तांत्रिक मानकीकरणाच्या कामाच्या सरावामध्ये, कामगार किंवा यंत्रांच्या श्रम मानकातील बदल अनुक्रमे उत्पादन मानकांच्या मूल्यावर कसा परिणाम करेल हे नेहमी ओळखण्याची आवश्यकता असते. श्रमाच्या दरामध्ये (मशीनचे उत्पादन) एक व्यस्त प्रमाणात संबंध आढळल्याने, आम्ही कामगार उत्पादकतेच्या वाढीचे नियमन करताना युनिट्स आणि संघांसाठी उत्पादनाचा नवीन दर सेट करू शकतो.

मापनाच्या नैसर्गिक एककांमध्ये कामगार किंवा यंत्रांच्या उत्पादनाच्या दरात वाढ किंवा घट जेव्हा कामगार दर (मशीनचे उत्पादन) बदलते तेव्हा सूत्र वापरून गणना केली जाऊ शकते:

कामगारांच्या दरात घट किंवा वाढीसह नवीन उत्पादन दर कोठे आहे (यंत्रांचे उत्पादन); - विद्यमान उत्पादन दर;

± x १ – श्रम मानकांमध्ये वाढ किंवा घट (मशीन आउटपुट).

नवीन उत्पादन दर टक्केवारी म्हणून निर्धारित करणे आवश्यक असल्यास, खालील सूत्र वापरणे आवश्यक आहे:

,(1.4)

जेव्हा उत्पादन दर बदलतो तेव्हा श्रम (वेळ) किंवा मशीन आउटपुटच्या दरात घट किंवा वाढ, भौतिक दृष्टीने आणि टक्केवारी म्हणून, सूत्रे वापरून गणना केली पाहिजे:

(1.5)

जेथे N tr.n. - नवीन श्रम मानक (वेळ); N tr.s. - विद्यमान श्रम मानक (वेळ); ±. X 2 – उत्पादन दरात वाढ किंवा घट, %;

(1.6)

जेथे टक्केवारी म्हणून Ntr-% हे श्रमाचे नवीन मानक (वेळ) आहे.

नवीन उत्पादन मानके लागू करण्याची प्रभावीता टक्केवारी म्हणून श्रम उत्पादकता सूत्र Р t वापरून मोजली जाऊ शकते:

(1.7)

उदाहरण: ZhBK LLP कडून मिळालेल्या डेटानुसार, तांत्रिक मानकीकरण पद्धती वापरून, व्यवस्थापनाने श्रम मानक 8% कमी करण्याचा निर्णय घेतला. प्रबलित कंक्रीट उत्पादनासाठी विद्यमान उत्पादन दर 120 मीटर 3/शिफ्ट असल्यास किती टक्के श्रम उत्पादकता वाढेल हे निर्धारित करणे आवश्यक आहे.

निर्णय: 1. नवीन उत्पादन दर: N vyr. =120 × 100: (100-8) = 130.4 मी 3 प्रति शिफ्ट.

2.कामगार उत्पादकता: Р t =130.4: 120x100=108.7%,

3. कामगार उत्पादकता वाढवणे: ∆Р t. = 108.7-100 = 8.7%.

समस्या 1.3. तक्ता 1.3 मध्ये दिलेल्या आकडेवारीनुसार, बांधकाम साइट्स आणि विभागांची श्रम उत्पादकता किती टक्के वाढेल हे निर्धारित करणे आवश्यक आहे.

तक्ता 1.3 - श्रम उत्पादकता निर्धारित करण्यासाठी डेटा

कला नुसार. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या 162, जेव्हा कामगार मानके बदलतात, तेव्हा कर्मचार्यांना 2 महिन्यांपूर्वी सूचित केले जाणे आवश्यक आहे. कंपनी विशिष्ट भागाची यांत्रिक प्रक्रिया करते. कामगारांना तुकड्याचे काम दिले जाते. उत्पादित उत्पादनांच्या युनिटसाठी प्रक्रिया वेळ, ग्राहकांच्या आवश्यकतांनुसार, एकतर कमी किंवा वाढू शकतो. ग्राहक अंशतः भागाच्या डिझाइनमध्ये बदल करतो, परिणामी, सीएनसी मशीनवरील नियंत्रण कार्यक्रम आणि वेळ मानक बदलतो. या प्रकरणात, उत्पादन कोड आणि रेखांकन क्रमांक बदलत नाहीत, परंतु डिझाइनरच्या स्वाक्षरीने मॅन्युअली तयार केलेल्या रेखांकनात बदल आहेत. ऑर्डरमध्ये बदल करण्याचा क्षण आणि केलेले बदल लक्षात घेऊन उत्पादन कार्य सुरू होण्याच्या दरम्यान दोन आठवड्यांपेक्षा जास्त वेळ जात नाही. या प्रकरणात, नवीन आदर्श (दोन महिने) सह स्वत: ला परिचित करण्यासाठी वेळ नाही. या प्रकरणात, कर्मचाऱ्याला पूर्वी मंजूर केलेल्या मानकानुसार पैसे कसे द्यावे? आणि मानके सुधारण्यासाठी कोणते पर्याय आहेत?

या समस्येवर आम्ही खालील भूमिका घेतो:

1. या प्रकरणात वेळ मानके नियोक्ता एकतर्फी सुधारित करू शकत नाहीत.

2. कामगार मानकांमध्ये बदल म्हणजे कामगारांच्या देयकाच्या अटींमध्ये बदल. या अटींमध्ये बदल, सामान्य नियम म्हणून, कला नियमांनुसार नियोक्ताच्या पुढाकाराने केले जाऊ शकतात. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या 74, म्हणजे. दोन महिन्यांच्या चेतावणी कालावधीच्या अधीन, किंवा कलानुसार पक्षांच्या करारानुसार. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या 72 - दोन महिन्यांच्या चेतावणी कालावधीच्या समाप्तीपूर्वी. नवीन कामगार मानके अंमलात येण्यापूर्वी, कामगारांना पूर्वी स्थापित कामगार मानकांच्या आधारे मोजलेल्या किमतींनुसार मोबदला मिळणे आवश्यक आहे.

पदाचे औचित्य:

श्रम मानकांचा एक प्रकार म्हणजे वेळ मानके. वेळ मानक योग्य संस्थात्मक आणि तांत्रिक परिस्थितीत एका कामगाराने किंवा विशिष्ट पात्रतेच्या कामगारांच्या गटाद्वारे उत्पादनाचे एकक (कामाचे एकक) तयार करण्यासाठी लागणारा निर्दिष्ट वेळ दर्शवतो.

शिवाय, जरी रोजगाराच्या करारामध्ये कामगार मानके निश्चित केलेली नसली तरीही, तरीही ते नियोक्ताच्या मोबदला प्रणालीचा भाग आहेत, ज्यानुसार कर्मचाऱ्यांचे वेतन सेट केले जाते (रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या कलम 135 मधील भाग एक आणि दोन) . आम्ही वर म्हटल्याप्रमाणे, पीसवर्क वेतन प्रणालीच्या अधीन असलेल्या कर्मचाऱ्याचे वेतन थेट त्याच्यासाठी स्थापित केलेल्या श्रम मानकांवर अवलंबून असते, या मानकांमध्ये बदल कर्मचाऱ्यांसह संपलेल्या रोजगार कराराच्या अटींमध्ये बदल सूचित करतो. परिणामी, तुकड्यांच्या मजुरीसाठी कामगार मानके कर्मचाऱ्यांच्या रोजगार कराराच्या अटी आहेत आणि त्यांची पुनरावृत्ती रोजगार कराराच्या अटींमध्ये बदल करण्याची आवश्यकता असल्याचे मानते.

रशियन फेडरेशनचा कामगार संहिता रोजगार कराराच्या अटी बदलण्याचे दोन मार्ग प्रदान करते: पक्षांच्या कराराद्वारे (रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेचा अनुच्छेद 72) किंवा नियोक्ताच्या पुढाकाराने (कामगाराचा अनुच्छेद 74). रशियन फेडरेशनचा कोड). रोजगार कराराच्या अटी बदलणे, कर्मचाऱ्यांचे श्रम कार्य बदलणे वगळता, नियोक्ताच्या पुढाकाराने, जेव्हा संस्थात्मक किंवा तांत्रिक कामकाजाच्या परिस्थितीतील बदलांशी संबंधित कारणास्तव, रोजगार कराराच्या अटी निर्धारित केल्या जातात तेव्हा परवानगी दिली जाते. पक्षांद्वारे राखले जाऊ शकत नाही (रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या कलम 74 चा भाग एक). यातील एक बदल म्हणजे तंत्रज्ञान आणि उत्पादन तंत्रज्ञानातील बदल (17 मार्च 2004 रोजी रशियन फेडरेशनच्या सर्वोच्च न्यायालयाच्या प्लेनमच्या ठरावाचा खंड 21 एन 2 “रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या अर्जावर. रशियन फेडरेशनची न्यायालये"). या प्रकरणात, रोजगार कराराच्या मागील अटी कायम ठेवल्या जाऊ शकत नाहीत याची पुष्टी करणे आवश्यक आहे. आमचा विश्वास आहे की जर आर्टमध्ये निर्दिष्ट कारणे. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या 74 नुसार, नियोक्ताला वेळ मानके बदलण्याचा अधिकार आहे आणि परिणामी, कर्मचाऱ्यांच्या मोबदल्याच्या अटी एकतर्फी बदलण्याचा अधिकार आहे, जर त्यांच्याशी आर्ट अंतर्गत अतिरिक्त करार केले गेले असतील. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या 72 काही कारणास्तव शक्य होणार नाही. या प्रकरणात, कर्मचाऱ्यांना उत्पादन मानकांमधील बदलांबद्दल दोन महिने अगोदर चेतावणी देताना, नियोक्त्याने कर्मचाऱ्यांना स्वाक्षरीविरूद्ध त्यांच्या श्रमाच्या देय अटींमध्ये बदलांबद्दल स्वाक्षरीविरूद्ध चेतावणी दिली पाहिजे. जर रोजगार कराराच्या अटी पक्षांच्या कराराद्वारे बदलल्या गेल्या असतील तर, कोणत्याही मुदतींचे पालन करणे आवश्यक नाही. येथे, पक्षांना कामगार मानके बदलण्यावर आणि कलाच्या भाग दोनमध्ये प्रदान केलेल्या मुदतीच्या समाप्तीपूर्वी मोबदल्याच्या अटी बदलण्यावर अतिरिक्त करार करण्याचा अधिकार आहे. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेचा 162 दोन महिन्यांचा नोटिस कालावधी, त्यात नवीन कामगार मानकांच्या अंमलबजावणीची तारीख सूचित करते.

अशा प्रकारे, दोन महिन्यांच्या चेतावणी कालावधी (रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या अनुच्छेद 74) किंवा त्याचे पालन न करता (रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या अनुच्छेद 72) च्या अनुपालनामध्ये कामगार मानके बदलली जाऊ शकतात. पहिल्या प्रकरणात, संपूर्ण दोन महिन्यांच्या चेतावणी कालावधीत कर्मचाऱ्यांसाठी पूर्वी स्थापित केलेल्या श्रम मानकांच्या आधारे मोबदला देणे आवश्यक आहे आणि दुसऱ्या प्रकरणात - नवीन वेळेच्या मानकांच्या परिचयासाठी कर्मचाऱ्यांशी सहमत तारखेपूर्वी.

तयार उत्तर:

कायदेशीर सल्लागार सेवा GARANT चे तज्ञ

पॅनोवा नताल्या

प्रतिसाद गुणवत्ता नियंत्रण:

कायदेशीर सल्लागार सेवा GARANT चे पुनरावलोकनकर्ता

कोमारोवा व्हिक्टोरिया

कायदेशीर सल्लागार सेवेचा एक भाग म्हणून प्रदान केलेल्या वैयक्तिक लिखित सल्लामसलतीच्या आधारे साहित्य तयार केले गेले. सेवेबद्दल तपशीलवार माहितीसाठी, तुमच्या सेवा व्यवस्थापकाशी संपर्क साधा.

कला भाग 1 नुसार. 160 रशियन फेडरेशनचा कामगार संहिता नव्याने सादर केलेली कामगार मानकेरशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या कलम 160 च्या भाग 2 नुसार, संस्थेमध्ये वापरल्या जाणाऱ्या उपकरणे, तंत्रज्ञान, उत्पादनाची संघटना आणि कामगार यांच्या पातळीशी संबंधित असणे आवश्यक आहे आणि कामगार मानकांचे पुनरावृत्ती केवळ दोन प्रकरणांमध्ये शक्य आहे.

पहिल्याने, कामगार उत्पादनात वाढ सुनिश्चित करण्यासाठी नवीन उपकरणे, तंत्रज्ञान किंवा संस्थात्मक किंवा इतर उपाय सुधारले किंवा सादर केले जातात तेव्हाच कामगार मानकांमध्ये सुधारणा केली जाऊ शकते. या प्रकरणात, मानके वाढविली जाऊ शकतात, परंतु ते सुधारित आणि वाढविले जाणे आवश्यक आहे असे यावरून होत नाही.

दुसरे म्हणजे, शारीरिक आणि नैतिकदृष्ट्या कालबाह्य उपकरणे वापरण्याच्या बाबतीत कामगार मानकांमध्ये देखील सुधारणा केली जाऊ शकते. या प्रकरणात, मानके देखील सुधारित केली जाऊ शकतात, परंतु खाली, कारण मानकांची पुनरावृत्ती शारीरिकरित्या जीर्ण झालेल्या उपकरणांवरील कामाच्या कामगिरीशी संबंधित आहे. जर आपण अप्रचलित उपकरणांच्या वापराबद्दल बोलत असाल, तर ते जीर्ण होऊ शकत नाही आणि अगदी नवीन देखील असू शकत नाही आणि म्हणूनच मानके कमी करण्याचे कोणतेही कारण नाही.

संस्थेचे स्थानिक नियम नियोक्त्याने आर्टने विहित केलेल्या पद्धतीने प्राथमिक ट्रेड युनियन संस्थेच्या निवडलेल्या संस्थेचे मत विचारात घेऊन स्वीकारले आहेत. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या 8 आणि 372.

कामगार मानके

कामगारांना सूचित केल्याशिवाय किंवा अधिसूचनेच्या कालावधीचे उल्लंघन करून किंवा कामगारांच्या प्रतिनिधी मंडळाचे मत विचारात न घेता लागू केलेले कामगार मानक लागू केले जाऊ शकत नाहीत आणि या प्रकरणांमध्ये, कामगारांना मागील मानकांनुसार त्यांच्या श्रमासाठी पैसे देण्याची मागणी करण्याचा अधिकार आहे. , नियोक्ताच्या कृतींचे आवाहन.

नवीन कामगार मानके लागू करण्यापूर्वी, कर्मचाऱ्यांची काम करण्याची क्षमता आणि तयारी सुनिश्चित करण्यासाठी नियोक्त्याने काही संस्थात्मक आणि तांत्रिक उपाय केले पाहिजेत. नवीन मानकांनुसार:

• नवीन मानके स्थापित केल्यानुसार कामाच्या ठिकाणी आवश्यक परिस्थिती निर्माण करा;
• कामगारांना काम करण्याच्या पद्धती आणि तंत्रे प्रशिक्षित करा जे नवीन मानकांनुसार काम करताना इष्टतम पातळीची तीव्रता आणि तीव्रता सुनिश्चित करतात;
• नवीन निकषांवर प्रभुत्व मिळविण्यासाठी एक अंतिम मुदत सेट करा, म्हणजे नवीन नियमांमध्ये हळूहळू संक्रमण सुनिश्चित करा.

त्याच वेळी, कलाचा भाग 3. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या 161 मध्ये असे स्थापित केले आहे की वैयक्तिक कामगारांनी नवीन कामाच्या पद्धतींचा वापर करून आणि त्यांच्या पुढाकाराने कामाच्या ठिकाणी सुधारणा करून उच्च पातळीचे उत्पादन (सेवांची तरतूद) मिळवणे हा पूर्वी स्थापित कामगार सुधारण्याचा आधार नाही. मानके

अशा प्रकारे, कामगार कायदे कामगार मानके सुधारण्यासाठी इतर प्रकरणांसाठी तरतूद करत नाहीत आणि नियोक्ताला इतर हेतूंसह कामगार मानकांमधील बदलांचे समर्थन करण्याचा अधिकार नाही, उदाहरणार्थ:

• फेडरल कायद्याद्वारे स्थापित नवीन किमान वेतनाचा परिचय (तसेच रशियन फेडरेशनच्या घटक घटकाच्या पातळीवर किमान वेतन) वाढ झाल्यापासूनकिमान वेतनकार्यरत लोकसंख्येच्या निर्वाह पातळीपर्यंत किमान वेतनाच्या दृष्टिकोनामुळे;
• कलानुसार वस्तू आणि सेवांच्या ग्राहक किंमतींमध्ये वाढ झाल्यामुळे वास्तविक वेतनाच्या पातळीत वाढ सुनिश्चित करण्यासाठी कामगारांच्या वेतनात वाढ करणे. 134 रशियन फेडरेशनचा कामगार संहिता.

याव्यतिरिक्त, रशियन फेडरेशनच्या शिक्षण आणि विज्ञान मंत्रालयाने माजी यूएसएसआरच्या राज्य शैक्षणिक प्राधिकरणांनी मंजूर केलेल्या मानक कर्मचाऱ्यांना लागू न करण्याचा निर्णय घेतला आहे ही वस्तुस्थिती, निष्कर्ष काढताना कर्मचाऱ्यांसाठी स्थापित केलेल्या मानकांमध्ये सुधारणा करण्याचा आधार असू शकत नाही. रोजगार करार, जर:

• कोणतीही सुधारणा किंवा नवीन उपकरणे किंवा तंत्रज्ञानाचा परिचय झालेला नाही;
• कामगार उत्पादकता वाढवण्यासाठी संघटनात्मक किंवा इतर उपाय केले गेले नाहीत.

उदाहरणार्थ, ते वाढवता येत नाही ऑफिस क्लिनर्ससाठी स्वच्छ केलेल्या क्षेत्राचे नियम, रक्कम (शैक्षणिक संस्थांच्या मानक कर्मचारी स्तरांनुसार) 500 m2 प्रति दर (स्थितीचे एकक). हे मानक यूएसएसआरच्या राज्य शैक्षणिक अधिकाऱ्यांनी मंजूर केले होते आणि रशियाच्या शिक्षण आणि विज्ञान मंत्रालयाच्या वरील आदेशांमध्ये नमूद केलेले नाही, विशेषत: मजल्यावरील क्षेत्रफळ कामगारांची संख्या निर्धारित करण्यासाठी केवळ एक सशर्त मानक आहे. ही श्रेणी, कारण त्यांची कर्तव्ये फक्त मजला साफ करण्यापुरती मर्यादित नाहीत.

10 नोव्हेंबर 1992 क्रमांक 31 (सुधारित आणि पूरक म्हणून) च्या रशियाच्या कामगार मंत्रालयाच्या ठरावाद्वारे मंजूर केलेल्या दर आणि पात्रता वैशिष्ट्यांद्वारे प्रदान केलेल्या ऑफिस क्लिनरच्या व्यवसायातील कामाच्या वैशिष्ट्यांनुसार, त्यांच्या जबाबदाऱ्या या कर्मचाऱ्यामध्ये हे समाविष्ट आहे:

• परिसर, कॉरिडॉर, पायऱ्या साफ करणे;
• फर्निचर आणि कार्पेटमधून धूळ काढून टाकणे;
• भिंती, मजले, पायऱ्या, खिडक्या इ. हाताने किंवा मशीन्स आणि उपकरणांच्या मदतीने झाडून आणि धुणे;
• कचरा आणि कचरा गोळा करणे आणि नियुक्त केलेल्या ठिकाणी वाहतूक करणे;
• कचराकुंड्या, त्यांची स्वच्छता आणि निर्जंतुकीकरण; शॉवर, ड्रेसिंग रूम आणि इतर सामान्य भागांची स्वच्छता आणि निर्जंतुकीकरण;
• स्वच्छता आणि निर्जंतुकीकरण उपाय तयार करणे;
• डिटर्जंट, उपकरणे आणि साफसफाईची सामग्री मिळवणे;
• स्वच्छ केलेल्या भागात स्वच्छता आणि स्वच्छतेच्या नियमांचे पालन.

रेशनिंगची पद्धतशीर संघटना

तथापि, अलीकडे, कामाचे तास कमी करण्याशी संबंधित उल्लंघने अधिक वारंवार होत आहेत, या आधारावर 1 जानेवारी 2009 पासून, कमी पगार असलेल्या कामगारांच्या वेतनात 1.89 पट वाढ झाली आहे आणि फेडरल कायदा क्रमांक 91 नुसार -FZ दिनांक 24 जून, 2008 " "किमान वेतनावर" फेडरल कायद्याच्या कलम 1 मध्ये सुधारणा केल्यावर, किमान वेतन 4,330 रूबल इतके होते.

हे देखील लक्षात घेतले पाहिजे की कामगार मानकांची पद्धतशीर संघटनाकला मध्ये प्रदान म्हणून संदर्भित केले जाऊ शकते. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या 163, नियोक्ता कर्मचार्यांना उत्पादन मानके पूर्ण करण्यासाठी सामान्य परिस्थिती प्रदान करण्यास बांधील आहे.

अशा परिस्थितीत, विशेषतः:

• परिसर, संरचना, मशीन्स, तांत्रिक उपकरणे आणि उपकरणांची चांगली स्थिती;
• कामासाठी आवश्यक तांत्रिक आणि इतर कागदपत्रांची वेळेवर तरतूद;
• काम करण्यासाठी आवश्यक असलेली सामग्री, साधने, इतर साधने आणि वस्तूंची योग्य गुणवत्ता, कर्मचाऱ्यांना त्यांची वेळेवर तरतूद;
• कामाच्या परिस्थिती (स्वच्छताविषयक आणि आरोग्यविषयक, सायकोफिजियोलॉजिकल, सौंदर्याचा, सामाजिक-मानसिक) ज्या कामगार संरक्षण आणि उत्पादन सुरक्षिततेच्या आवश्यकता पूर्ण करतात.

कला मध्ये. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या 163 मध्ये, सामान्यची वैशिष्ट्ये सामान्य स्वरूपात दिली जातात, तर सामान्य कामकाजाची परिस्थिती निर्माण करण्याची आवश्यकता असलेल्या तरतुदी संस्थेच्या अंतर्गत कामगार नियमांमध्ये समाविष्ट केल्या पाहिजेत. सामूहिक करारामध्ये किंवा निर्दिष्ट नियमांमध्ये अशा तरतुदींचा समावेश केल्याने ज्यांच्यावर कामाच्या ठिकाणी सामान्य कामकाजाच्या परिस्थितीची निर्मिती अवलंबून असते त्यांची जबाबदारी वाढेल.

कामगार मानके बदलणेकर्मचारी आणि कर्मचाऱ्यांच्या हिताचे प्रतिनिधित्व करणाऱ्या संस्था दोघांची संमती आवश्यक आहे. सहसा ही निवडून आलेली ट्रेड युनियन संस्था असते. त्याच्या अनुपस्थितीत किंवा अशा प्रकरणांमध्ये जेथे ट्रेड युनियन संघटना दिलेल्या नियोक्ताच्या अर्ध्याहून अधिक कर्मचाऱ्यांना एकत्र करत नाही, म्हणजे रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेद्वारे स्थापित केलेल्या पद्धतीने, सर्व कामगारांच्या हिताचे प्रतिनिधित्व करण्यासाठी अधिकृत नाही. स्थानिक पातळीवर सामाजिक भागीदारी, कामगारांच्या सर्वसाधारण सभेत (कॉन्फरन्स) या अधिकारांच्या वापरासाठी, कर्मचाऱ्यांमधून दुसरा प्रतिनिधी (प्रतिनिधी संस्था) गुप्त मतपत्रिकेद्वारे निवडला जाऊ शकतो.

स्थानिक नियमांचा अवलंब करताना प्राथमिक ट्रेड युनियन संस्थेच्या निवडलेल्या संस्थेचे प्रेरित मत विचारात घेण्याची प्रक्रिया आर्टद्वारे नियंत्रित केली जाते. 372 रशियन फेडरेशनचा कामगार संहिता.

नवीन कामगार मानके (विद्यमानातील बदल किंवा रद्द करणे) लागू करण्याचा निर्णय घेण्यापूर्वी, नियोक्ता पाठवतो स्थानिक नियामक कायदा मसुदाआणि सर्व किंवा बहुसंख्य कामगारांच्या हिताचे प्रतिनिधित्व करणाऱ्या प्राथमिक ट्रेड युनियन संघटनेच्या निवडून आलेल्या संस्थेला त्याचे औचित्य.

प्राथमिक ट्रेड युनियन संस्थेची निवडलेली संस्था, निर्दिष्ट स्थानिक नियामक कायद्याचा मसुदा प्राप्त झाल्याच्या तारखेपासून पाच कामकाजाच्या दिवसांनंतर, नियोक्ताला मसुद्यावर लेखी मत पाठवते.

जर प्राथमिक ट्रेड युनियन संस्थेच्या निवडलेल्या मंडळाच्या तर्कशुद्ध मतामध्ये स्थानिक नियामक कायद्याच्या मसुद्याशी करार नसेल किंवा त्यात सुधारणा करण्याचे प्रस्ताव असतील तर, नियोक्ता त्याच्याशी सहमत असेल किंवा तर्कसंगत मत मिळाल्यानंतर तीन दिवसांच्या आत त्याला बांधील असेल, परस्पर स्वीकार्य तोडगा काढण्यासाठी कामगारांच्या प्राथमिक ट्रेड युनियन संघटनेच्या निवडलेल्या मंडळाशी अतिरिक्त सल्लामसलत करणे.

करारावर पोहोचणे अशक्य असल्यास, उद्भवलेले मतभेद प्रोटोकॉलमध्ये दस्तऐवजीकरण केले जातात, त्यानंतर नियोक्ताला स्थानिक मानक कायदा स्वीकारण्याचा अधिकार आहे, ज्याला प्राथमिक ट्रेड युनियन संस्थेच्या निवडलेल्या मंडळाद्वारे अपील केले जाऊ शकते. संबंधित राज्य कामगार निरीक्षक किंवा न्यायालयात. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेद्वारे स्थापित केलेल्या पद्धतीने सामूहिक श्रम विवादाची प्रक्रिया सुरू करण्याचा अधिकार प्राथमिकच्या निवडलेल्या संस्थेला देखील आहे.

प्राथमिक कामगार संघटनेच्या निवडलेल्या संस्थेकडून तक्रार (अर्ज) मिळाल्यानंतर, राज्य कामगार निरीक्षकांनी तक्रार (अर्ज) मिळाल्यापासून एका महिन्याच्या आत तपासणी करणे बंधनकारक आहे आणि उल्लंघन झाल्यास आढळल्यास, नियोक्त्याला निर्दिष्ट स्थानिक मानक कायदा रद्द करण्याचा आदेश जारी करा, जो अंमलबजावणीसाठी अनिवार्य आहे.

याव्यतिरिक्त, नियोक्ता वेळेवर अंमलबजावणीसाठी जबाबदार आहे:

• कायदे, इतर नियामक कायदेशीर कृत्यांचे उल्लंघन झाल्यास राज्य पर्यवेक्षी आणि नियंत्रण संस्थांचे निर्देश;
• संबंधित ट्रेड युनियन संस्थांचे प्रतिनिधित्व आणि कामगार मानकांवरील कायद्यांचे आणि कृत्यांचे ओळखलेल्या उल्लंघनांबद्दल कर्मचाऱ्यांनी निवडलेले इतर प्रतिनिधी, ते दूर करण्यासाठी उपाययोजना करा आणि निर्दिष्ट संस्था आणि प्रतिनिधींना केलेल्या उपाययोजनांचा अहवाल द्या.

वाढत्या कामगार मानकांची वैधता तपासताना, याकडे लक्ष दिले पाहिजे:

• नवीन उपकरणे आणि तंत्रज्ञानाची उपलब्धता;
• कार्य करताना वास्तविक संस्थात्मक आणि तांत्रिक परिस्थितींमधील विसंगती;
• श्रम खर्च कमी;
• नवीन नियमांची प्रगती सुनिश्चित करणे;
• तांत्रिक विकासासाठी उपायांची अंमलबजावणी आणि नवीन पद्धती सुधारणे ज्यामुळे कामगार उत्पादकता वाढते, कामाची श्रम तीव्रता कमी होते आणि कामगार खर्च कमी करून लोकांची संख्या कमी होते;
• नवीन प्रकारचे काम आणि पूर्वी कामगार मानकांद्वारे समाविष्ट नसलेल्या कामासाठी मानकांचा विकास.

याव्यतिरिक्त, हे स्थापित करणे आवश्यक आहे: कर्मचार्यांना मानकांच्या बदली आणि पुनरावृत्तीबद्दल कसे सूचित केले गेले; ज्या पद्धती, कामाच्या पद्धती आणि नवीन मानके लागू केली जावीत अशा अटींबद्दल सूचना दिल्या गेल्या आहेत का; हे सामूहिक करार, कराराच्या परस्पर दायित्वांशी कसे संबंधित आहे; कर्मचाऱ्यांना किमान 2 महिने अगोदर मानके बदलण्याबद्दल चेतावणी दिली गेली होती की नाही; कामगारांच्या प्रतिनिधी मंडळाचे मत कोणत्या क्रमाने विचारात घेतले गेले.

कला मध्ये प्रदान केलेल्या आवश्यकतांचे पालन. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेचा 162, खूप व्यावहारिक महत्त्व आहे, कारण पालन न करण्याच्या बाबतीत, नियोक्त्याने कामगार मानके लागू करणे, पुनर्स्थित करणे आणि सुधारणेसाठी घेतलेल्या निर्णयांना कायदेशीर शक्ती नसते आणि संबंधित परिणामांना जन्म देत नाही.

रशियन फेडरेशनच्या सार्वजनिक शिक्षण आणि विज्ञान कामगारांच्या ट्रेड युनियनच्या केंद्रीय समितीचे सचिव, ट्रेड युनियनच्या केंद्रीय समितीच्या कायदेशीर विभागाचे प्रमुख
जे.पी. ओसिपत्सोवा

रशियन फेडरेशनच्या सार्वजनिक शिक्षण आणि विज्ञान कामगारांच्या ट्रेड युनियनच्या केंद्रीय समितीचे तज्ञ
व्ही.एन. पोंक्राटोवा

आंद्रे कोवालेव, राज्य कामगार निरीक्षक म्हणून अनुभव असलेले वकील

2013 मध्ये, रशियन फेडरेशनच्या श्रम आणि सामाजिक संरक्षण मंत्रालयाने, राज्य (महानगरपालिका) संस्थांमध्ये कामगार मानकीकरण प्रणालीच्या विकासासाठी पद्धतशीर शिफारसी मंजूर करून, राज्य आणि नगरपालिका संस्थांनी कामगार मानकीकरणाच्या समस्यांचे नियमन करणारा स्थानिक नियामक कायदा स्वीकारण्याची शिफारस केली. संस्थेमध्ये.

आता, या दस्तऐवजाच्या अनुषंगाने, राज्य आणि नगरपालिका संस्थांना कामगार मानकीकरण प्रणाली विकसित आणि मंजूर करण्याचे काम आहे. सार्वजनिक क्षेत्रातील कर्मचाऱ्यांसाठी, कामगार नियमनाचा मुद्दा संबंधितापेक्षा अधिक आहे.

मग नवीन कामगार मानके कशी आणता येतील? त्यांच्याशी कर्मचाऱ्याची ओळख कशी करून द्यावी? कोणत्या प्रकरणांमध्ये नियोक्ताला कर्मचाऱ्यासाठी श्रम मानके बदलण्याचा अधिकार नाही?

या विषयावर न्यायालयांच्या मतांचा विचार करूया.

नियोक्त्याने निकष बदलण्याचे कारण सिद्ध झालेले नाही

ई., जी. आणि पी. यांनी राज्य नियंत्रण आणि पर्यवेक्षी प्राधिकरणांच्या निष्क्रियतेविरुद्ध खटला दाखल केला, ज्यांच्या जबाबदाऱ्यांमध्ये कामगारांच्या कामगार अधिकारांचे निरीक्षण करणे आणि त्यांचे संरक्षण करणे समाविष्ट आहे: नियोक्त्याने बेकायदेशीरपणे कामगार मानके वाढवली आणि नियामक प्राधिकरणांनी कोणतेही प्रभावी उपाय केले नाहीत. हे उल्लंघन दूर करण्यासाठी नियोक्त्याविरुद्ध.

प्रतिवादींनी दावा मान्य केला नाही; त्यांनी लिखित आक्षेप सादर केले, जे त्यांनी त्यांना नेमून दिलेली कर्तव्ये योग्यरित्या पार पाडली आहेत आणि त्यांच्या बाजूने वादीच्या अधिकारांचे कोणतेही उल्लंघन झाले नाही. ZAO I. च्या प्रतिनिधीने, जिथे वादी काम करत होते, त्यांनी हे लक्षात घेण्यास सांगितले की वादींनी वाढीव कामगार मानके लागू करण्याच्या आदेशाला आवाहन करण्यासाठी मर्यादांचा कायदा चुकवला आहे. न्यायालयाने वादींचे दावे पूर्ण करण्यास नकार देणारा निर्णय दिला.

केसेशन अपीलमध्ये, फिर्यादी विचारतात की न्यायालयाचा निर्णय बेकायदेशीर आणि निराधार म्हणून रद्द करण्यात यावा आणि प्रकरण नवीन चाचणीसाठी पाठवावे; त्यांनी वस्तुस्थितीचा संदर्भ दिला की न्यायालयाने ठोस आणि प्रक्रियात्मक कायद्याच्या नियमांचे उल्लंघन केले, न्यायालयाने ते केले नाही. केसमध्ये सादर केलेल्या पुराव्याचे योग्य मूल्यमापन करा आणि वादींच्या युक्तिवादांची पुष्टी करण्यासाठी अतिरिक्त पुराव्याची विनंती केली नाही.

कोर्टाला आढळले की फिर्यादी ZAO “I.” येथे काम करतात: G. आणि P.– प्लास्टिक वेल्डर, ई.– प्लास्टिक ग्रॅन्युलेशन ऑपरेटर.

26 मार्च 2008 च्या आदेश क्रमांक 161 आणि 29 मे 2008 च्या क्रमांक 307 द्वारे CJSC "I." 06/01/2009 पासून, कामगार मानके वरच्या दिशेने बदलली गेली. प्रतिवादी या वस्तुस्थितीचा संदर्भ देतो की कामगार मानकांमधील बदल प्लांटमध्ये प्राप्त झालेल्या तंत्रज्ञानाच्या स्तरावर, उत्पादन आणि श्रमांचे आयोजन करण्याच्या तंत्रज्ञानावर आधारित आहे.

त्याच वेळी, न्यायालयाने प्रतिवादी ZAO “I” ऑफर केले नाही. रशियन कामगार संहितेच्या अनुच्छेद 160 नुसार, कामगार उत्पादकतेत वाढ सुनिश्चित करणाऱ्या संस्थात्मक किंवा इतर उपायांच्या अंमलबजावणीमध्ये सुधारणा किंवा नवीन उपकरणे, तंत्रज्ञान आणि अंमलबजावणीचा पुरावा प्रत्येक फिर्यादीच्या स्थितीच्या संबंधात प्रदान करतो. फेडरेशन, कामगार मानके सुधारण्यासाठी आधार म्हणून काम करू शकते.

कामगार संहितेच्या अनुच्छेद 162 नुसार कामगार मानके वाढवण्याची प्रक्रिया पार पाडण्यासाठी, कामगार संघटनेने त्याच्या अपीलवर प्रतिवादीने नवीन कामगार मानके सादर करण्याच्या मुद्द्यावर काय मत व्यक्त केले हे देखील न्यायालयाने तपासले नाही. रशियन फेडरेशन, कामगारांच्या प्रतिनिधी मंडळाचे मत विचारात घेतले पाहिजे.

रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या अनुच्छेद 163 मध्ये प्रदान केल्यानुसार, नियोक्ता कर्मचार्यांना उत्पादन मानके पूर्ण करण्यासाठी सामान्य परिस्थिती प्रदान करण्यास बांधील आहे. अशा परिस्थितींमध्ये, विशेषतः कामगार संरक्षण आणि उत्पादन सुरक्षा आवश्यकता पूर्ण करणार्या कामाच्या परिस्थितींचा समावेश होतो.

त्यामुळे, कामाच्या ठिकाणी कामगार मानकांमध्ये बेकायदेशीर वाढ झाल्याबद्दलचा दावा न्यायालयाने फेटाळणे अकाली आहे.

खटल्याचा पुनर्विचार करताना न्यायालयाने या उणिवा दूर कराव्यात, त्यांचे योग्य कायदेशीर मूल्यांकन करून उर्वरित दाव्यांवर कायदेशीर व तर्कशुद्ध निर्णय द्यावा.

न्यायाधीशांच्या पॅनेलने 24 ऑगस्ट 2010 रोजी लिपेटस्क शहरातील सोव्हेत्स्की जिल्हा न्यायालयाचा निर्णय वादीच्या कामाच्या ठिकाणी बेकायदेशीर घोषित करण्याच्या मागणीची पूर्तता करण्यास नकार देण्याच्या संदर्भात निश्चित केले.– रद्द करा आणि त्याच कोर्टात नवीन खटल्यासाठी खटला पाठवा(प्रकरणात 27 ऑक्टोबर 2012 रोजी लिपेटस्क प्रादेशिक न्यायालयाचा निर्णय? 33-2556/2010).

रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या अनुच्छेद 159, कामगार मानके परिभाषित करते, असे नमूद करते की ते तंत्रज्ञान, तंत्रज्ञान, उत्पादन संस्था आणि कामगारांच्या प्राप्त पातळीनुसार स्थापित केले जातात. दुसऱ्या शब्दांत, कामगार मानके संघटनात्मक आणि तांत्रिक कामकाजाच्या परिस्थितीशी कारण-आणि-प्रभाव संबंधात असतात. आणि या नियमाचा भाग 2 स्थापित करतो की नवीन उपकरणे, तंत्रज्ञान आणि संघटनात्मक किंवा इतर उपाय सुधारित केले जातात किंवा कामगार उत्पादकता वाढवण्यासाठी तसेच शारीरिक आणि नैतिकदृष्ट्या कालबाह्य झालेल्या वापराच्या बाबतीत कामगार मानकांमध्ये सुधारणा केली जाऊ शकते. उपकरणे कामगार मानके सुधारण्यासाठी इतर कारणे कामगार कायद्याद्वारे स्थापित केलेली नाहीत.

अशाप्रकारे, नियोक्ताला कायदेशीर कारणाशिवाय एकदा स्थापित कामगार मानकांमध्ये सुधारणा करण्याचा अधिकार नाही - संस्था, उपकरणे आणि उत्पादन तंत्रज्ञानातील बदल. उदाहरणार्थ, जर एखाद्या सफाई कामगाराने वेतनाच्या दरासाठी पाच खिडक्या धुतल्या आणि मालकाने तिचे मानक बदलले आणि सांगितले की आता त्याच दरासाठी ती दहा खिडक्या धुवेल (तिच्या कामाच्या परिस्थितीत काहीही बदललेले नाही), तर मानकांमध्ये बदल आणि , परिणामी, तिच्याबरोबरच्या कामगार संबंधांच्या अटी बेकायदेशीर असतील, तिच्या अधिकारांचे उल्लंघन करतील. न्यायालयाने, कनिष्ठ न्यायालयाचा निर्णय रद्द करून, कामगार मानके बदलण्यासाठी कायदेशीर आधारांच्या अस्तित्वाच्या पुराव्याची मागणी केली.

नियोक्त्याने हे सिद्ध केले नाही की कर्मचारी नवीन श्रम मानकांशी परिचित आहे

रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या कलम 162 च्या भाग 2 नुसार, कर्मचाऱ्यांना दोन महिन्यांपूर्वी नवीन कामगार मानके लागू केल्याबद्दल सूचित केले जाते. कायदे "अधिसूचित", "अधिसूचित", "सूचना" हे शब्द वापरतात हे लक्षात घेता, नवीन कामगार मानकांच्या परिचयाबद्दल कामगारांना सूचित करण्यासाठी वापरल्या जाणाऱ्या दस्तऐवजांना नोटीस म्हटले जाते (सूचना, चेतावणी, माहिती पत्र ऐवजी. , आणि असेच). प्रक्रियेच्या शुद्धतेसाठी हे करण्याची शिफारस केली जाते, जेणेकरून नियोक्ताच्या सर्व कृती ज्या कायदेशीर स्वरूपाच्या आहेत आणि कायदेशीर परिणामांना जन्म देतात त्या कायद्यानुसार कठोर आहेत: एखाद्या कर्मचाऱ्याशी कामगार विवाद झाल्यास , अशा वक्तशीरपणामुळे न्यायालयातील स्थिती मजबूत होऊ शकते.

कर्मचाऱ्यांना देण्यात आलेल्या नवीन कामगार मानकांच्या परिचयाची सूचना, केवळ पूर्वी वैध आणि सादर केलेली मानकेच नव्हे तर मानके बदलण्यासाठी आधार म्हणून काम करणारी कारणे (कारक) देखील दर्शवितात.

आम्हाला पुढील निर्णय विशेषतः मनोरंजक वाटला कारण नियोक्त्याने "फसवणूक" करण्याचा प्रयत्न केला: सादर केलेल्या कामगार मानकांना सामूहिक कराराची जोड म्हणून औपचारिक करा, असा युक्तिवाद केला की या प्रकरणात कर्मचाऱ्याची वैयक्तिकरित्या ओळख न करता कामगार संघटनेशी सहमत होणे पुरेसे आहे. नवीन कामगार मानके. त्यातून काय आले?

L. ने OJSC “S” विरुद्ध खटला दाखल केला. ओजेएससी "एस" च्या कृतींच्या ओळखीवर. उत्पादन मानके बेकायदेशीर बनवणे आणि गमावलेली मजुरी गोळा करणे. फिर्यादीने सूचित केले की त्याचे ओजेएससी "एस" शी रोजगाराचे नाते आहे. कार चालक म्हणून.

नियोक्त्याने NSCP सरासरीसाठी NSCZ खदानी (क्षितिज-155) पासून चुनखडीच्या वाहतुकीची वेळ पार पाडली. चुनखडीच्या वाहतुकीच्या वेळेच्या निकालांच्या आधारे, एक अहवाल तयार करण्यात आला होता ज्यामध्ये टन मालवाहूंची संख्या, वेबिल मिळविण्याची वेळ, शिफ्ट स्वीकारणे, वाहनाची तपासणी, गॅरेजमधून प्रस्थान आणि पूर्ण होण्याची वेळ दर्शविली गेली. एक फ्लाइट.

या दस्तऐवजांच्या आधारे, वाहनांद्वारे रॉक मास वाहतूक करण्यासाठी उत्पादन मानके आणि किंमती स्वीकारल्या गेल्या, मंजूर केल्या गेल्या आणि ट्रेड युनियन समितीशी सहमत झाले.

नंतर, उत्पादन मानकांच्या गणनेत लोडिंग यंत्रणेसह डंप ट्रक लोड करण्यासाठी वेळेच्या अर्जाच्या अचूकतेची पुष्टी करण्यासाठी दुसरे टाइमकीपिंग केले गेले, ज्याने किंमतींच्या शुद्धतेची पुष्टी केली. 00.00.0000 रोजी, ऑर्डर क्रमांक जारी करण्यात आला, त्यानुसार ही मानके 00.00.0000 पासून सादर केली गेली आहेत. स्वाक्षरीवर एंटरप्राइझच्या कर्मचाऱ्यांना ऑर्डर क्रमांकाशी परिचित होते.

नियोक्त्याने वेळेशिवाय वाहनांद्वारे रॉक मास वाहून नेण्यासाठी नवीन उत्पादन मानके आणि किंमती स्वीकारल्या, एक संबंधित कायदा तयार केला, नवीन उत्पादन मानके आणि रॉक मास वाहतूक करण्यासाठी किंमती सादर करण्याचा आदेश जारी केला, फिर्यादीला आगामी बदलांबद्दल लेखी सूचित केले गेले नाही. पक्षांद्वारे निश्चित केलेल्या रोजगार कराराच्या अटी तसेच अशा बदलांची आवश्यकता असलेली कारणे. विश्वास आहे की प्रथम टाइमकीपिंग आणि त्याच्या आधारावर व्युत्पन्न केलेले निकष आणि किंमती कायद्यानुसार पार पाडल्या गेल्या, परंतु मानदंड आणि किंमती कायद्याचे पालन करत नाहीत.

फिर्यादीने स्पष्ट केले की तो नवीन मानकांशी आधीच परिचित नव्हता. दत्तक मानकांनी रोजगार कराराच्या अटी बदलल्या आणि मजुरी कमी करण्यावर परिणाम केला. ओजेएससी एस ऑटोमोबाईल फ्लीटच्या बैठकीत नवीन मानकांच्या अस्तित्वाबद्दल त्यांनी शिकले, जिथे वेतन कमी करण्याच्या कारणांच्या मुद्द्यावर चर्चा झाली. आर्थिक नियोजन विभागाने त्याला एक पेस्लिप दिली, ज्यातून खरोखरच वेतनात कपात झाल्याचे दिसून आले. अशा प्रकारे, त्याने न्यायालयात हक्कांच्या संरक्षणासाठी अर्ज करण्याची अंतिम मुदत चुकवली नाही. नवीन नियम लागू करणाऱ्या ऑर्डरशी तो परिचित नव्हता. तो फरकाच्या रकमेची गणना करण्याची आणि प्रतिवादीकडून वेतनातील फरक वसूल करण्याची विनंती करण्यास सांगतो.

प्रतिवादीच्या प्रतिनिधीने, न्यायालयात सादर केलेल्या लेखी प्रतिसादात आणि न्यायालयीन सुनावणीच्या वेळी, दावे ओळखले नाहीत आणि स्पष्ट केले की कामगार मानकांची बदली आणि सुधारणा– एक आवश्यक आणि नैसर्गिक प्रक्रिया ज्यासाठी संस्था आणि कार्यस्थळाच्या पातळीवर नियंत्रणाची योग्य संघटना आवश्यक आहे (रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या कलम 160). उत्पादनांच्या श्रम तीव्रता कमी होण्याच्या स्वरूपावर आणि कारणांवर अवलंबून श्रम मानकांमधील बदल पुनरावृत्तीच्या अधीन आहेत.

एखाद्या एंटरप्राइझमध्ये उत्पादन आणि श्रम, कार्य तंत्रज्ञान, उपकरणे आणि कामगारांची उत्पादकता वाढवणारी यंत्रणा यांची अधिक प्रगत संघटना सादर करताना, उच्च श्रम उत्पादकतेशी संबंधित स्थानिक उत्पादन मानके विकसित आणि सादर करण्याची शिफारस केली जाते.

ड्रायव्हर्सची उत्पादकता वाढवण्यासाठी तांत्रिक वाहतुकीदरम्यान (उत्पादनासाठी कच्चा माल, चुनखडीचे खडक) दरम्यान वाहनांच्या वास्तविक ऑपरेशनच्या वारंवार केलेल्या विश्लेषणाच्या आधारे, उत्पादक वेळेचे नुकसान खालील कारणांमुळे ओळखले गेले:

- तयारीची आणि अंतिम वेळ 60 मिनिटांपर्यंत वाढवा;

- लंच ब्रेकची वेळ 30 मिनिटांपर्यंत;

- विभागांमध्ये 20 मिनिटांपर्यंत वेबिलचे दस्तऐवजीकरण;

- उपकरणे ऑपरेटर आणि कार चालकांना 20 ते 40 मिनिटांपर्यंत लोड करून काम अकाली पूर्ण करणे;

- लोडिंग आणि अनलोडिंग दरम्यान अतिरिक्त डाउनटाइम;

- केलेल्या उड्डाणांची संख्या आणि दिशा यानुसार रॉक मास ट्रान्सपोर्टेशनचे चुकीचे लेखांकन.

मोटारींच्या वजनासाठी वेळ काढून टाकल्यामुळे रॉक मासच्या वाहतुकीदरम्यान परिस्थितीत बदल दिसून आला– 30% पर्यंत नियोजित निर्देशकांची वास्तविक पूर्तता आणि ओव्हरफिलमेंटसह, खाण कार्यशाळेत औद्योगिक स्केल रद्द करणे.

परिणामी, रॉक मास वाहतूक करण्यासाठी उत्पादन मानके आणि किंमती सुधारण्यासाठी ट्रेड युनियन समितीकडे प्रस्ताव सादर करण्यात आला.

सामूहिक कराराच्या अंमलबजावणीची पडताळणी करण्यासाठी अहवाल आणि निवडणुकीच्या ट्रेड युनियन बैठका आणि बैठकांच्या वेळापत्रकानुसार, सामूहिक करारामध्ये जोडणी आणि बदल करणे, एटीसी येथे एक बैठक आयोजित केली गेली, ज्यामध्ये नवीन उत्पादन मानके आणि रॉक मास वाहतूक करण्यासाठी किंमती. वाहनांद्वारे घोषणा करण्यात आल्या.

सर्व कार्यशाळांमध्ये एक घोषणा पोस्ट करण्यात आली होती की 00.00.0000 15-00 वाजता ओजेएससी "एस" च्या कामगार समूहाच्या प्रतिनिधींची एक परिषद एनएससीपी व्यवस्थापनाच्या असेंब्ली हॉलमध्ये आयोजित केली जाईल, ज्यामध्ये एक आयटम अजेंडा हा सामूहिक करारामध्ये जोडणी आणि बदलांचा परिचय होता.

रस्ते वाहतूक कर्मचाऱ्यांच्या समूहाने सामूहिक करार आणि अहवाल आणि निवडणूक परिषदेच्या समारोपाच्या परिषदेसाठी एकाही प्रतिनिधीला नामनिर्देशित केले नाही. तथापि, एटीएच कामगार परिषदेला उपस्थित होते, परंतु मतदानाचा अधिकार न घेता.

रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या अनुच्छेद 74 नुसार, नियोक्त्याला, संस्थेतील तांत्रिक कामकाजाच्या परिस्थितीतील बदलांच्या संबंधात, पक्षांनी निष्कर्ष काढताना रोजगार कराराच्या अटींमध्ये एकतर्फी बदल करण्याचा अधिकार आहे. नियोक्त्याने कर्मचाऱ्याला आगामी बदलांबद्दल दोन महिन्यांपूर्वी लेखी सूचित केले पाहिजे. परिषदेत, एक सामूहिक करार स्वीकारण्यात आला आणि दोन महिन्यांनंतर वेतनाची गणना करताना हे प्रतिस्पर्धी मानदंड लागू केले गेले.

वरील आधारावर, तो L. चे दावे नाकारण्याची विनंती करतो.

खटल्यातील सामग्रीचे परीक्षण केल्यावर, न्यायालय या निष्कर्षापर्यंत पोहोचते की दावा न्याय्य आहे आणि खालील कारणांवर समाधानी असणे आवश्यक आहे.

एखाद्या व्यक्तीची वैयक्तिक स्वाक्षरी संबंधित दस्तऐवजावर असेल तरच परिस्थिती आणि मोबदल्यामधील बदलांबद्दल सूचित केले जाते; रोजगार करारामध्ये योग्य बदल करणे आवश्यक आहे.

रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या अनुच्छेद 74 च्या परिच्छेद 1 च्या आधारे, जेव्हा संस्थात्मक किंवा तांत्रिक कामकाजाच्या परिस्थितीतील बदलांशी संबंधित कारणांमुळे (उपकरणे आणि उत्पादन तंत्रज्ञानातील बदल, उत्पादनाची संरचनात्मक पुनर्रचना, इतर कारणे) पक्षांद्वारे निश्चित केलेल्या रोजगार कराराच्या अटी जतन केल्या जाऊ शकत नाहीत, कर्मचाऱ्यांच्या श्रम कार्यात बदल वगळता, नियोक्ताच्या पुढाकाराने त्या बदलल्या जाऊ शकतात.

रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या अनुच्छेद 74 च्या परिच्छेद 2 नुसार, नियोक्ता कर्मचाऱ्याला पक्षांद्वारे निश्चित केलेल्या रोजगार कराराच्या अटींमधील आगामी बदलांबद्दल दोन महिन्यांपूर्वी लेखी सूचित करण्यास बांधील आहे. तसेच या संहितेद्वारे अन्यथा प्रदान केल्याशिवाय अशा बदलांची आवश्यकता असलेल्या कारणांबद्दल.

न्यायालयीन सुनावणीत स्थापित केल्याप्रमाणे, नवीन मानकांचा अवलंब केल्यामुळे फिर्यादीच्या वेतनात घट झाली.

रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या अनुच्छेद 74 च्या परिच्छेद 8 नुसार, या लेखाच्या अनुषंगाने पक्षांनी निश्चित केलेल्या रोजगार कराराच्या अटींमधील बदल, स्थापित केलेल्या तुलनेत कर्मचाऱ्यांची स्थिती बिघडू नये. सामूहिक करार किंवा करार.

रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या कलम 40 नुसार सामूहिक कराराचे पक्ष नियोक्ता आणि कर्मचारी आहेत. पक्ष कर्तव्ये स्वीकारतात आणि काही अधिकारांचा उपभोग घेतात.

रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या कलम 162 नुसार, कर्मचाऱ्यांना नवीन कामगार मानके लागू केल्याबद्दल दोन महिन्यांपूर्वी सूचित केले जाणे आवश्यक आहे.

कामगार मानकांचा परिचय, बदली आणि पुनरावृत्ती प्रदान करणारे स्थानिक नियम कर्मचाऱ्यांच्या प्रतिनिधी मंडळाचे मत विचारात घेऊन नियोक्ताद्वारे स्वीकारले जातात.

प्रतिवादीने न्यायालयाला प्रदान न केल्यामुळे, कामगार कायद्याच्या आवश्यकतांसह, कामगार समूहाच्या प्रतिनिधींच्या परिषदेत मंजूर केलेल्या सामूहिक कराराचा संलग्नक असलेल्या, लढलेल्या नियमांचे पालन करण्यासंबंधी प्रतिवादीच्या युक्तिवादांशी न्यायालय सहमत होऊ शकत नाही. L. ला दोन महिन्यांपूर्वी लेखी सूचित केल्याच्या पुराव्यासह. सामूहिक करारामध्ये जोडणी आणि बदल करण्याच्या उद्देशाने आगामी परिषदेची घोषणा ही रोजगार कराराच्या अटींमध्ये महत्त्वपूर्ण बदलांबद्दल फिर्यादीला योग्य सूचना नाही.

अशा प्रकारे, एल.च्या दाव्याच्या विधानाच्या युक्तिवादांची न्यायालयीन सुनावणीत त्यांनी सादर केलेल्या पुराव्याचे परीक्षण करून पूर्णतः पुष्टी केली, ज्यामध्ये ओजेएससी "एस" च्या कृतींची मान्यता आहे. बेकायदेशीर वाहनांद्वारे रॉक मास वाहतूक करण्यासाठी उत्पादन मानके आणि किंमती सादर करणे आणि प्रतिवादीकडून वेतनातील फरक गोळा करणे.

वरील आधारे, न्यायालयाने एल.चे दावे पूर्ण करण्याचा आणि OJSC “S” च्या कृती ओळखण्याचा निर्णय घेतला. बेकायदेशीर वाहनांद्वारे रॉक मास वाहून नेण्यासाठी उत्पादन मानके आणि किंमतींच्या परिचयावर(28 जानेवारी 2011 रोजी प्रिमोर्स्की प्रदेशाच्या स्पास्की सिटी कोर्टाचा निर्णय).

या निर्णयामध्ये, अशी भावना आहे की ते कर्मचाऱ्याला नवीन मानकांशी परिचित करणे आणि सामान्यत: प्रक्रियेचे अनुसरण करण्यास विसरले आहेत आणि प्रतिवादीच्या वकिलाने एंटरप्राइझच्या हिताचे रक्षण करण्यासाठी, नियोक्तासाठी एक अनिश्चित परिस्थिती वाचवण्यासाठी सद्भावनेने प्रयत्न केले. , हे करण्यासाठी शक्य ते सर्व प्रयत्न करत आहे. तथापि, त्याने काळजीपूर्वक तयार केलेली स्थिती अपेक्षित परिणाम आणू शकली नाही: न्यायालयाने स्पष्टपणे सांगितले की नवीन कामगार मानकांशी परिचित होणे केवळ वैयक्तिक आणि केवळ स्वाक्षरीविरूद्ध असू शकते. कोणत्याही बैठका, जोडणी किंवा सामूहिक करारामध्ये बदल हा परिस्थितीतून बाहेर पडण्याचा मार्ग नाही.

निष्कर्ष

कामगार मानके संघटनात्मक आणि तांत्रिक कामकाजाच्या परिस्थितीशी कारण-परिणाम संबंधात आहेत, म्हणून ते नवीन उपकरणे, तंत्रज्ञान सुधारित किंवा सादर केले जातात आणि कामगार उत्पादकतेत वाढ सुनिश्चित करण्यासाठी संघटनात्मक किंवा इतर उपाय केले जातात म्हणून सुधारित केले जाऊ शकतात. शारीरिक आणि नैतिकदृष्ट्या कालबाह्य उपकरणांच्या वापराच्या बाबतीत. कामगार मानके सुधारण्यासाठी इतर कारणे कामगार कायद्याद्वारे स्थापित केलेली नाहीत.

कर्मचाऱ्याला नवीन कामगार मानकांशी केवळ वैयक्तिकरित्या आणि केवळ स्वाक्षरीने परिचय करून देणे आवश्यक आहे. या प्रकरणात कामगारांच्या बैठका ज्यामध्ये कामगार मानकांचे मोठ्याने वाचन केले जाते किंवा सामूहिक करारातील दुरुस्तीच्या रूपात कामगार मानकांचे औपचारिकीकरण या प्रकरणात कोणतेही महत्त्व नाही.

कामगार मानकीकरणाच्या प्रकरणांचा विचार करताना, न्यायालये नेहमी विशेषत: कामगार मानके सादर करण्याच्या आणि बदलण्याच्या प्रक्रियेचे पालन करण्याच्या मुद्द्याचा अभ्यास करतात. ते काटेकोरपणे पार पाडले पाहिजे.

1 कामगारासाठी उत्पादन दर अगदी सोप्या पद्धतीने मोजला जातो. सूत्रे सोपे आहेत, परंतु ते कसे आणि केव्हा लागू करायचे हे तुम्हाला समजून घेणे आवश्यक आहे.

मानवी श्रमाची प्रभावीता आउटपुटद्वारे दर्शविली जाते.

उत्पादकतेचे परिमाणात्मक निर्देशक म्हणून, नैसर्गिक आणि खर्च निर्देशक वापरले जातात, जसे की: टन, मीटर, घन मीटर, तुकडे इ.

श्रम उत्पादकता उत्पादनाद्वारे दर्शविली जाते. आउटपुटची गणना प्रति मुख्य कामगार, प्रति कामगार आणि एक कार्यरत आहे. वेगवेगळ्या प्रकरणांमध्ये, गणना वेगळ्या पद्धतीने केली जाईल.

• एका मुख्य कामगारासाठी - उत्पादित उत्पादनांचे प्रमाण मुख्य कामगारांच्या संख्येने विभाजित केले जाते.
• प्रति कामगार - उत्पादित उत्पादनांची संख्या कामगारांच्या एकूण संख्येने भागली जाते (मुख्य अधिक सहाय्यक).
• प्रति कर्मचारी - उत्पादित उत्पादनांची संख्या एकूण कर्मचाऱ्यांच्या संख्येने भागली जाते.

कामगार उत्पादकता निर्देशक एंटरप्राइझमध्ये कर्मचारी वापरण्याची कार्यक्षमता दर्शवितात. त्यापैकी एक उत्पादन दर आहे.

उत्पादन दर म्हणजे कामाचे प्रमाण (उत्पादनाच्या युनिट्समध्ये) जे कामगार किंवा कामगारांच्या गटाला विशिष्ट संस्थात्मक आणि तांत्रिक परिस्थितींमध्ये निर्दिष्ट वेळेत पूर्ण करणे आवश्यक आहे. जेव्हा शिफ्ट दरम्यान समान ऑपरेशन नियमितपणे केले जाते तेव्हा ते स्थापित केले जाते (समान उत्पादने तयार केली जातात). त्यावर आधारित, कर्मचाऱ्याला पगार नियुक्त करणे आधीच शक्य आहे.

उत्पादन मानकांचे विशिष्ट निर्देशक एंटरप्राइझद्वारे स्थापित केले जातात - राज्य केवळ सामान्य व्यावहारिक शिफारसी देते (त्या नियामक दस्तऐवजांमध्ये सेट केल्या जातात).

प्रत्येक उद्योगासाठी, एक साधा "सामान्य" सूत्र अस्तित्वात असूनही, प्रति व्यक्ती उत्पादन दर थोड्या वेगळ्या पद्धतीने मोजला जातो.

प्रति 1 कामगार आउटपुट सूत्र

वेळेच्या मानकानुसार वेळ निधी विभाजित करून उत्पादन मानके एका कामगारासाठी निर्धारित केली जाऊ शकतात.

तुम्ही फंड म्हणून एक वर्ष, एक महिना, एक आठवडा किंवा शिफ्टचा कालावधी घेऊ शकता.

मोठ्या प्रमाणावर उत्पादन आणि मोठ्या उद्योगांसाठी, उत्पादनाच्या निर्मितीसाठी मानक वेळ मानक तुकडा-गणना वेळेच्या बरोबरीचा असतो. ज्या उद्योगांमध्ये समान कामगार मुख्य, पूर्वतयारी आणि अंतिम काम करतात, त्यांच्यासाठी वेळ मानके भिन्न असतील.

शिफ्टचा कालावधी आधार म्हणून घेणे चांगले. येथून प्रति महिना किंवा प्रति तास सरासरी उत्पादन काढले जाते.

गणनेचे सूत्र असे दिसते:

N exp = T cm / T op,

जेथे T cm शिफ्ट वेळ आहे,

टी ऑप - एक उत्पादन तयार करण्याची वेळ.

हे तेच "सामान्य" सूत्र आहे ज्याचा आधी उल्लेख केला होता. हे मोठ्या प्रमाणावर उत्पादनासाठी चांगले कार्य करते. हे लक्षात घेण्यासारखे आहे की मिनिटांमध्ये वेळ काढण्याची प्रथा असली तरी, आपण वेळेची इतर एकके निवडू शकता.

मालिका किंवा एकल उत्पादनासाठी, सूत्र वेगळे असेल:

N exp = T cm / T pcs.

टी सेमी - शिफ्ट वेळ,

टी पीसी - एक उत्पादन तयार करण्याची वेळ, त्याची किंमत लक्षात घेऊन गणना केली जाते.

उद्योगांसाठी जेथे तयारीचा टप्पा स्वतंत्रपणे मोजला जातो आणि सामान्यीकृत केला जातो, उत्पादन सूत्र सुधारित करणे आवश्यक आहे:

N exp = (T cm - T pz) / T cm,

जेथे N exp हा नैसर्गिक एककांमध्ये कार्यरत दर आहे,

टी सेमी - कार्यरत वेळ निधी ज्यासाठी ऑपरेटिंग नॉर्म स्थापित केला आहे (येथे: शिफ्ट टाइम),

T pz - तयारीच्या टप्प्यासाठी मिनिटांमध्ये वेळ.

स्वयंचलित उपकरणांसह काम करण्याच्या बाबतीत, सेवेची वेळ विचारात घेणे आवश्यक आहे (जे प्रमाणित देखील आहे):

N exp = N o * N vm,

जेथे N exp हा नैसर्गिक एककांमध्ये कार्यरत दर आहे,

N VM हा उपकरण उत्पादन दर आहे, ज्याची गणना केली जाते:

N vm = N vm सिद्धांत * K pv,

जेथे N vm सिद्धांत हे मशीनचे सैद्धांतिक आउटपुट आहे,

K pv हे प्रति शिफ्ट उपयुक्त श्रम वेळेचे गुणांक आहे.

बॅच हार्डवेअर प्रक्रिया वापरल्यास, सूत्र देखील बदलते.

N eq = (T cm – T ob – T ex) * T p * N o / T op,

जेथे N exp हा नैसर्गिक एककांमध्ये कार्यरत दर आहे,

टी सेमी - शिफ्ट कालावधी,

सुमारे - उपकरणे देखभालीसाठी वेळ,

T exc - कर्मचाऱ्यांच्या वैयक्तिक गरजांसाठी मानक वेळ,

टी पी - एकाच कालावधीत उत्पादित उत्पादने,

एन ओ - सामान्यीकृत सेवा वेळ,

T op - या कालावधीचा कालावधी.

आपल्याला हे समजून घेणे आवश्यक आहे की "सामान्य" सूत्रे विशिष्ट उत्पादनाची वैशिष्ट्ये विचारात घेत नाहीत. अन्न उद्योगासाठी, उदाहरणार्थ, गणना थोडी वेगळी आहे.

स्वयंपाकी दररोज किती पदार्थ तयार करतो हे मोजणे आपल्यासाठी पुरेसे नाही; हे त्याच्या उत्पादनक्षमतेबद्दल काहीही सांगणार नाही: जटिल पदार्थांसह भिन्न डिश आहेत. म्हणून, या प्रकरणात उत्पादन दराची गणना करण्यासाठी, विशेष गुणांक वापरले जातात.

एक "सर्वात साधे" डिश घेतले जाते आणि श्रम तीव्रतेचे एकक म्हणून घेतले जाते. उदाहरणार्थ, चिकन सूपच्या सर्व्हिंगला तयार होण्यासाठी 100 सेकंद लागतात आणि ते प्रति युनिट घेतले जाते. सूप जे तयार होण्यासाठी 200 सेकंद लागतात ते ड्यूससाठी घेतले जाते. वगैरे.

कूकने कामाची जागा तयार करून सर्व्ह करणे आवश्यक आहे. कामासाठी स्वतःला तयार करा.

गणना सूत्र असे दिसते:

N eq = (T cm – T pz – T obs – T exc) / T op,

जेथे N exp हा नैसर्गिक एककांमध्ये कार्यरत दर आहे,

टी सेमी - कार्यरत वेळ निधी ज्यासाठी ऑपरेटिंग मानक स्थापित केले आहे,

T pz — तयारीच्या टप्प्यासाठी मिनिटांत वेळ;

T obs - कामाच्या ठिकाणी सेवा देण्यासाठी लागणारा वेळ, मिनिटांत;

T exc - वैयक्तिक गरजांसाठी घालवलेला वेळ, मिनिटांत;

टी ऑप - उत्पादनाच्या प्रति युनिट मिनिटांमध्ये वेळ.

ऑपरेटिंग तासांची गणना आणि औद्योगिक परिसर स्वच्छ करताना, हे लक्षात घेतले जाते की भिन्न पृष्ठभाग तितकेच चांगले धुतलेले नाहीत. तसेच, क्लिनरला एका खोलीतून दुसऱ्या खोलीत जाणे आवश्यक आहे.

N exp = (T cm – T obs – T ln – T dept) * K / T op,

जेथे N उत्पादन दर आहे,

टी सेमी - मिनिटांमध्ये शिफ्टचा कालावधी,

T obs - शिफ्ट दरम्यान कामाच्या ठिकाणी सेवा देण्यासाठी लागणारा वेळ, मिनिटांत;

टी ओटीडी - विश्रांतीसाठी घालवलेला वेळ, मिनिटांत,

Tln - वैयक्तिक गरजांसाठी काही मिनिटांत विश्रांती घेण्याची वेळ,

टी ऑप - सेकंदात 1 मीटर 2 क्षेत्र साफ करण्याची वेळ,

K हा गुणांक आहे जो साफ करताना विचारात घेतला जातो. हे स्टॉपवॉचसह निर्धारित केले जाते. हे दर्शविते की हॉलमध्ये फिरण्यात किती वेळ घालवला जातो.

गणना उदाहरणे

एकल उत्पादनासाठी:

हाताने चॅपल बनवणारा एक मास्टर दररोज 20,000 s काम करतो. एका तुकड्यासाठी वेळ - 2500 एस.

एन vyr = 20000 / 2500 = 8 पीसी.

एक मास्टर दररोज 8 हस्तनिर्मित चॅपल बनवतो.

मोठ्या प्रमाणात उत्पादनासाठी:

चॅपलच्या उत्पादनासाठी प्लांटमध्ये कामाची शिफ्ट वेळ 28800 s आहे. नियामक कागदपत्रांनुसार एक चॅपल तयार करण्याची वेळ 1800 s आहे.

एन vyr = 28800 / 1800 = 16 पीसी.

एका कामगाराने एका शिफ्टमध्ये 16 चॅपल बनवणे आवश्यक आहे.

उत्पादनासाठी, जेथे तयारीचा टप्पा प्रमाणित केला जातो:

दुसऱ्या चॅपल प्लांटमध्ये, कामाचे क्षेत्र आणि साधने तयार करण्यासाठी कामगारांना लागणारा वेळ विचारात घेतला जातो. शिफ्ट कालावधी - 28800 s. एक चॅपल बनवण्याची वेळ 1700 s आहे. तयारीची कामाची वेळ - 200 एस.

एन एक्सपी = (28800 - 200) / 1700 = 16.82 पीसी.

दुसऱ्या प्लांटमधील कामगाराने शिफ्ट दरम्यान 16.82 चॅपल तयार करणे आवश्यक आहे.

स्वयंचलित उत्पादनासाठी:

चॅपल प्लांट क्रमांक 2 मध्ये, चॅपल मशीन वापरण्यास सुरुवात झाली, जे सिद्धांततः, प्रति शिफ्टमध्ये 50 चॅपल तयार करण्यास सक्षम होते. यंत्रांसाठी प्रति शिफ्ट उपयुक्त श्रम वेळेचे गुणांक 0.95 आहे. सामान्यीकृत सेवा वेळ 0.85 कामाची शिफ्ट आहे.

एन एक्सपी = 0.85 * 50 * 0.95 = 40.375 पीसी.

चॅपल मशीनला दररोज 40,375 उत्पादने तयार करावी लागतील.

उत्पादनातील नियतकालिक वाद्य प्रक्रियांसाठी:

त्याच कारखान्यातील इतर कामगारांनी चॅपलला स्वयंचलित लॅच जोडणे आवश्यक आहे - मशीन वापरून. शिफ्ट कालावधी 28800 सेकंद आहे. मशीनच्या देखभालीसाठी 1000 s वाटप केले जातात. वैयक्तिक गरजांसाठी, तुम्ही शिफ्ट दरम्यान 900 सेकंदांसाठी अनुपस्थित राहू शकता. एका कालावधीत, मशीन 10 लॅच संलग्न करते. सेवा वेळ 0.85 शिफ्ट आहे. मशीनच्या वापराच्या एका कालावधीचा कालावधी 500 s आहे.

N exp = (28800 – 1000 – 900) * 10 * 0.85 / 500 = 457.3 pcs.

शिफ्ट दरम्यान, कामगारांनी चॅपलला 457.3 स्वयंचलित लॅच जोडणे आवश्यक आहे.

अन्न उद्योगासाठी:

चॅपलनिक फॅक्टरीत कामगारांसाठी कॅन्टीनमधील स्वयंपाकी दलिया तयार करण्यासाठी 28,700 रूबल खर्च करतो. तयारीसाठी 1200 सेकंद लागतात. आवश्यक साहित्य आणि कार्यक्षेत्र तयार करण्यासाठी स्वयंपाकाला 1000 s लागतात. विश्रांती दरम्यान, विश्रांतीसाठी 3200 s खर्च केले जातात. नियामक कागदपत्रांनुसार, ओटचे जाडे भरडे पीठ तयार करण्यासाठी 1800 सेकंद लागतात.