्रदान की गई उनकी गुणवत्ता की आवश्यकताओं का पालन करना चाहिए।

यदि बिलिंग अवधि में काम की निर्दिष्ट मात्रा पार हो जाती है, मानक श्रम लागत और काम पूरा करने की समय सीमा उनकी गुणवत्ता की आवश्यकताओं के अनुपालन में कम हो जाती है, तो इन उद्देश्यों के लिए प्रदान की गई धनराशि की सीमा के भीतर टुकड़ों में कमाई के लिए बोनस दिया जा सकता है। अनुबंध कीमतों में. इस मामले में, टुकड़े-टुकड़े मजदूरी टुकड़े-टुकड़े-बोनस भुगतान बन जाती है।

काम के प्रकार या परिसर, संरचनात्मक तत्व आदि की गणना करके संकलित बढ़े हुए और जटिल मानकों पर पीसवर्क और पीसवर्क-बोनस वेतन प्रणालियों के उपयोग को आधार बनाना उचित है। इन उद्देश्यों के लिए शुरुआती बिंदु संग्रह में निहित उत्पादन मानक हैं। EniR और VNiR, साथ ही समान या नव विकसित मानक।

पीसवर्क और पीसवर्क-बोनस वेतन प्रणाली आमतौर पर बिलिंग अवधि में श्रमिकों को सौंपे गए काम की मात्रा और सीमा पर लागू होती है, आमतौर पर एक महीने के लिए। इन कार्यों को करने के लिए कार्य (आदेश) पर सहमति होती है और इसे जारी करने वाले पक्षों द्वारा हस्ताक्षरित किया जाता है, जिसका प्रतिनिधित्व फोरमैन या कार्य निर्माता द्वारा किया जाता है, और इसे निष्पादन के लिए स्वीकार किया जाता है, जिसका प्रतिनिधित्व फोरमैन या पर्यवेक्षक द्वारा किया जाता है, जिसके बाद इसे प्रमुख द्वारा अनुमोदित किया जाता है। या साइट के मुख्य अभियंता।

समझौते और समझौते-बोनस पारिश्रमिक प्रणालियों का उपयोग समग्र रूप से निर्माण स्थल तक बड़ी मात्रा में काम, उनके परिसरों के प्रदर्शन के लिए किया जाता है।

कार्य आदेश (वर्क ऑर्डर) बिलिंग अवधि (महीने) के लिए नहीं, बल्कि कार्य की पूरी अवधि के लिए जारी किया जाता है; भुगतान अवधि के लिए टीम का वेतन अग्रिम के रूप में अर्जित किया जाता है, और अंतिम भुगतान पूरे कार्य को पूरा करने के बाद किया जाता है।

इस प्रणाली से, चालक दल की कमाई और तैयार निर्माण उत्पादों की मात्रा के बीच संबंध मजबूत होता है। एक टुकड़े के असाइनमेंट के लिए मजदूरी की राशि अपरिवर्तित रहती है (कार्य के निष्पादन के दौरान किए गए इंडेक्सेशन के मामलों को छोड़कर) और इसके कार्यान्वयन के लिए वास्तविक श्रम लागत की परवाह किए बिना, पूरी तरह से टीम के निपटान में है।

यह प्रणाली श्रमिकों को कार्य समय का बेहतर उपयोग करने, किसी कार्य को कम लोगों के साथ पूरा करने और इसे पूरा करने में लगने वाले समय को कम करने की प्रेरणा बढ़ाती है। इस रुचि को मजबूत करने के लिए, सौंपे गए कार्यों को पूरा करने के लिए बोनस पेश किया जा रहा है, जिसके मुख्य संकेतक हैं: पूरे कार्य को समय पर और समय से पहले पूरा करना; मानक लागत की तुलना में वास्तविक श्रम लागत में कमी; उच्च गुणवत्ता वाले निर्माण को सुनिश्चित करना, जिसका मूल्यांकन आमतौर पर "पहली प्रस्तुति में स्वीकृति" द्वारा किया जाता है - यदि बिल्डिंग कोड और विनियमों, मानकों और परियोजना दस्तावेज़ीकरण की आवश्यकताओं को पूरी तरह से पूरा किया जाता है।

यदि दोष, खामियाँ आदि हैं। बोनस के आकार को उनके उन्मूलन की लागत को ध्यान में रखते हुए कम किया जा सकता है, बोनस के पूर्ण रद्दीकरण तक, जो इन प्रणालियों के तहत कर्मचारियों के लिए पारिश्रमिक और बोनस पर विनियमों में परिलक्षित होना चाहिए, जो संगठन द्वारा निर्धारित तरीके से अनुमोदित हैं। ढंग।

समय-आधारित और समय-बोनस वेतन प्रणालियों का उपयोग उन मामलों में किया जाना चाहिए जहां किसी कर्मचारी की कमाई उनकी विविधता, संरचना में विविधता, माप और मात्रा आदि के कारण किए गए कार्य की विशिष्ट मात्रा के आधार पर निर्धारित नहीं की जा सकती है। ऐसे मामलों में, कर्मचारी की कमाई टैरिफ दरों (वेतन) और काम के घंटों से निर्धारित होती है।

निर्माण संगठनों में, उठाने और परिवहन मशीनों (टावर और जिब क्रेन, ट्रक क्रेन, लिफ्ट, माइन होइस्ट, आदि), मशीनों और तंत्रों की सहायता से संचालन में शामिल श्रमिकों के लिए समय-आधारित और समय-बोनस वेतन का उपयोग करने की सलाह दी जाती है। जिनमें से कुछ प्रकार के कार्य समय-समय पर आवर्ती होते हैं, लेकिन काम की स्थिर मात्रा (रोलर्स, कंप्रेसर, कंक्रीट मिक्सर ट्रक, ट्रैक्टर, ट्रैक्टर इत्यादि) के साथ-साथ सहायक कार्य में लगे श्रमिकों के पारिश्रमिक के लिए नहीं किए जाते हैं, जैसे:

• - निर्माण स्थल पर परिवहन, हेराफेरी और लोडिंग संचालन;
• - निर्माण मशीनों, छोटे पैमाने पर मशीनीकरण, मशीन टूल्स, उपकरण, टूल्स की मरम्मत और रखरखाव;
• - विद्युत नेटवर्क, विद्युत उपकरण, विद्युत उपकरण की स्थापना और रखरखाव;
• - निर्माण क्षेत्रों, भवनों, संरचनाओं, सेवाओं की सफाई और रखरखाव;
• - गोदाम - सामग्री, उपकरण, उपकरण, वर्कवियर प्राप्त करना, भंडारण करना, जारी करना, सामग्री को पूरा करना, गोदामों में लोड करना और उतारना आदि।

विशिष्ट स्थितियों के आधार पर, संगठन निर्माण और स्थापना टीमों में टॉवर क्रेन, जिब क्रेन और अन्य मशीनों के ऑपरेटरों को शामिल करने का अभ्यास करते हैं। इस मामले में, निर्माण उत्पादों (प्रकार, चरण, कार्यों का सेट) के अंतिम मीटर के लिए श्रम लागत और मजदूरी की गणना, जिसके आधार पर चालक दल को कार्य (कार्य आदेश) के अनुसार भुगतान किया जाता है, इसमें मानक कार्य शामिल है ड्राइवर का समय और वेतन. एक टीम के हिस्से के रूप में, टीम के अन्य सदस्यों की तरह, ड्राइवर की कमाई (बोनस सहित) वास्तव में काम किए गए समय और टैरिफ दर (वेतन) के आधार पर निर्धारित की जाती है।

अस्थायी श्रमिकों की अन्य श्रेणियों के लिए, मानकीकृत कार्य स्थापित किए जा सकते हैं, जो काम की संरचना और मात्रा, उनके कार्यान्वयन की मानक श्रम तीव्रता और ज्ञात संख्या में श्रमिकों के साथ कार्य पूरा करने की समय सीमा निर्धारित करते हैं।

मानकीकृत कार्यों को स्थापित करने का आधार रखरखाव के लिए श्रम लागत मानक, श्रमिकों की संख्या के लिए मानक और सेवा मानक हैं।

रखरखाव के लिए श्रम लागत की दर सामान्य कामकाजी परिस्थितियों में संबंधित पेशे और योग्यता के श्रमिकों के लिए उपकरण, उत्पादन स्थान या अन्य उत्पादन इकाइयों की एक इकाई की सेवा के लिए श्रम लागत (मानव-घंटे में) है।

श्रमिकों की मानक संख्या एक निश्चित पेशे और योग्यता के श्रमिकों की संख्या (व्यक्तिगत पाली में) है, जो सामान्य कामकाजी परिस्थितियों, उत्पादन के साधनों के तर्कसंगत उपयोग और कार्य समय के तहत काम की एक निश्चित मात्रा और संरचना को पूरा करने के लिए स्थापित की जाती है।

सेवा मानक उपकरण, उत्पादन स्थान या अन्य उत्पादन इकाइयों की इकाइयों की संख्या है जिन्हें आवश्यक पेशे, योग्यता और समय की प्रति इकाई संख्या (घंटे, पाली, महीने) के कलाकारों द्वारा अपने तर्कसंगत संगठन के साथ सामान्य कामकाजी परिस्थितियों में सेवा प्रदान की जानी चाहिए। . इन मानकों को विकसित करने की प्रक्रिया और मानकीकृत कार्यों को स्थापित करने में उनका अनुप्रयोग निर्माण में वीएनआईपीआई-श्रम के काम में निर्धारित किया गया है "निर्माण में श्रमिकों के श्रम की राशनिंग" एम.: स्ट्रॉइज़डैट, 1985.. टुकड़े-टुकड़े के लिए बोनस-बोनस, एकमुश्त- सुधार-पूर्व अवधि में योग बोनस और समय-आधारित बोनस वेतन प्रणाली, एक नियम के रूप में, कमाई के 40% तक की राशि में स्थापित की गई थी, जिसकी गणना टुकड़ा दरों, टैरिफ दरों और वेतन के अनुसार की जाती थी। ये प्रतिबंध अब हटा दिए गए हैं. इन बोनस की राशि संगठन द्वारा अनुबंध की कीमतों और निर्माण अनुमानों में शामिल श्रम लागत के लिए धनराशि की कुल राशि के भीतर निर्धारित की जाती है।

अनुबंध मूल्य पर सहमति और कार्य अनुबंध के समापन के चरण में, इन बोनस की रकम पर पार्टियों द्वारा विशेष रूप से बातचीत की जा सकती है और पिछले वर्ष में श्रमिकों की औसत मासिक कमाई में उनके हिस्से के आधार पर स्थापित की जा सकती है।

निर्माण, स्थापना और मरम्मत और निर्माण संगठन सामूहिक और किराये के अनुबंधों में उपयोग किए जाने वाले श्रमिकों के पारिश्रमिक के रूपों का उपयोग अनुबंध की कीमतों और अनुमान एमडीएस 83-1.99 में मजदूरी के लिए धन निर्धारित करने के लिए कर सकते हैं।

सामूहिक अनुबंध शर्तों के तहत श्रमिकों के लिए पारिश्रमिक और बोनस निर्माण और स्थापना कार्य के प्रति रूबल मजदूरी मानकों के उपयोग पर आधारित हैं। निर्दिष्ट मानकों को कार्य के प्रकार से अलग किया जाता है, उनके कार्यान्वयन की विभिन्न श्रम तीव्रता को ध्यान में रखते हुए और एक नियम के रूप में, अंतिम उत्पाद मीटर पर स्थापित किया जाता है: कार्य का प्रकार या परिसर, संरचनात्मक तत्व, आदि।

मानकों को प्राप्त मजदूरी के वास्तविक स्तर को ध्यान में रखते हुए विकसित किया गया है और इसमें टैरिफ भाग के अलावा, सभी प्रकार के अतिरिक्त भुगतान, भत्ते, बोनस शामिल हैं, जो कि निपटान में शेष लाभ के एक हिस्से से भुगतान के अपवाद के साथ हैं। संगठन।

पट्टे के अनुबंधों में, पारिश्रमिक के क्षेत्र में संगठनों के अधिकारों का विस्तार किया गया। यूएसएसआर की राज्य श्रम समिति और ऑल-यूनियन सेंट्रल काउंसिल ऑफ ट्रेड यूनियंस के सचिवालय का संकल्प दिनांक 01.06.90 संख्या 217/8-36 बशर्ते कि किराये के उद्यमों में, केंद्रीय रूप से स्थापित टैरिफ दरें और वेतन न्यूनतम मजदूरी निर्धारित करते हैं उपयुक्त योग्यता वाले श्रमिकों के लिए, यह श्रमिकों के लिए सामाजिक सुरक्षा का एक रूप है और श्रम मानकों को पूरा करने के लिए न्यूनतम स्तर के पारिश्रमिक की राज्य गारंटी के रूप में कार्य करता है।

इसे ध्यान में रखते हुए, पट्टे पर हस्तांतरित उद्यमों और संगठनों को, पारिश्रमिक के लिए उपलब्ध धन की सीमा के भीतर, विभिन्न योग्यताओं के श्रमिकों के पारिश्रमिक में अनुपात का उल्लंघन किए बिना, स्थापित न्यूनतम मात्रा से ऊपर टैरिफ दरों और वेतन को स्वतंत्र रूप से बढ़ाने का अधिकार दिया गया था। राज्य टैरिफ प्रणाली द्वारा निर्धारित।

सामूहिक और किराये के अनुबंधों में स्थानांतरित इकाइयों में न केवल श्रमिक, बल्कि किसी दिए गए इकाई के सभी कर्मचारी शामिल थे। उनके श्रम का पारिश्रमिक विभिन्न प्रणालियों और रूपों के एक निश्चित एकीकरण का प्रतिनिधित्व करता है।

ऐसे विभागों (ब्रिगेड और ऊपर से) के कर्मचारियों को, जब आंतरिक लागत लेखांकन में स्थानांतरित किया गया, तो प्राप्त धन से भौतिक संसाधनों को बचाने, काम की लागत (उत्पादित उत्पादों) में अतिरिक्त (योजना से ऊपर और परे) कटौती के लिए अतिरिक्त रूप से प्रोत्साहित किया गया। नतीजा # परिणाम।

उत्पादन और श्रम की दक्षता बढ़ाने में श्रमिकों की रुचि बढ़ाने के लिए, संगठन उत्पादन प्रतिभागियों के बीच सामूहिक आय का हिस्सा वितरित करते समय, श्रम योगदान गुणांक - केटीवी (इकाइयों, टीमों, वर्गों के लिए) और श्रम भागीदारी गुणांक लागू कर सकते हैं - केटीयू (उत्पादन टीम, इकाई, ब्रिगेड में व्यक्तिगत श्रमिकों के लिए)।

केटीवी और केटीयू के संख्यात्मक मान मानदंडों के एक सेट के अनुसार स्थापित किए जाते हैं जो उनके औसत मूल्य को बढ़ाते और घटाते हैं, एक के रूप में लिया जाता है।

यदि उत्पादन लक्ष्य 100% पूरे होते हैं और श्रम सुरक्षा और सुरक्षा, श्रम और उत्पादन अनुशासन का कोई घोर उल्लंघन नहीं होता है, तो अनुभागों और टीमों की टीमों के लिए एक के बराबर श्रम योगदान गुणांक स्थापित किया जाता है।

यदि टीमें सभी स्थापित उत्पादन संकेतकों को पूरा करने में विफल रहती हैं, तो केटीवी को शून्य के बराबर सेट कर दिया जाता है।

निम्नलिखित संकेतक (तालिका 1.1) को अनुभागों और टीमों के श्रम योगदान का आकलन करने, केटीवी = 1 के मूल मूल्य को बढ़ाने या घटाने के लिए अतिरिक्त मानदंड के रूप में स्वीकार किया जाता है।

तालिका 1.1 सीएटीवी संकेतक

बढ़ते और घटते मानदंडों की एक साथ स्थापना के साथ, अंतिम सीटीवी इन मूल्यों के अंतर के रूप में निर्धारित किया जाता है।

श्रम के समग्र परिणामों में किसी कर्मचारी के व्यक्तिगत श्रम योगदान का आकलन करने के लिए अतिरिक्त मानदंड के रूप में, तालिका में दिए गए संकेतकों को ध्यान में रखा जाता है।

श्रम भागीदारी गुणांक लागू करते समय, कर्मचारी का वेतन संबंधित योग्यता श्रेणी के लिए उद्योग टैरिफ समझौते द्वारा स्थापित न्यूनतम टैरिफ दर से कम नहीं हो सकता है।

केटीयू को ध्यान में रखते हुए निर्धारित कर्मचारियों के वेतन में एक टीम (इकाई) का नेतृत्व करने के लिए, औसत कमाई तक, सप्ताहांत और छुट्टियों पर रात और ओवरटाइम में काम के लिए अतिरिक्त भुगतान शामिल नहीं है; अस्थायी विकलांगता और मातृत्व लाभ; श्रम कानून के अनुसार भुगतान की गई औसत कमाई; मोबाइल और काम की यात्रा प्रकृति, पेशेवर कौशल आदि के लिए टैरिफ दरों में छूट।

उपरोक्त प्रतिबंधों को ध्यान में रखते हुए, सामूहिक आय, बोनस और प्रोत्साहन निधि या सामान्य रूप से सामूहिक आय से भुगतान वितरित करते समय श्रमिकों का वेतन स्थापित किया जा सकता है।

तालिका 1.2 केटीयू संकेतक

ब्रिगेड के केटीयू सदस्यों को ब्रिगेड नेता के प्रस्ताव पर खुले वोट के साथ बहुमत से एक बैठक में ब्रिगेड की टीम (या उसकी परिषद) द्वारा अनुमोदित किया जाता है।

ऊपर सूचीबद्ध श्रमिकों के लिए पारिश्रमिक की प्रणालियों और रूपों पर सामान्य कामकाजी परिस्थितियों के संबंध में विचार किया जाता है। उत्पादन और श्रम की स्थिति के लिए जो सामान्य से भिन्न होती है, मुआवजे के भुगतान की एक पूरी प्रणाली का उपयोग किया जाता है।

उनकी प्रकृति और श्रमिकों की कमाई में शामिल करने के तरीकों के आधार पर, इन भुगतानों को निम्नलिखित समूहों में विभाजित किया जा सकता है:

• - बढ़ी हुई टैरिफ दरें और वेतन: कठिन और हानिकारक, विशेष रूप से कठिन और विशेष रूप से हानिकारक काम के लिए; शक्तिशाली और विशेष रूप से जटिल निर्माण मशीनों और तंत्रों के संचालन, उनके रखरखाव और मरम्मत में लगे छठी श्रेणी के श्रमिकों के लिए; विशेष परिस्थितियों में जटिल विशेष कार्य करते समय (स्पिनर, खदान निर्माण के दौरान भूमिगत, सुरंग और मेट्रो निर्माण, आदि);
• - समय मानकों और कीमतों के लिए गुणांक बढ़ाना: सर्दियों में काम करते समय, पुनर्निर्माण स्थलों पर, तकनीकी पुन: उपकरण और ओवरहाल, दुर्घटनाओं, प्राकृतिक आपदाओं आदि के परिणामों को समाप्त करते समय;
• - टैरिफ दरों और वेतन के लिए भत्ते और अधिभार: काम की मोबाइल और यात्रा प्रकृति के लिए, शिफ्ट कार्य, स्थापना, समायोजन और निर्माण कार्य करने के लिए श्रमिकों की दूसरी नियुक्ति, ओवरटाइम काम, रात के काम, सप्ताहांत और छुट्टियों के लिए।

इसके अलावा, कई प्रोत्साहन अतिरिक्त भुगतान और भत्ते लागू होते हैं: पेशेवर उत्कृष्टता के लिए, सेवा क्षेत्रों का विस्तार, एक टीम (टीम) का नेतृत्व करने के लिए, आदि।

ये मुआवज़ा और प्रोत्साहन भुगतान श्रम भागीदारी और श्रम योगदान गुणांक का उपयोग करके वितरित नहीं किया जा सकता है।

निर्माण में प्रयुक्त श्रमिकों के लिए पारिश्रमिक की लगभग सभी प्रणालियाँ और रूप टैरिफ अनुसूची में स्थापित टैरिफ दरों के उपयोग पर आधारित हैं।

श्रम कानून द्वारा अनुमत गैर-टैरिफ वेतन प्रणाली का उपयोग छोटी टीमों में किया जा सकता है जो पेशेवर योग्यता और लिंग और आयु संरचना के मामले में काफी स्थिर और सजातीय हैं। इस प्रणाली का उपयोग केवल श्रमिकों के बीच सामूहिक आय को वितरित करने के लिए किया जा सकता है, और इसके संकेतकों का उपयोग अनुबंध कीमतों और निर्माण अनुमानों में मजदूरी के लिए धन की राशि निर्धारित करने के लिए नहीं किया जा सकता है।

आधुनिक परिस्थितियों में, जब निर्माण और स्थापना कार्य में लगे श्रमिकों के पारिश्रमिक के लिए धन का एकमात्र स्रोत अनुबंध की कीमतें और निर्माण अनुमान हैं, जो इन निधियों की राशि निर्धारित करते हैं, पारिश्रमिक के लागू रूपों और प्रणालियों में से किसी एक पर आधारित होना चाहिए, सबसे पहले सभी, निर्दिष्ट दस्तावेज़ों पर।

काम की मात्रा के अनुसार ब्रिगेड या अन्य टीम के लिए उत्पादन कार्य स्थापित करते समय, काम के एक निश्चित सेट को पूरा करने का समय या एक निश्चित अवधि (महीने, तिमाही) के लिए काम का एक सेट बनाते समय, साथ ही धन की राशि मजदूरी के लिए, कार्य के लिए संबंधित अनुमान संकेतकों का उपयोग निर्माण कार्य के लिए परियोजनाओं या अनुसूचियों के साथ किया जाता है।

समय श्रमिकों के पारिश्रमिक की गणना करने की प्रक्रिया ऊपर बताई गई प्रक्रिया के समान है, अंतर यह है कि भौतिक शर्तों में काम की मात्रा के बजाय, परियोजनाओं और कार्य अनुसूचियों के आधार पर मानक कार्य समय स्थापित किया जाता है।

अपवाद निर्माण स्थलों और क्षेत्रों की योजना बनाने, गड्ढे और खाइयां खोदने, सड़कों और रेलवे के रोडबेड का निर्माण, राजमार्गों की नींव और सड़क सतहों का निर्माण, रेलवे ट्रैक की अधिरचना, हाइड्रोमैकेनाइज्ड उत्खनन कार्य, पाइलिंग कार्य पर मशीनीकृत कार्य के परिसर हो सकते हैं। , वगैरह। ।

निर्माण टीमों में उत्थापन और परिवहन के ऑपरेटरों और इसी तरह की मशीनों को शामिल करने का सीमित उपयोग हो सकता है, क्योंकि वे एक साथ कई विशिष्ट टीमों और श्रमिकों की इकाइयों की सेवा करते हैं। इस संबंध में, इन मशीनों के ड्राइवरों को अंतिम निर्माण उत्पादों की विस्तृत जटिल टीमों में शामिल किया जा सकता है, जिनके श्रम का भुगतान संपूर्ण वस्तु या कार्यों के पूर्ण सेट के लिए किया जाता है।

यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि टैरिफ दरें और ड्राइवरों की कमाई एक निर्माण टीम के औसत से अधिक है, जो आम तौर पर कमाई वितरित करते समय एकल उत्पादन टीम में मनोवैज्ञानिक असुविधा पैदा करती है।

अस्थायी कर्मचारियों की कुछ श्रेणियों के लिए भुगतान स्थापित मासिक वेतन पर किया जा सकता है। ये हैं, सबसे पहले, बिजली और गाड़ियों के चालक, परिवहन और कटाई मशीनें, स्व-चालित तंत्र, स्टोरकीपर और वजन करने वाले और कुछ अन्य। यह सलाह दी जाती है कि संपूर्ण सुविधा के लिए अनुबंध की कीमतों और निर्माण अनुमानों में उनके श्रम के भुगतान के लिए धनराशि को ध्यान में रखा जाए और उन्हें उचित लागत मदों में आवंटित किया जाए।

अन्य व्यवसायों के अधिकांश श्रमिकों (चौकीदार, चौकीदार, सफ़ाईकर्मी, स्टॉकर इत्यादि) के श्रम का भुगतान ओवरहेड लागत की कीमत पर किया जाता है, जो उनके मानकों में प्रदान किया जाता है, और उनके भुगतान के लिए धन की राशि को उचित ठहराने के लिए अतिरिक्त गणना की जाती है। अनुबंध की कीमतों और निर्माण अनुमानों में श्रम की आवश्यकता नहीं है। अपवाद घूर्णी शिविरों के महत्वपूर्ण कार्यों के संचालन और रखरखाव में लगे निर्दिष्ट व्यवसायों के कार्यकर्ता हैं।

सामान्य कामकाजी परिस्थितियों में काम करने पर इन श्रमिकों का मासिक वेतन, एक नियम के रूप में, पहली - तीसरी श्रेणी के निर्माण श्रमिकों की मासिक टैरिफ दर की राशि में निर्धारित किया जाता है।

प्रबंधकों, विशेषज्ञों और कर्मचारियों के लिए पारिश्रमिक इन उद्देश्यों के लिए उपलब्ध धन के आधार पर संगठनों और उद्यमों द्वारा स्थापित आधिकारिक वेतन के अनुसार किया जाता है, जो ओवरहेड लागत में निहित होते हैं।

किसी कर्मचारी को किसी विशिष्ट पद पर नियुक्त करते समय और उसका आधिकारिक वेतन निर्धारित करते समय, प्रबंधक पदों की योग्यता निर्देशिका द्वारा निर्देशित होना आवश्यक है

निर्माण संगठनों के लाइन प्रबंधकों और विशेषज्ञों के लिए जो अपने कामकाजी समय का कम से कम आधा हिस्सा खतरनाक और विशेष रूप से खतरनाक कामकाजी परिस्थितियों में काम करते हैं, आधिकारिक वेतन क्रमशः 12 और 24% तक बढ़ा दिया जाता है।

फोरमैन, अनुभागों और अन्य विभागों के प्रमुख, विशेषज्ञ और कर्मचारी मल्टी-शिफ्ट मोड में काम करते हैं, रात में, सप्ताहांत और छुट्टियों पर, काम की मोबाइल और यात्रा प्रकृति के साथ, काम की एक घूर्णी विधि, स्थापना करने के लिए व्यवसाय पर यात्रा करते समय, कमीशनिंग और निर्माण कार्य के लिए भत्ते और आधिकारिक वेतन में अतिरिक्त भुगतान श्रमिकों के लिए स्थापित तरीके और राशि के अनुसार किया जाता है।

इसी तरह, प्रबंधकों, विशेषज्ञों और कर्मचारियों को क्षेत्रीय गुणांक, उत्तरी बोनस, सेवा की लंबाई के लिए पारिश्रमिक आदि के अनुसार भुगतान किया जाता है।

उत्पादन सुविधाओं और निर्माण परियोजनाओं को चालू करने के लिए बोनस पार्टियों के समझौते से स्थापित किए जाते हैं।

अनुबंध में उल्लंघन या निर्माण समय में कमी की स्थिति में इन निधियों को कम करने या बढ़ाने के लिए संकेतक निर्धारित करने की भी सलाह दी जाती है। अनुबंध में स्थापित की तुलना में किसी वस्तु के निर्माण समय में वृद्धि के मामलों में, इसके कारणों को निर्धारित करना आवश्यक है, जो ग्राहक से आ सकता है (निर्माण वित्तपोषण में देरी या अस्थायी निलंबन, धन का असामयिक हस्तांतरण) पूरा किया गया कार्य और भुगतान के लिए स्वीकृत, उनके परिसर और चरण, आदि), और सामान्य ठेकेदार से (निर्माण स्थल पर बलों और संसाधनों की अपर्याप्त एकाग्रता, परियोजना से विचलन, भवन कोड और मानक, उनके उन्मूलन की आवश्यकता है)। , वगैरह।)।

यदि सुविधा के निर्माण की अवधि पर्याप्त रूप से लंबी है, तो पार्टियों के समझौते से, इन उद्देश्यों के लिए कुल धनराशि का 40% तक का उपयोग करके अग्रिम बोनस दिया जा सकता है।

सामान्य ठेकेदार ग्राहक से प्राप्त धनराशि को सुविधा के निर्माण में उनकी भागीदारी के अनुपात में अपने स्वयं के डिवीजनों और उपठेकेदारों के बीच वितरित करता है, जो उसके द्वारा निर्दिष्ट प्रकार, परिसरों और कार्यों की मात्रा को पूरा करने के लिए वास्तविक श्रम लागत द्वारा निर्धारित किया जाता है। स्थापित समय सीमा. साथ ही, धन की राशि और उपठेकेदार संगठनों को उनके हस्तांतरण की शर्तें उनके साथ अनुबंधों में परिलक्षित होती हैं।

निर्माण की लागत को कम करने वाले उपायों को लागू करने के लिए कर्मचारियों को बोनस दो स्रोतों से प्रदान किया जा सकता है।

यदि, निर्माण प्रक्रिया के दौरान, पहले से अपनाए गए डिज़ाइन समाधानों में सुधार किया जाता है और ग्राहक के साथ समझौते में बदलाव किया जाता है, और इसलिए निर्माण की लागत और अनुबंध की कीमत कम हो जाती है, तो ग्राहक पैसे बचाता है, जो अनुबंध द्वारा निर्धारित हिस्से को स्थानांतरित करता है जनरल ठेकेदार।

यदि लागत में कटौती के उपायों का कार्यान्वयन निर्माण उपकरण और प्रौद्योगिकी के सुधार से जुड़ा है, जिसमें पहले से अपनाए गए डिजाइन निर्णयों और अनुबंध मूल्य को बदले बिना युक्तिकरण प्रस्तावों और आविष्कारों का उपयोग शामिल है, तो ठेकेदार निर्माण की लागत को कम करके लागत बचत उत्पन्न करता है। और स्थापना कार्य और मुनाफा बढ़ाना।

प्राप्त धनराशि का उपयोग उन श्रमिकों को प्रोत्साहित करने के लिए किया जाता है जिन्होंने इन गतिविधियों के कार्यान्वयन में भाग लिया, इन निधियों के स्रोत की परवाह किए बिना, रूस के निर्माण मंत्रालय का पत्र दिनांक 02.21.95 नंबर 8-16/29 "मूल्यांकन पर और"। निर्माण की लागत को कम करने वाले उपायों की उत्तेजना।"

कर्मचारियों को सामग्री और ईंधन और ऊर्जा संसाधनों की कीमत पर और इन बचत की सीमा के भीतर बचत करने के लिए बोनस दिया जाता है।

ये बचत संसाधनों के सावधानीपूर्वक उपयोग और भंडारण, तकनीकी रूप से सुदृढ़ उपभोग मानकों के अनुपालन के साथ-साथ संगठन के स्वयं के उत्पादन आधार के उद्यमों में उनके अधिग्रहण की लागत या उत्पादन लागत में कमी के माध्यम से उत्पन्न होती है। साथ ही, आधुनिक परिस्थितियों में सामग्रियों की लागत को कम करने के लिए एक महत्वपूर्ण रिजर्व उनकी डिलीवरी के लिए परिवहन योजनाओं का अनुकूलन और सामग्री के निर्माताओं और निर्माण संगठन के बीच मध्यस्थों की सेवाओं से इनकार करना है।

भौतिक दृष्टि से भौतिक संसाधनों की बचत से निर्माण की गुणवत्ता में कमी नहीं आनी चाहिए।

निर्धारित तरीके से संगठनों (उद्यमों) द्वारा विकसित और अनुमोदित प्रावधानों के अनुसार सामग्री और ईंधन और ऊर्जा संसाधनों को बचाने के लिए कर्मचारियों को बोनस दिया जाता है।

वर्तमान कार्य परिणामों और वर्ष के लिए कर्मचारियों को पारिश्रमिक का भुगतान सभी करों, अनिवार्य भुगतानों के भुगतान के बाद संगठनों के निपटान में शेष मुनाफे से कटौती के माध्यम से किया जाता है, साथ ही इसका एक हिस्सा संगठन की सामाजिक और उत्पादन आवश्यकताओं में स्थानांतरित किया जाता है।

वर्ष के लिए काम के परिणामों के आधार पर पारिश्रमिक की गणना प्रत्येक कर्मचारी द्वारा वर्ष के लिए प्राप्त वेतन के अनुसार की जाती है। साथ ही, संगठन में सेवा की अवधि को ध्यान में रखते हुए, इसके लिए बढ़ते गुणांक स्थापित किए जा सकते हैं।

जिस वेतन पर पारिश्रमिक की गणना की जाती है, उसके हिस्से के रूप में निम्नलिखित को ध्यान में रखने की अनुशंसा नहीं की जाती है:

• - लंबी सेवा के लिए पारिश्रमिक;
• - पिछले वर्ष के परिणामों के आधार पर भुगतान किए गए सामान्य प्रदर्शन परिणामों के लिए पारिश्रमिक की राशि; सुदूर उत्तर और समकक्ष क्षेत्रों में कार्य अनुभव के लिए बोनस;
• - काम के लिए अक्षमता के दौरान सामाजिक बीमा लाभ; छुट्टी के दौरान वेतन, अप्रयुक्त छुट्टी के लिए मुआवजा; एकमुश्त वित्तीय सहायता के प्रावधान के लिए सामग्री प्रोत्साहन निधि से भुगतान;
• - एकमुश्त प्रकृति का बोनस; नर्सिंग माताओं के लिए ब्रेक टाइम के लिए अतिरिक्त भुगतान; किशोरों और नाबालिगों के लिए अधिभार.

लंबी सेवा के लिए पुरस्कार. कुछ संगठन वर्ष के लिए संगठन के कार्य के परिणामों के आधार पर इस पारिश्रमिक को पारिश्रमिक के साथ जोड़ने का अभ्यास करते हैं। ऐसा संयोजन अनुचित है, क्योंकि इन पारिश्रमिकों के भुगतान के स्रोत अलग-अलग हैं, और निर्माण के लिए अनुबंध की कीमतों में श्रम लागत के लिए धन की राशि पर सहमत होने पर ग्राहकों को आपत्ति हो सकती है।

ऊपर चर्चा की गई किसी भी प्रकार और प्रणाली के लिए कर्मचारियों को व्यक्तिगत बोनस की राशि (लंबी सेवा के लिए पारिश्रमिक को छोड़कर), साथ ही एक कर्मचारी को भुगतान की गई बोनस की कुल राशि, अधिकतम राशि तक सीमित नहीं है। संगठन की टीम के सभी सदस्यों की भागीदारी से या उनकी राय को ध्यान में रखते हुए विकसित प्रावधानों के अनुसार कर्मचारियों को बोनस प्रदान किया जाता है। बोनस पर विनियमों को संगठन के प्रबंधन द्वारा ट्रेड यूनियन या कर्मचारियों के हितों को प्रतिबिंबित करने वाले अन्य प्रतिनिधि निकाय के साथ समझौते में अनुमोदित किया जाता है।

संगठन और उसके प्रभागों के उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों के परिणामों के लिए लक्षित बोनस और बोनस पर विनियमों को किसी भी बोनस प्रणाली के सभी मुख्य घटकों को परिभाषित करना चाहिए। इसमे शामिल है:

• - बोनस संकेतक जिनकी पूर्ति के लिए बोनस का भुगतान किया जाता है, और इन संकेतकों में परिवर्तन के अनुसार इसकी वृद्धि या कमी का आकार;
• - बोनस शर्तें, अनुपालन न करने की स्थिति में बोनस का भुगतान नहीं किया जाता है (अनिवार्य शर्तें) या इसका आकार कम कर दिया जाता है (अतिरिक्त शर्तें);
• - बोनस प्राप्त कर्मचारियों का समूह, जो अपनी गतिविधियों के माध्यम से स्थापित बोनस संकेतकों की उपलब्धि को प्रभावित करते हैं;
• - मुख्य संकेतक (प्रारंभिक स्तर) को प्राप्त करने के लिए बोनस का आकार और इस संकेतक की अधिक पूर्ति या कम पूर्ति के लिए इसकी वृद्धि या कमी;
• - बोनस अवधि या बोनस के भुगतान की आवृत्ति (मासिक, त्रैमासिक, वार्षिक, एकमुश्त);
• - बोनस के लिए धन के स्रोत, जिनसे एक विशिष्ट बोनस का भुगतान किया जाता है।

संगठनों और उद्यमों को वेतन निधि, साथ ही सामग्री प्रोत्साहन निधि (प्रोत्साहन निधि) या उनके निपटान में शेष लाभ के हिस्से से गठित सामाजिक लाभ निधि की योजना बनाते समय, बाजार द्वारा निर्धारित उनकी गतिविधियों की विशिष्ट विशेषताओं को ध्यान में रखना चाहिए। रिश्ते।

श्रम योजना, उत्पादन, आर्थिक और वित्तीय गतिविधियों की सामान्य योजना के अन्य प्रकारों और वर्गों की तरह, आगामी अवधि के लिए संपन्न अनुबंध समझौतों के एक सेट के आधार पर बनाई जा सकती है। इस प्रकार, नियोजन अवधि की अवधि संपन्न अनुबंध समझौतों की उपस्थिति से निर्धारित होती है, जो संगठन के लिए पर्याप्त कार्यभार सुनिश्चित कर सकती है।

यदि संगठन पर कार्यभार कम है और इस संबंध में संभावनाएं अस्पष्ट हैं, तो संविदात्मक कार्य को तेज करने के लिए उचित उपाय आवश्यक हैं, संभवतः इसमें शामिल उपठेकेदारों की संख्या को कम करना और कर्मियों के उचित पुनर्प्रशिक्षण के साथ संगठन के साथ घर में किए गए कार्य की मात्रा में वृद्धि करना आवश्यक है। अन्य प्रकार की गतिविधियों में श्रमिकों के रोजगार को सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक है, जहां उनकी पेशेवर क्षमता का उपयोग अपने स्वयं के उत्पादन आधार के उद्यमों में उपभोक्ता वस्तुओं के उत्पादन के लिए, आबादी को प्रदान की जाने वाली मरम्मत और निर्माण सेवाओं की सीमा और मात्रा का विस्तार करने के लिए किया जा सकता है। , वगैरह।

किसी संगठन और उसके प्रभागों की नियोजित वेतन निधि अनुबंध कीमतों और निर्माण अनुमानों में शामिल मजदूरी के लिए धन के योग के रूप में बनाई जाती है। निर्माण संगठन परियोजनाओं, कार्य परियोजनाओं या सुविधाओं के निर्माण कार्यक्रम के आधार पर इसे समय पर और कलाकारों के बीच वितरित करने की सलाह दी जाती है।

किसी संगठन की सामग्री प्रोत्साहन निधि (प्रोत्साहन निधि) इन उद्देश्यों के लिए इच्छित सभी निधियों को जोड़ सकती है, उन्हें बोनस के प्रकार और धन के स्रोत के आधार पर विभाजित कर सकती है।

प्रबंधकों, विशेषज्ञों और कर्मचारियों के लिए वेतन निधि आगामी नियोजन अवधि में निर्मित होने वाली सभी वस्तुओं के लिए ओवरहेड लागत में निहित उनके श्रम के भुगतान के लिए धन की राशि से बनाई जाती है, जो इन कर्मचारियों की अन्य प्रकार की गतिविधियों से प्राप्त धन से पूरक होती है। इसका व्यय स्वीकृत बजट के अनुसार किया जाता है।

वेतन श्रम गणना