वर्तमान अनुसंधान और व्यावसायिक योजनाएं

• शॉपिंग मॉल में बच्चों का मनोरंजन केंद्र खोलने की व्यवसाय योजना

  प्रोजेक्ट स्टाफ स्टाफ का गठन स्टाफ की भर्ती करते समय, निम्नलिखित मानदंडों पर ध्यान देना आवश्यक है:

• डांस स्टूडियो खोलने की बिजनेस प्लान

  1 परियोजना सारांश
  2 प्रस्तावित परियोजना का सारांश
  2.1 परियोजना का विवरण और प्रस्तावित सेवाएं
  2.2 परियोजना संगठन की विशेषताएं
  2.3 परियोजना प्रतिभागियों के बारे में जानकारी
  2.4 परियोजना स्थान
  3 मार्केटिंग योजना
  3.1 येकातेरिनबर्ग में नृत्य विद्यालयों का बाजार अवलोकन
  3.2 मुख्य रुझान और बाजार पूर्वानुमान
  3.3 उपभोक्ता विश्लेषण। उपभोक्ता विभाजन
  3.4 बाजार मूल्य निर्धारण
  3.5 संभावित प्रतिस्पर्धियों का अवलोकन
  4 संगठनात्मक योजना
  4.1 कार्मिक योजना
  4.2 वित्तपोषण के स्रोत, रूप और शर्तें
  4.3 बिक्री योजना
  5 वित्तीय योजना
  5.1 इनपुट और धारणाएं
  5.2 नामकरण और कीमतें
  5.3 निवेश लागत
  5.4 प्रारंभिक कार्यशील पूंजी की आवश्यकता
  5.5 कर कटौती
  5.6 परिचालन लागत (स्थिर और परिवर्तनशील)
  5.7 राजस्व गणना
  5.8 लाभ और हानि का पूर्वानुमान
  5.9 नकदी प्रवाह पूर्वानुमान
  5.10 परियोजना प्रदर्शन विश्लेषण
  5.10.1 परियोजना प्रदर्शन संकेतक
  5.10.2 परियोजना प्रदर्शन के मूल्यांकन के लिए कार्यप्रणाली
  5.10.3 शुद्ध वर्तमान मूल्य (एनपीवी)
  5.10.4 वापसी की आंतरिक दर (आईआरआर)
  5.10.5 निवेश सूचकांक पर प्रतिलाभ (पीआई)
  5.10.6…

• 5डी सिनेमा बिजनेस प्लान

  1. परियोजना सारांश
  1.1. परियोजना के उद्देश्य और संक्षिप्त विवरण
  1.2. परियोजना की निपटान अवधि
  1.3. परियोजना कार्यान्वयन लागत
  1.4. प्रोजेक्ट फंडिंग स्रोत
  1.5. परियोजना प्रदर्शन संकेतक
  2. परियोजना प्रतिभागियों के बारे में जानकारी
  3. परियोजना विवरण
  3.1. कंपनी की अवधारणा
  3.2. कंपनी सेवाओं की रेंज
  3.3. परमिट
  4. बाजार विश्लेषण
  4.1. सामान्य जानकारी
  4.2. जनसंख्या और आर्थिक स्थिति
  मास्को जनसंख्या
  आय
  4.3. सिनेमा केंद्रों का रूसी बाजार
  सिनेमा हॉल, सिनेमाघरों की संख्या
  रूस में IMAX सिनेमाघरों की संख्या
  रूस में सिनेमा श्रृंखलाओं के सबसे बड़े संचालक
  4.4. सिनेमा बाजार के रुझान
  4.5. सिनेमा केंद्र बाजार में उपभोक्ता प्राथमिकताएं
  विज़िट फ़्रीक्वेंसी
  4.6. फिल्म वितरण बाजार का राज्य विनियमन
  4.7. फिल्म स्क्रीनिंग बाजार
  फिल्म स्क्रीनिंग का रूसी बाजार
  मास्को फिल्म स्क्रीनिंग बाजार
  रूसी संघ के क्षेत्रों में सिनेमा टिकटों की कीमत
  4.8. 5डी सिनेमा
  कीमत
  उपकरण
  5. संगठनात्मक योजना
  5.1. स्टाफ संरचना
  5.2. कर्मचारियों की नौकरी की जिम्मेदारियां
  6. विपणन रणनीति
  6.1. मूल्य नीति
  6.2. संभावित उपभोक्ता
  6.3. कीमत निर्धारण कार्यनीति
  6…

• व्यवसाय योजना: स्पोर्ट्स कैफे खोलना - क्लब

  1. परियोजना का सारांश 8 2. प्रस्तावित परियोजना का सारांश 11 2.1 परियोजना की अवधारणा का विवरण 11 2.2 प्रस्तावित सेवाओं और परियोजना के मुद्रीकरण के तरीकों का विवरण 12 2.3 परियोजना के संगठन की विशेषताएं 16 2.4 के बारे में जानकारी परियोजना प्रतिभागियों 16 2.5 परियोजना का स्थान 16 3. विपणन योजना 18 3.1 बाजार अवलोकन: 18 3.1.1 मास्को में सार्वजनिक खानपान 18 3.1.2 रूस में आभासी खेल टूर्नामेंट 21 3.2 उपभोक्ता विश्लेषण। उपभोक्ता विभाजन 23 3.3 संभावित प्रतिस्पर्धियों का अवलोकन 25 3.4 बाजार विकास पूर्वानुमान 29 3.5 बाजार मूल्य निर्धारण 31 4. उत्पादन योजना 32 4.1 कैफे परिसर का विवरण और मरम्मत की लागत की गणना 32 4.2 कैफे को पूरा करने के लिए आवश्यक उपकरण का विवरण: 34 4.2 .1 ग्राहक क्षेत्र 34 4.2. 2 रसोई क्षेत्र 35 4.2.3 क्लब को सुसज्जित करने के लिए अन्य खर्च 36 4.3 मेनू और औसत बिल 36 4.4 अन्य तकनीकी मुद्दे 37 5. संगठनात्मक योजना 38 5.1 कार्मिक योजना 38 5.2 परियोजना कार्य अनुसूची 39 5.3 परियोजना व्यवसाय जोखिम बीमा योजना 41 5.4 बाजार पर प्रचार की अवधारणा, प्रारंभिक विपणन बजट 44 5.5 वित्तपोषण के स्रोत, रूप और शर्तें (2 योजनाएं: उधार और स्वयं की निधि) 45 6. वित्तीय योजना 46 6.1 प्रारंभिक डेटा और धारणाएं 46 6.2 सेवाएं और कीमतें 48 6.3 निवेश उत्पाद…

• 2012 में म्युचुअल इन्वेस्टमेंट फंड (PIF) का रूसी बाजार। वर्तमान स्थिति और विकास के रुझान

  व्याख्या............3 आरेखों की सूची............4 तालिकाओं की सूची..........5 1. म्यूचुअल फंड के बारे में सामान्य जानकारी... .......6-21 1.1। म्युचुअल निवेश कोष के बाजार की संरचना............6 1.2. कार्यशील इकाई निवेश निधियों की संख्या की गतिशीलता.......9 1.3. म्युचुअल निवेश कोष की प्रबंधन प्रणाली का विश्लेषण .......13 2. म्युचुअल निवेश कोष की लाभप्रदता के आंकड़े ......... 22-30 2.1। म्युचुअल निवेश कोषों के एनएवी का श्रेणियों के आधार पर विश्लेषण ..... 22 2.2। एनएवी द्वारा म्युचुअल फंडों की रैंकिंग............24 2.3. लाभप्रदता के आधार पर म्युचुअल निवेश कोषों की रैंकिंग.........26 2.4. आकर्षित निधियों की मात्रा के आधार पर म्युचुअल निवेश निधियों की रैंकिंग......30 परिशिष्ट.....31-96 परिशिष्ट 1. प्रचालन प्रबंधन कंपनियों की सूची............31 परिशिष्ट 2. रिटर्न और एनएवी द्वारा म्यूचुअल निवेश फंडों की रैंकिंग .....39 परिशिष्ट 3. प्रबंधन कंपनियों में न्यूनतम निवेश राशि .....78 परिशिष्ट 4. Sberbank एसेट मैनेजमेंट ............ ..............82 परिशिष्ट 5 प्रबंधन कंपनी "यूरालसिब प्रबंधन कंपनी" ..........86 परिशिष्ट 6. प्रबंधन कंपनी "रायफेन कैपिटल" ...... ....90 परिशिष्ट 7. प्रबंधन कंपनी "ट्रस्ट इन्वेस्टमेंट कंपनी" .... ......94

* गणना रूस के लिए औसत डेटा का उपयोग करती है

वर्चुओसी संगीत विद्यालय के निदेशक दिमित्री टॉल्स्ट्याकोव ने वेबसाइट प्रोजेक्ट के पाठकों के साथ खरोंच से अपना खुद का संगीत विद्यालय बनाने में अपना व्यावहारिक अनुभव साझा किया।

- दिमित्री, आपको इस विशेष व्यवसाय को शुरू करने का विचार कैसे आया? आपके संगीत विद्यालय के विचार का जन्म कैसे हुआ?

मैंने अर्थशास्त्र और वित्त विश्वविद्यालय में अपने तीसरे वर्ष में अपना व्यवसाय शुरू किया। मेरे पास कई अलग-अलग परियोजनाएं थीं: पर्यटन व्यवसाय, विदेशी भाषा पाठ्यक्रम, मशरूम और जामुन की थोक बिक्री। ये परियोजनाएं सफल नहीं रहीं।

एक बार इंटरनेट पर, मैंने एक युवक को यह सोचते हुए देखा कि एक अच्छा गिटार शिक्षक कहाँ मिलेगा। और फिर मैंने देखा कि कैसे गिटारवादक ने छात्रों की तलाश में एक विज्ञापन पोस्ट किया।

मैंने इन लोगों के बीच मध्यस्थ बनने का फैसला किया। मैंने एक एजेंसी से शुरुआत की थी, पहले तो मेरे पास ऑफिस भी नहीं था। फिर मैंने एक कार्यालय किराए पर लिया और छह महीने तक एक एजेंसी के रूप में काम किया। लेकिन कारोबार में वृद्धि हुई, छात्रों और शिक्षकों की संख्या बढ़ी और मैंने एक स्थिर स्कूल खोलने का फैसला किया।

हम सभी उम्र के लोगों को सिखाते हैं कि सभी प्रकार के संगीत वाद्ययंत्र कैसे बजाए जाते हैं। सीखने के लिए हमारे दृष्टिकोण की विशिष्टता पेशेवर शिक्षकों के एक कर्मचारी की उपस्थिति में है, प्रत्येक छात्र के लिए एक व्यक्तिगत दृष्टिकोण, साथ ही छात्रों की अध्ययन की जगह चुनने की क्षमता: स्कूल में, घर पर या शिक्षक के साथ।

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2020 की प्रवृत्ति। बुद्धिमान मनोरंजन व्यवसाय। न्यूनतम निवेश। कोई अतिरिक्त कटौती या भुगतान नहीं। टर्नकी प्रशिक्षण।

हमारे पास आने वाले सभी छात्र हमारी मदद से अपने लक्ष्यों को प्राप्त करते हैं, रिपोर्टिंग कॉन्सर्ट और अन्य कार्यक्रमों में प्रदर्शन करते हैं, और प्रतियोगिताओं और त्योहारों में पुरस्कार भी जीतते हैं। हमारा स्कूल न केवल वयस्कों पर केंद्रित है। 2 साल की उम्र के बच्चों के लिए, स्कूल में ज़ेलेज़्नोव्स की पद्धति के अनुसार बच्चों के संगीत विकास पाठ्यक्रम हैं, जिसे आज सबसे प्रभावी प्रारंभिक विकास प्रणालियों में से एक के रूप में मान्यता प्राप्त है।

- संगीत सिखाने के अपने तरीके की ख़ासियत के बारे में हमें और बताएं?

मुख्य विचार, और यह कार्यप्रणाली की एक विशेषता भी है, प्रत्येक ग्राहक के लिए एक व्यक्तिगत दृष्टिकोण है। हम शास्त्रीय गिटार और बार्ड गीतों के साथ-साथ अकादमिक और पॉप वोकल्स दोनों सिखाने के लिए तैयार हैं।

हमारे अद्वितीय दृष्टिकोण का आधार हमारे शिक्षक हैं, जिन्हें हम बहुत सावधानी से चुनते हैं। हम पूरी तरह से उनके प्रोफेशनलिज्म पर भरोसा करते हैं। यह वे हैं जो छात्र के साथ मिलकर छात्र की इच्छाओं और क्षमताओं के आधार पर एक प्रशिक्षण कार्यक्रम तैयार करते हैं।

हमारे एक शिक्षक ने विशेष रूप से ज़ेलेज़्नोव्स की कार्यप्रणाली में एक कोर्स करने के लिए मास्को की यात्रा की। इस तकनीक के मुख्य सिद्धांत हैं: बच्चों को पढ़ाने की प्रक्रिया में माता-पिता की भागीदारी, सीखने की प्रक्रिया चलती है, फोनोग्राम का उपयोग, शास्त्रीय या उच्च गुणवत्ता वाले आधुनिक संगीत का उपयोग और कीबोर्ड से परिचित होना और हल्के गाने बजाना . हम माता-पिता के साथ बच्चों के लिए विकासशील संगीत कक्षाएं संचालित करते हैं, जो परिवार को एक साथ लाता है।

क्या ऐसे मामले थे जब शिक्षकों ने विधि के मुख्य रहस्यों को जानकर आपके लेखक की पद्धति का उपयोग करके अपने स्वयं के पाठ्यक्रम खोले?

हमारे पास एक निश्चित सार्वभौमिक तकनीक नहीं है जिसे चुराया जा सकता है। हालाँकि, अन्य समस्याएं भी हैं जिनका हम सामना करते हैं। पहला होमस्कूलिंग से छात्रों का रिसाव है। शिक्षक के घर आने वाले हर तीसरे ग्राहक ने शिक्षक को स्कूल की भागीदारी के बिना अध्ययन करने की पेशकश की।

लेकिन ऐसी अभिव्यक्तियों से निपटने के हमारे अपने तरीके हैं। सबसे पहले, हम अपने शिक्षकों की ईमानदारी और शालीनता पर भरोसा करते हैं और उनसे इस बारे में बात करते हैं। दूसरे, यदि पहले मुफ्त पाठ के बाद छात्र हमारे पास एक समझौता करने के लिए नहीं आता है, और यह स्थिति कई बार दोहराई जाती है, तो हम इस शिक्षक के साथ सहयोग करना बंद कर देते हैं।

इसका मतलब यह है कि या तो शिक्षक हमारे साथ ईमानदार नहीं है और हमारी पीठ पीछे छात्र के साथ व्यवहार करता है, या वह छात्र को रूचि नहीं दे सकता है। दोनों ही मामलों में, हम ऐसे शिक्षक के साथ एक ही रास्ते पर नहीं हैं। इसके अलावा, हमारे पास ऐसे मामलों का मुकाबला करने और उन्हें रोकने के लिए और भी तरीके हैं।

लेकिन फिर भी, एक मामला था जब शिक्षकों में से एक ने वयस्कों और बच्चों के लिए एक निजी संगीत विद्यालय, हमारे विचारशील अनुबंध, पाठ्यक्रम प्रणाली के बारे में हमारा विचार लिया और अपना संगीत विद्यालय बनाया।

हालांकि, कुल मिलाकर, वे हमारे लिए प्रतिस्पर्धा पैदा नहीं करते हैं। चूंकि हमने शुरू से ही इस व्यवसाय को चलाने के सभी विवरणों के बारे में स्वतंत्र रूप से सोचा था और हम जानते हैं कि "नुकसान" कहां उत्पन्न हो सकते हैं। और इस शिक्षक ने सिर्फ हमारे आरेख के रूप की नकल की, और अब वह गहरी समस्याओं का सामना कर रहा है।

और ऐसे मामलों में आप कुछ नहीं कर सकते। कोई भी आइडिया चुरा सकता है। इस मामले में, हमें केवल सेवाओं की गुणवत्ता को एक स्तर पर रखने की आवश्यकता है ताकि काम की योजना की समानता के बावजूद, प्रतिस्पर्धियों के पास कोई मौका न हो।

- आपने इस विचार को इसकी अवधारणा से लेकर स्कूल के अंतिम कार्यान्वयन तक कैसे शामिल किया?

एक विचार की शुरुआत से उसके कार्यान्वयन तक केवल एक कदम है। मैंने अभी अभिनय करना शुरू किया है। सबसे पहले, मैंने स्वतंत्र रूप से छात्रों और शिक्षकों के लिए इंटरनेट पर खोज की और बस उन्हें डॉक किया। तीन महीने बाद, मैंने एक छोटे से कार्यालय को किराए पर लेना शुरू कर दिया, जहां मैंने ग्राहकों के साथ साक्षात्कार और बैठकें आयोजित कीं, कर्मचारियों को काम पर रखा, जिन्होंने कॉल प्राप्त की और छात्रों और शिक्षकों के साथ अनुबंध किया।

शुरुआत से ही, मैंने तुरंत सोशल नेटवर्क (विज्ञापनों) पर विज्ञापन दिया और खोज इंजन में साइट की स्थिति में सुधार किया। तो कॉल अपने आप चले गए। छह महीने बाद, स्कूल ने एक नया प्रारूप हासिल कर लिया - यह स्थिर हो गया। मुझे एक कमरा खोजने और उपकरण खरीदने में एक महीने से अधिक का समय नहीं लगा। हमने खुद बहुत सारे डेकोरेटिव काम किए।

- प्रोजेक्ट शुरू करने में आपको कितना खर्च आया?

एक एजेंसी योजना के तहत संचालित संगीत विद्यालय में प्रारंभिक निवेश का अनुमान 150,000 रूबल लगाया जा सकता है। लेकिन यह एक अनुमानित राशि है, मैंने बहुत कम पैसे में प्रबंधन किया। मुख्य लागत एक कार्यालय स्थान की खोज और किराया, फर्नीचर और उपकरण (उपकरण और कार्यालय उपकरण), मुद्रण और विज्ञापन की खरीद है।

- क्या परिसर, कर्मचारियों के लिए कोई अतिरिक्त (प्रशासनिक) आवश्यकताएं हैं?

कार्यालय स्थान के लिए कोई विशेष आवश्यकता नहीं है। कार्यस्थल और कर्मचारियों के आराम करने की जगह, जहाँ आप खाने-पीने के लिए चाय पी सकते हैं, सुसज्जित होना चाहिए। लेकिन एक स्थिर स्कूल के मामले में, सब कुछ थोड़ा अधिक जटिल है।

आपके व्यवसाय के लिए तैयार विचार

कमरा बड़ा और आसानी से सुलभ होना चाहिए। कक्षाओं के लिए कई कक्षाएं, एक कार्यालय भाग, एक प्रशासक के लिए एक जगह, एक मिनी-रसोई तैयार करना संभव होना चाहिए। कमरे का अच्छा और रोचक डिजाइन बनाना भी जरूरी है।

महान कर्मचारी ढूँढना सबसे महत्वपूर्ण और कठिन कार्य है। यह आवश्यक है कि आपके कर्मचारी ईमानदारी से अपना काम अच्छी तरह से करें और अपने ग्राहकों को खुश करना चाहते हैं।

- व्यवसाय करने के शुरुआती चरणों में आपको किन कठिनाइयों का सामना करना पड़ा? और आपने उनके साथ कैसा व्यवहार किया?

अब तक की सबसे बड़ी समस्या आप स्वयं हैं। या यों कहें कि आपके दिमाग में क्या है। रूढ़िवादिता के "कचरे" से छुटकारा पाना, आज के लिए जीना और अपने डर से लड़ना आवश्यक है। इसलिए, हमारी सफलता की सीमा केवल हम में ही है।

एक अच्छी टीम खोजने में मुख्य कठिनाई है। पर्याप्त शिक्षक, अच्छे कर्मचारी खोजें। लेकिन यह कोई कठिनाई भी नहीं है, यह एक कार्य है। और सामान्य रूप से व्यापार में सबसे दिलचस्प में से एक। केवल एक ही उपाय है - लोगों के साथ संवाद करना, साक्षात्कार करना, यह पता लगाना कि इन लोगों के लिए क्या महत्वपूर्ण है, वे कलाप्रवीण व्यक्ति संगीत विद्यालय में क्यों काम करना चाहते हैं।

- क्या आपने अपना शुरुआती निवेश वापस पा लिया है?

हाँ, भुगतान किया। छह महीने बाद, मैं पहले से ही प्लस में पूरी तरह से काम कर रहा था।

- आप इस व्यवसाय की लाभप्रदता के बारे में क्या कह सकते हैं?

यदि यह लाभदायक नहीं होता, तो इसका अस्तित्व बहुत पहले ही समाप्त हो जाता। हालांकि इस व्यवसाय में मौसमी जैसी विशेषता है - गर्मियों में हर कोई छुट्टी और छुट्टी पर जाता है, और ग्राहकों की संख्या में गिरावट आती है। हालांकि, इस समय भी, स्कूल भुगतान करता है। लेकिन शरद ऋतु की अवधि नए ग्राहकों और अनुप्रयोगों का उछाल है। पिछले सितंबर में, कंपनी का कारोबार 1 मिलियन रूबल का था। औसतन, इस व्यवसाय की लाभप्रदता का अनुमान 20% लगाया जा सकता है।

आपकी कंपनी के कर्मचारी सदस्य कौन हैं? आपने प्रमुख कर्मचारियों (आवश्यकताओं) का चयन कैसे किया? उन्हें उनके काम के लिए भुगतान कैसे किया जाता है?

अब कंपनी के कर्मचारियों में एक प्रधान शिक्षक, एक कार्यप्रणाली और दो प्रशासक शामिल हैं जो पाली में काम करते हैं। प्रधान शिक्षक विपणन, वित्त, शिक्षकों के चयन, कार्यप्रणाली और प्रशासक के काम के नियंत्रण में लगा हुआ है। कार्यप्रणाली शिक्षकों और ग्राहकों के साथ काम करती है। और व्यवस्थापक कॉल प्राप्त करता है, मेहमानों का स्वागत करता है, एक कार्यक्रम तैयार करता है, हर दिन की निगरानी करता है।

कर्मियों के लिए मुख्य आवश्यकताओं को तीन सिद्धांतों में तैयार किया जा सकता है:

ग्राहकों और भागीदारों के प्रति रवैया वही होना चाहिए जो आप अपने लिए चाहते हैं: सभ्य, सम्मानजनक, बिना अहंकार के।

अपने दायित्वों को गुणवत्ता और समयबद्ध तरीके से पूरा करें। या इन दायित्वों को न लें।

अपने काम में हमेशा सर्वश्रेष्ठ बनने का प्रयास करें। यदि आप इस काम को करने और लगातार सीखने में रुचि नहीं रखते हैं, तो हमारी कंपनी आपके लिए नहीं है।

मैंने नौकरी खोज साइटों पर विज्ञापनों के माध्यम से लोगों को खोजा। मैंने फ्री और पेड दोनों तरह के विज्ञापनों का इस्तेमाल किया। लेकिन इन निवेशों ने भुगतान किया। वेतन के लिए: प्रशासकों के लिए प्रति पाली भुगतान किया जाता है। और मेथोलोजिस्ट और प्रधानाध्यापक के लिए वेतन + लाभ प्रतिशत योजना शुरू की गई है।

हम शिक्षकों के साथ नागरिक कानून अनुबंध समाप्त करते हैं, और भुगतान टुकड़ा-कार्य है, अर्थात। वर्गों की संख्या को बस गिना जाता है, और मजदूरी का भुगतान महीने में एक बार किया जाता है। जब स्थिर स्कूल "वर्चुओस" दिखाई दिया, तो हमने कई शिक्षकों को एक रोजगार अनुबंध के तहत पंजीकृत किया, और वे वेतन पर काम करते हैं।

- आप अपनी सेवाओं का प्रचार कैसे करते हैं? मुख्य प्रचार चैनल का नाम बताइए। आपका बिक्री नेटवर्क कैसे बनाया गया है?

हम केवल इंटरनेट के माध्यम से प्रचार करते हैं, और अब वर्ड ऑफ माउथ पहले से ही बहुत अच्छा काम कर रहा है। हमने विभिन्न प्रकार के विज्ञापन आजमाए: पत्रक, अखबार में विज्ञापन... लेकिन आजकल केवल इंटरनेट ही ग्राहकों की वास्तविक संख्या लाता है।

हमारी वेबसाइट पर, सामाजिक नेटवर्क पर एक समूह में, आप प्रशिक्षण के लिए एक आवेदन छोड़ सकते हैं, और ग्राहक सक्रिय रूप से इस सेवा का उपयोग करते हैं। आवेदन प्राप्त करने के बाद, हमारे प्रशासक या कार्यप्रणाली ग्राहक से संपर्क करते हैं और उत्पादन प्रक्रिया शुरू होती है: अध्ययन की जगह, शिक्षक, पाठ्यक्रम का चयन।

"वास्तविक" जीवन के तरीकों में से, हमने घरों और डंडों पर घोषणाओं, मेलबॉक्स में पत्रक, सार्वजनिक स्थानों पर घोषणाओं की कोशिश की। अब हमने यह सब पहले ही छोड़ दिया है, हालांकि कुछ तरीकों ने ग्राहकों की एक निश्चित संख्या को लाया (उदाहरण के लिए, शहर के चारों ओर विज्ञापन)।

लेकिन यह पीटर है - एक बड़ा शहर। पूरे रूस के शहरों के लिए, इतना बड़ा नहीं, उपरोक्त सभी तरीके प्रभावी हो सकते हैं। हमें कई बार टेलीविजन पर फिल्माया गया। लेकिन यह हमारे लिए मुफ़्त था, क्योंकि। उन्हें दिलचस्पी हो गई। क्यों नहीं? किसी अन्य आपदा या वित्तीय घोटाले के विपरीत, यह एक उत्कृष्ट सूचनात्मक अवसर है।...

क्या आप स्कूलों, किंडरगार्टन और अन्य बच्चों और वयस्क संस्थानों को अपने पाठ्यक्रम (पाठ) की पेशकश करते हुए प्रत्यक्ष बिक्री में लगे हुए हैं?

नहीं, हम प्रत्यक्ष बिक्री में शामिल नहीं हैं। इंटरनेट पर विज्ञापन (सबसे पहले, मुख्य रूप से सामाजिक नेटवर्क) ने तुरंत पर्याप्त संख्या में ग्राहक लाए। हम ऐसी स्थिति में हैं कि लोग खुद को बुलाते हैं।

यह सिर्फ वे नहीं हैं जो उस कॉल पर काम करना चाहते हैं। हमें अक्सर किसी त्योहार या प्रतियोगिता में प्रदर्शन करने के प्रस्तावों के साथ कॉल आते हैं। हम खुशी-खुशी सहमत हैं, हमारे छात्रों को खुद को परखने, पेशेवर रूप से विकसित होने और उनके द्वारा हासिल किए गए परिणामों को दिखाने का अवसर प्रदान करते हैं।

- क्या आपके रूस के अन्य शहरों में प्रतिनिधि कार्यालय हैं?

अभी दो महीने पहले, हमने अपने स्कूल के लिए एक फ्रैंचाइज़ी कार्यक्रम शुरू किया। हम चाहते हैं कि सभी रूसी (और न केवल) शहरों में लोगों को उम्र, रोजगार, निवास स्थान की परवाह किए बिना संगीत में खुद को महसूस करने का अवसर मिले। हमने फ्रैंचाइज़िंग विकास को ठीक इसलिए चुना क्योंकि यह सिर्फ एक व्यवसाय बेचना नहीं है। यह भागीदारों, नए परिचितों, नए लोगों की खोज है जो हमारे विचार से भी संक्रमित हैं और अपना खुद का व्यवसाय बनाने के लिए सक्रिय रूप से काम करने के लिए तैयार हैं, अपने विचारों, सफलताओं और असफलताओं, कार्यों को साझा करने के लिए तैयार हैं।

हाल ही में हमने नोवोसिबिर्स्क और मॉस्को के साथ पहले समझौतों पर हस्ताक्षर किए हैं। अब हमारे नए साथी सक्रिय रूप से उद्घाटन की तैयारी कर रहे हैं: वे परिसर, शिक्षकों की तलाश कर रहे हैं। हम उनका समर्थन करते हैं, फोन और इंटरनेट से परामर्श करते हैं।

सामान्य तौर पर, पूरी तरह से अलग शहरों के लोग - बड़े और छोटे, आवेदन छोड़ें, कॉल करें। तो कई लोगों के मन में निजी क्षेत्र में संगीत की शिक्षा आयोजित करने का विचार आता है। क्योंकि लोग देखते हैं कि संगीत शिक्षा की मौजूदा प्रणाली सेवाओं की मांग को पूरा करने में सक्षम नहीं है, ऐसी गुणवत्ता सेवा प्रदान नहीं करती है जो हमारे देश के लोग अपने लिए देखना चाहते हैं।

- आप अपने व्यवसाय के आगे विकास की संभावनाओं को कैसे देखते हैं?

अब मैं नई परियोजना "अकादमी ऑफ टैलेंट्स" में निकटता से शामिल हूं। यह एक बड़े पैमाने पर शैक्षिक परियोजना है जिसमें कई अलग-अलग स्कूल शामिल हैं। उदाहरण के लिए, हमारे पास एक फोटोग्राफी स्कूल, एक शतरंज स्कूल, एक कंप्यूटर स्कूल, एक पाक स्टूडियो, एक विदेशी भाषा स्कूल, एक रचनात्मक कार्यशाला और एक कलाप्रवीण व्यक्ति शाखा होगी।

- ऑनलाइन लर्निंग अब बहुत लोकप्रिय है। क्या आप अपने स्थान पर ऐसी सेवा शुरू करने की योजना बना रहे हैं?

ओह यकीनन। मैं वर्तमान रुझानों का पालन करता हूं और हमेशा "जानने में रहने" की कोशिश करता हूं। मेरे पास पहले से ही कुछ विचार हैं कि इसे कैसे कार्यान्वित किया जाए।

आप अपने व्यवसाय में प्रतिस्पर्धा के बारे में क्या कह सकते हैं? क्या आपको सहकर्मियों के विरोध जैसी समस्या का सामना करना पड़ा है?

सेंट पीटर्सबर्ग और मॉस्को में, प्रतियोगिता काफी अधिक है। अब अधिक से अधिक विभिन्न रचनात्मक स्टूडियो बच्चों और वयस्कों दोनों के लिए खुल रहे हैं। और क्षेत्रों में इस क्षेत्र का बिल्कुल भी प्रतिनिधित्व नहीं है। इसलिए हम अपनी फ्रेंचाइजी की सफलता पर भरोसा करते हैं।

आप उन शुरुआती लोगों को क्या सलाह देंगे जो विभिन्न क्षेत्रों और उद्योगों में अपना पाठ्यक्रम शुरू करने की योजना बना रहे हैं?

उन परिणामों पर ध्यान केंद्रित करें जो आपके ग्राहक प्राप्त कर सकते हैं और यह सुनिश्चित करने के लिए हर संभव प्रयास करते हैं कि वे अपने लक्ष्य तक पहुँचें।

5717 लोग आज इस व्यवसाय का अध्ययन कर रहे हैं।

30 दिनों के लिए इस व्यवसाय में 308067 बार रुचि थी।

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संघीय और स्थानीय स्तरों पर संगीत प्रतियोगिताओं की बढ़ती लोकप्रियता, सोशल नेटवर्क का एक सितारा बनने की इच्छा, इंस्टाग्राम पर बहुत सारे अनुयायियों को हासिल करने की इच्छा इस तथ्य की ओर ले जाती है कि ऐसे और भी लोग हैं जो सीखना चाहते हैं कि कैसे खूबसूरती से गाना है। यदि वयस्क हमेशा सफल नहीं होते हैं, तो बच्चों के लिए मुखर स्टूडियो लोकप्रिय है। संगीत की शिक्षा और व्यवसाय विकसित करने की इच्छा होना पर्याप्त है।

लक्षित दर्शक

एक निजी शिक्षण संस्थान में, बच्चों को गायन और मंच प्रदर्शन सिखाया जाता है। बच्चे किसी भी उम्र के हो सकते हैं। अक्सर ये छोटे छात्र होते हैं जिन्हें उनके माता-पिता, या किशोरों द्वारा मुखर स्टूडियो में लाया गया था, जिन्होंने इस तरह से आत्म-अभिव्यक्ति की आवश्यकता को महसूस किया है।

बच्चों के मुखर स्टूडियो को सफल बनाने के लिए, प्रतियोगिता का सामना करने के लिए, पॉप गायन को शिक्षा की मुख्य दिशा घोषित करना आवश्यक है। आधुनिक रचनाएँ युवाओं को आकर्षित करती हैं। लोकगीतों के बहुत कम प्रशंसक हैं। उनके साथ अलग से व्यवहार किया जाता है।

ग्राहकों को आकर्षित करने का दूसरा तरीका दो साल से बच्चों के समूहों की भर्ती करना है। इस उम्र में, वे पूरी तरह से सहज हो जाते हैं, संगीत की शिक्षा विकसित करने से उन्हें फायदा होगा।

गायन कौशल और नृत्य के स्टूडियो से अधिक बच्चे आकर्षित होंगे। जो लोग मंच पर प्रदर्शन करने का सपना देखते हैं, लेकिन उनकी आवाज कमजोर है, उन्हें अपने सपने को एक और कला के रूप में साकार करने का मौका मिलेगा। वर्ष के अंत में संगीत कार्यक्रमों की रिपोर्टिंग और अधिक दिलचस्प हो जाएगी यदि मुखर संख्याओं को लयबद्ध नृत्यों के साथ बदल दिया जाए।

प्राइवेट स्कूल कैसे खोले

कोई भी गतिविधि जो लाभ लाती है, उसके लिए सावधानीपूर्वक विचार करने और योजना का पालन करने की आवश्यकता होती है। यद्यपि मुखर स्कूल-स्टूडियो अन्य गैर-राज्य शिक्षण संस्थानों से बहुत कम अलग है, लेकिन इसमें ऐसी विशेषताएं हैं जिन्हें ध्यान में रखना वांछनीय है। इस प्रकार, इस क्षेत्र में व्यवसाय बनाने के लिए चरण-दर-चरण निर्देशों में शामिल हैं:

1. करों के बाद के भुगतान के उद्देश्य से कर अधिकारियों के साथ पंजीकरण। एक नौसिखिए उद्यमी रिपोर्टिंग फॉर्म में पारंगत नहीं है, इसलिए वकील से परामर्श करना बेहतर है। मुखर स्टूडियो का पंजीकरण करते समय, पाठ्यक्रम पूरा होने पर छात्रों को दस्तावेजों के साथ जारी करना संभव होगा।
2. कमरे का चयन। एक छोटा कमरा पर्याप्त है, जहां प्राकृतिक प्रकाश के स्रोत हों, ताजी हवा तक पहुंच हो। अगर वोकल स्टूडियो के नेता गाने रिकॉर्ड करने की योजना बनाते हैं, तो आपको अच्छे साउंडप्रूफिंग का ध्यान रखना होगा। यह आवश्यक है जब संगठन आवासीय भवनों के पास स्थित हो।

यदि मॉस्को जैसे बड़े शहर में एक मुखर थिएटर स्टूडियो खुलता है, जहां किराया महंगा है, तो आपको संगीत वर्ग के लिए तहखाने के फर्श की तलाश करनी चाहिए।

1. मुखर स्टूडियो के लिए उपकरणों की खरीद। मुखर पाठ के लिए, एक माइक्रोफोन, स्पीकर, एक संगीत केंद्र, एक सिंथेसाइज़र, कई टेबल, कुर्सियाँ और बेंच पर्याप्त हैं। व्यवस्था करने के लिए, गाने रिकॉर्ड करने के लिए, आपको मिक्सिंग कंसोल, एक कंप्यूटर खरीदकर पूंजी लगानी होगी। स्टूडियो के लिए उपकरणों की औसत लागत लगभग 100 हजार रूबल होगी।
2. लाइसेंस प्राप्त करना। बच्चों को शैक्षिक सेवाएं प्रदान करने के लिए, एक मुखर स्कूल का विज्ञापन करने के लिए, आपको आधिकारिक अनुमति की आवश्यकता होगी। यह स्थानीय अधिकारियों द्वारा जारी किया जाता है। आपको एक शुल्क देना होगा। एक आवेदन जमा करते समय, वे शिक्षण सहायता के बारे में जानकारी प्रदान करते हैं जिस पर मुखर स्टूडियो का कार्यक्रम बनाया गया है, एक कॉलेज से स्नातक पर एक शिक्षक का डिप्लोमा, विशेषता में विश्वविद्यालय।
3. एक निजी स्कूल का प्रचार। आपको एक आकर्षक, यादगार नाम, संकेतों के साथ एक उच्च-गुणवत्ता वाले चिन्ह में निवेश करना चाहिए और ऑर्डर करना चाहिए, यदि स्टूडियो को कार्यालय की इमारत में खोजना मुश्किल है। स्थानीय समाचार पत्र, रेडियो स्टेशन, टेलीविजन शहर के अन्य हिस्सों के लोगों को स्टूडियो के बारे में जानने में मदद करेंगे।
4. व्यक्तिगत पाठों के लिए उम्र या छात्रों के समूहों का एक समूह स्कूल वर्ष की शुरुआत से पहले आयोजित रचनात्मक संख्याओं को देखने, प्रारंभिक सुनने की विधि द्वारा किया जाता है।

एक सफल व्यवसाय शुरू करने के लिए ये स्पष्ट, सरल निर्देश आवश्यक हैं। वे नींव हैं। स्कूल चलाने, गायन सिखाने, नृत्य या अभिनय का अनुभव सकारात्मक परिणाम और स्थिर आय देगा।

ऐसे कई पैटर्न हैं जो एक निजी कंपनी विकसित करते हैं जो लोगों के साथ काम करने से मुनाफा कमाती है। यह मुखर स्टूडियो पर भी लागू होता है। स्कूल के काम की लगातार निगरानी करना, उचित बदलाव करना और प्रतिस्पर्धियों की गतिविधियों की निगरानी करना आवश्यक है। खोलने के लिए उपयोगी सुझाव:

• छात्रों के समूह संरचना में अस्थिर हैं। पाठ्यक्रम की शुरुआत में अधिक लोगों को भर्ती करने की सिफारिश की जाती है। आधा विभिन्न कारणों से स्कूल जाना बंद कर देगा। अक्सर स्क्रीनिंग नए साल की छुट्टियों के बाद होती है;
• स्टूडियो के नियमित ग्राहकों को एकल, समूह मुखर प्रदर्शन में छात्रों की वृद्धि दिखाने के लिए विभिन्न कार्यक्रमों की व्यवस्था करके लगातार रुचि रखने की आवश्यकता है;
• एक निजी स्कूल के लिए सबसे अच्छा विज्ञापन उसके नियमित उपस्थिति हैं। मौजूदा लोगों की मदद से छात्रों को आकर्षित करने के लिए कार्रवाई की जाती है। उदाहरण के लिए, वे दोस्तों के लिए डिस्काउंट कूपन देते हैं, दोस्तों को एक परीक्षण पाठ में मुफ्त में लाने की पेशकश करते हैं।
• इंटरनेट प्रौद्योगिकियों के सक्रिय विकास के लिए धन्यवाद, व्यावसायिक प्रचार के लिए मुखर स्टूडियो साइटों का बहुत महत्व है। वे आयोजक, शिक्षक, यदि कोई हो, कार्यालय की तस्वीरें, उपकरण, चित्र, प्रदर्शन के दौरान लिए गए वीडियो के बारे में जानकारी डालते हैं, अगर बच्चों के माता-पिता ने प्रकाशन की अनुमति दी है।

संसाधन के आगंतुकों को पूरी तस्वीर मिल जाएगी कि उनके बच्चे का विकास कौन करेगा। वे निष्पक्ष राय बनाएंगे। सकारात्मक अतिथिपुस्तिका समीक्षा संभावित ग्राहकों को विश्वास दिलाएगी।

बच्चों को संगीत साक्षरता सिखाने से संबंधित व्यवसाय शुरू करना हमेशा एक लाभदायक व्यवसाय होता है, क्योंकि माता-पिता अपने बच्चे को सफल और प्रतिभाशाली देखने का सपना देखते हैं। कई रचनात्मक प्रतियोगिताएं, जिनके लिए एक योग्य शिक्षक के साथ तैयारी करना महत्वपूर्ण है, स्टूडियो को ग्राहकों के निरंतर प्रवाह के साथ प्रदान करेगी।

अक्टूबर 17, 2017 सेर्गेई


विषयसूची

1. सारांश 3
2. व्यवसाय योजना अवधारणा 5
2.1. उद्योग विवरण 5
2.2. उद्यम का विवरण 6
3. मार्केटिंग प्लान 9
3.1. प्रतियोगियों का अध्ययन 9
3.2. विज्ञापन बजट गणना 12
4. उत्पादन योजना 15
4.1. सेवाओं के प्रकार और उनकी लागत 15
4.2. गतिविधि योजना का दायरा 17
4.3. नियोजित राजस्व की गणना 18
5. रसद योजना 19
5.1. कमरे की विशेषताएं 19
5.2. उपकरण विशेषता 20
5.3. मूल्यह्रास गणना 21
5.4. कम मूल्य और पहनने वाली वस्तुएं, यानी गैर-मूल्यह्रास योग्य उपकरण 22
6. संगठनात्मक योजना 23
6.1. संगठनात्मक कानूनी प्रपत्र 23
6.2. संगठनात्मक संरचना 26
6.3. संगठनात्मक लागत 28
7. श्रम और मजदूरी की योजना 30
8. वित्तीय योजना 32
8.1. प्रारंभिक निवेश की गणना 32
8.2. शुद्ध लाभ की गणना 32
9. जोखिम 34
10. परियोजना की प्रभावशीलता का मूल्यांकन 35
संदर्भ 37

1. फिर से शुरू

व्यवसाय योजना को एक उद्यम - मुखर स्टूडियो लकी पीपल एलएलसी बनाने के उद्देश्य से विकसित किया गया था। चुने हुए विषय की प्रासंगिकता इस तथ्य के कारण है कि वर्तमान में संगीत क्षेत्र की लोकप्रियता बढ़ रही है। बढ़ती संख्या में लोग अपने ख़ाली समय को उपयोगी रूप से व्यतीत करना चाहते हैं, जीवन के विभिन्न क्षेत्रों में स्वयं को सुधारना चाहते हैं। अंत में, हमारे हमवतन लोगों की मानसिकता एक और बहुत ही आकर्षक बिंदु के साथ भर गई है: अपने आप में निवेश करना सबसे लाभदायक निवेश है। हालांकि, ऐसी सेवाएं प्रदान करने वाले संगठनों की संख्या पर्याप्त नहीं है। मैं एक और महत्वपूर्ण बिंदु पर भी ध्यान देना चाहूंगा: हमारे स्टूडियो में मुखर कौशल सिखाने की सेवाएं न केवल पूर्वस्कूली और स्कूली उम्र के प्रतिनिधियों को प्रदान की जाएंगी, बल्कि पुरानी पीढ़ियों को भी, जो परिस्थितियों के कारण, लंबे समय से आवाज में महारत हासिल करना चाहते हैं। कौशल, लेकिन अपनी योजनाओं को साकार करने में सक्षम नहीं हैं।
संगठन के लक्ष्य:
सामाजिक आवश्यकताओं की संतुष्टि के माध्यम से, लाभ के माध्यम से अपने स्वयं के आर्थिक हितों की संतुष्टि;
· उच्च-गुणवत्ता वाली ग्राहक सेवा, उन पर अधिकतम ध्यान देने के साथ और सबसे उच्च-गुणवत्ता और लाभदायक सेवाओं की पेशकश;
· ग्राहक की सांस्कृतिक और आध्यात्मिक जरूरतों की एक विस्तृत श्रृंखला की संतुष्टि की सुविधा प्रदान करना।
निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए, निम्नलिखित कार्यों को हल करना आवश्यक है:
इस सेवा के लिए बाजार का विश्लेषण करें
उद्यम के संगठनात्मक और कानूनी रूप का निर्धारण
शुद्ध आय में वृद्धि
पेबैक अवधि कम करें
उद्यम की गतिविधि की शाखा संस्कृति और कला है।
उद्यम गतिविधि की शुरुआत की तारीख सितंबर 2013 है। (उद्घाटन की तैयारी - अप्रैल-अगस्त 2013)
पता - रूस, मास्को, सेंट। मितिंस्काया, 49
मुखर स्टूडियो की मुख्य गतिविधि शुरुआती लोगों के लिए अतिरिक्त संगीत शिक्षा है और जिनके पास पहले से ही मुखर क्षेत्र में कौशल है। कक्षाएं कई क्षेत्रों में आयोजित की जाएंगी: अकादमिक स्वर, पॉप वोकल्स, जैज़ वोकल्स, लोक वोकल्स, म्यूजिकल नोटेशन, सोलफेगियो। प्रशिक्षण में प्रासंगिक संगीत शिक्षा वाले पेशेवर शिक्षक शामिल होंगे।
व्यवसाय योजना उद्यम के संचालन के 1 वर्ष के लिए डिज़ाइन की गई है। इस अवधि के अंत में, लक्ष्यों और उद्देश्यों की उपलब्धि के अधीन, उद्यम की गतिविधियों का विस्तार किया जाएगा।
इस उद्यम के व्यवसाय नियोजन के परिणामों के आधार पर, यह निर्धारित किया गया था कि प्रारंभिक निवेश की आवश्यक राशि 6,238,250 रूबल होगी।
परियोजना की प्रभावशीलता निम्नलिखित संकेतकों में परिलक्षित होती है:
निवेश की पेबैक अवधि - 1.3 वर्ष
निवेश अनुपात पर रिटर्न - 72%
बिक्री लाभप्रदता अनुपात - 34%
ब्रेक-ईवन पॉइंट - 5,614,039.1 रूबल
वित्तीय मजबूती का मार्जिन - 61%
उत्पादन लीवर - 1.6
शुद्ध वर्तमान आय - 8,113,750 रूबल

2. व्यापार योजना अवधारणा
2.1. उद्योग विवरण
संगीत व्यवसाय आज रूस में बहुत लोकप्रिय है। यह, बदले में, सदियों पुरानी परंपराओं के साथ हमारे देश की समृद्ध सांस्कृतिक विरासत से बहुत प्रभावित है। रूसी संगीत लोककथाओं की परंपराएं हमारे देश के नागरिकों में आनुवंशिक स्तर पर अंकित मां के दूध में अवशोषित होती हैं। शो व्यवसाय के क्षेत्र की व्यापक लोकप्रियता को नोट करना भी असंभव है, जो लोगों को विभिन्न संगीत विद्यालयों और स्टूडियो में "आकर्षित" करता है। इसके अलावा, हाल ही में विभिन्न कौशल प्राप्त करने और विभिन्न क्षेत्रों में कौशल में सुधार करने के लिए "उपयोगी" अवकाश की लोकप्रियता बढ़ाने की प्रवृत्ति रही है, जिनमें से किसी को मुखर कौशल में प्रशिक्षण पर ध्यान देना चाहिए। हालांकि, आबादी के बीच इतनी व्यापक रुचि के बावजूद, ये सेवाएं मुख्य रूप से संगीत स्कूलों और स्टूडियो में प्रदान की जाती हैं, जो एक निश्चित आयु के दर्शकों पर ध्यान केंद्रित करते हैं, और यह पता चलता है कि वयस्क आबादी "छोड़ी गई" लगती है। और उपरोक्त स्कूलों और स्टूडियो की संख्या वांछित होने के लिए बहुत कुछ छोड़ देती है। इसलिए, इस बाजार में एक सक्षम विपणन और विज्ञापन अभियान के साथ जीतना आसान है।
मुखर कला के लोकप्रियकरण के संबंध में, प्रदान की गई सेवाओं और उनके मूल्य के बारे में आबादी की जागरूकता बढ़ रही है, इसलिए संभावित ग्राहकों की निरक्षरता एक वस्तु के रूप में मुखर कौशल की उपयोगिता और इस प्रकार प्रदान करने वाले संस्थानों के बारे में जानकारी की खोज के बारे में है। सेवाओं की कमी हो रही है। इसलिए, लक्षित दर्शकों को सही ढंग से रेखांकित करना, मुखर स्टूडियो का स्थान चुनना और सही शिक्षण स्टाफ का चयन करना विशेष रूप से महत्वपूर्ण है।

2.2. उद्यम का विवरण
सेवा क्षेत्र में एक नई कंपनी बनाने की योजना है, जो संस्कृति के क्षेत्र में अतिरिक्त शिक्षा से निपटेगी, और विशेष रूप से - मुखर कौशल सिखाएगी। लकी पीपल वोकल स्टूडियो को सीमित देयता कंपनी के रूप में रूसी संघ के नागरिक संहिता के अनुसार पंजीकृत किया जाएगा, क्योंकि यह फॉर्म बाजार की स्थितियों में सबसे अधिक लचीला है और मुखर स्टूडियो बनाने के लिए इष्टतम है।
वोकल स्टूडियो "लकी पीपल" रूसी संघ के नागरिक संहिता के अनुच्छेद 87 के अनुसार संचालित होगा, जहां एक सीमित देयता कंपनी एक या अधिक व्यक्तियों द्वारा स्थापित कंपनी है, जिसकी अधिकृत पूंजी घटक दस्तावेजों द्वारा शेयरों में विभाजित है कुछ आकार; एक सीमित देयता कंपनी में भागीदार अपने दायित्वों के लिए उत्तरदायी नहीं हैं और कंपनी की गतिविधियों से जुड़े नुकसान के जोखिम को उनके योगदान के मूल्य की सीमा तक सहन करते हैं।
लकी पीपल वोकल स्टूडियो मास्को के उत्तर-पश्चिम प्रशासनिक जिले, मिटिनो जिले में स्थित होगा, जो मिटिनो मेट्रो स्टेशन से 5 मिनट की पैदल दूरी पर है। स्टूडियो के लिए कमरे को आकार में मध्यम (200 वर्ग मीटर का एक कमरा प्रारंभिक चरण के लिए उपयुक्त है) चुना गया था। विशेष तकनीकी आवश्यकताओं, जैसे ध्वनिरोधी, की आवश्यकता नहीं है क्योंकि भवन मुक्त खड़ा है और इसलिए, गतिविधियों से शोर आस-पास के घरों के निवासियों को परेशान नहीं करेगा। संचार मानक हैं। इमारत के तत्काल आसपास के क्षेत्र में एक छोटा सा क्षेत्र है जहां आगंतुक कक्षाओं की अवधि के लिए अपने निजी वाहनों को छोड़ सकते हैं, जो हमें अपने प्रतिस्पर्धियों पर एक और लाभ देता है।
जैसा कि पहले ही उल्लेख किया गया है, मुखर स्टूडियो कई क्षेत्रों में सेवाएं प्रदान करेगा: अकादमिक स्वर, पॉप वोकल्स, जैज़ वोकल्स, लोक वोकल्स, म्यूजिकल नोटेशन, सोलफेगियो। प्रत्येक छात्र के साथ व्यक्तिगत रूप से कक्षाएं आयोजित की जाएंगी। प्रत्येक मुखर दिशा में एक अलग शिक्षक शामिल होगा, एक शिक्षक संगीत संकेतन और सोलफेजियो सिखाएगा। स्वर पाठ सप्ताह में दो बार 45 मिनट के लिए आयोजित किया जाएगा। संगीत संकेतन और सोलफेगियो में कक्षाएं (छात्र स्वयं अनुशासन के अध्ययन की गहराई के सिद्धांत के अनुसार एक विषय का चयन करता है: संगीत संकेतन संगीत बनाने की मूल बातें का अधिक सतही अध्ययन है, सोलफेगियो एक गहरा है) एक बार आयोजित किया जाएगा 1.5 घंटे के लिए एक सप्ताह। यदि वांछित है, तो छात्र अतिरिक्त शुल्क के लिए अतिरिक्त घंटे ले सकता है।
वोकल स्टूडियो का सफल स्थान सेवाओं के प्रावधान की मांग को प्रोत्साहित करने में मदद करेगा - वोकल स्टूडियो मेट्रो के पास, एक आवासीय क्षेत्र के बहुत केंद्र में और 2 माध्यमिक विद्यालयों, एक किंडरगार्टन और एक शैक्षणिक कॉलेज के करीब स्थित है। स्टूडियो के पास निजी कारों के लिए पार्किंग की जगह है।
मुखर स्टूडियो "लकी पीपल" का सीधा प्रतियोगी चिल्ड्रन आर्ट स्कूल नंबर 13 है जिसका नाम आई.एफ. स्ट्राविंस्की। हमारे स्टूडियो का मुख्य प्रतिस्पर्धात्मक लाभ गतिविधियों के संकीर्ण फोकस में निहित है (मुखर कौशल सिखाने के लिए विशिष्ट सेवाएं प्रदान करना, और संगीत विद्यालय में अध्ययन के लिए आवश्यक संगीत विषयों की पूरी श्रृंखला नहीं), साथ ही वयस्कों को पढ़ाने की संभावना, बच्चों के कला विद्यालय के विपरीत), जहां केवल स्कूली उम्र के प्रतिनिधि अध्ययन करते हैं।
इस प्रकार, लकी पीपल वोकल स्टूडियो का लक्ष्य एक विशिष्ट क्षेत्र में इस बाजार खंड में एक अग्रणी स्थान पर कब्जा करना और सुनिश्चित करना है। मुखर स्टूडियो के कामकाज के प्रारंभिक चरण के कार्य हैं: परियोजना की वापसी, निवेश पर वापसी और निश्चित रूप से, एक अच्छी प्रतिष्ठा अर्जित करना, जो सीधे डाल देगा .........

प्रयुक्त साहित्य की सूची

1. बोरिसोव ए.बी. बड़ा आर्थिक शब्दकोश। - एम .: निज़नी मीर, 2003. - 895 पी।
2. बिजनेस प्लानिंग: टेक्स्टबुक / एड। वी.एम. पोपोवा, एस.आई. ल्यपुनोव और एस.जी. म्लोडिका। एम.: वित्त और सांख्यिकी, 2007
3. तुलचिंस्की जी.एल., शेकोवा ई.एल. संस्कृति के क्षेत्र में विपणन: पाठ्यपुस्तक। - सेंट पीटर्सबर्ग: पब्लिशिंग हाउस "लैन"; "प्लैनेट ऑफ़ म्यूज़िक पब्लिशिंग हाउस", 2009. - 496 पीपी.: बीमार।
4. अनुशासन पर व्याख्यान "उद्यम में योजना" प्रो। सवकिना आर.वी.
5. अनुशासन "एंटरप्राइज इकोनॉमिक्स" पर व्याख्यान प्रो। उरुमोवा एफ.एम.
6. 10900200/25/#20025
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